《企业领导学》练习题
一、多项选择题
1、我国领导学发展的重要时期是（ ）
A、20世纪30年代 B、20世纪80年代 C、20世纪70年代 D、20世纪90年代 2、发散性思维的主要特点是（ ）
A、流畅性 B、收敛性 C、变通性 D、灵活性 E、独特性
3、武则天制袍字赐狄仁杰——敷政术，守清勤。升显位，励相臣。这体现了（ ）的领导用人思想。
A、人才培养 B、人才使用 C、人才激励 D、人才选拔 4、调查研究的基本程序有（ ）
A、准备阶段 B、调查阶段 C、整理统计阶段 D、研究分析阶段 E、解决处理阶段 5、系统分析的基本原则有（ ）
A、整体性原则 B、层次性原则 C、结构性原则 D、相关性原则 E、目的性原则 6、权变领导理论的研究重点在（ ）
A、领导者的个性特质 B、不同领导行为和领导绩效的影响 C、领导者的影响力 D、领导者、被领导者的行为和领导环境的关系
7、美国当代管理学约翰·科特教授认为，企业取得成功的方法是靠领导与管理，二者的比例大致是（ ）
A、2/1 B、4/1 C、1/2 D、1/4 8、领导的职能有（ ）
A、决策 B、组织 C、用人 D、创新 E、协调 9、领导的要素包括（ ）
A、领导主体 B、领导客体 C、领导条件 D、领导环境 E、领导对象 10、以下对于领导特征的表述正确的是（ ）
A、权威是领导的象征 B、影响力是领导的基础 C、责任是领导的保证 D、服务是领导的本质 E、组织是领导的保障 11、勒温将领导方式分为（ ）
A、专制型 B、放任型 C、民主型 D、俱乐部型 E、参与型
12、明茨博格指出，伟大的领导者将忠于两个主人：一个是组织，另一个则是（ ） A、法律 B、道德 C、文化 D、权利
13、“泰山不让土壤，故能成其大；河流不择细流，故能就其深”，体现一种（ ）样的领导人才观。
A、吸引人才 B、相信人才 C、举荐人才 D、寻求人才 14、目标－途径理论把领导方式可分为（ ）
A、指导型 B、支持型 C、成就导向型 D、民主型 E、参与型 15、企业组织的“倒金字塔”结构表明领导的本质是（ ） A、服务 B、授权 C、责任 D、影响力 16、企业内部环境的类型有（ ）
A、控制型结构 B、放任型结构 C、自主型结构 D、参与型结构 E、民主型结构 17、A B C分类法中A类、B类、C类工作数量比例是（ ） A、5/3/2 B、3/2/1 C、1/2/3 D、2/3/5 18、企业环境的构成变量有（ ）
A、地理人口因素B、行业结构因素C、经济技术因素 D、社会文体因素E、政治法律因素
19、非法定影响力制约法定影响力，其最根本的原因是（ ） A、职位 B、品格 C、能力 D、感情 20、企业领导者的下列艺术主要有（ ）
A、排斥艺术、中庸艺术、沟通艺术 B、排斥艺术、分寸艺术、弹性艺术 C、吸引艺术、中庸艺术、沟通艺术 D、吸引艺术、分寸艺术、弹性艺术 21、西方企业领导体制一般经历了以下几种形式（ ） A、家长制 B、经理制 C、合伙制 D、专家制 E、集团制 22、（ ）是企业领导决策系统的核心部分
A、决策中枢系统 B、决策智囊系统 C、决策信息系统 D、决策执行系统 E、决策监督反馈系统 23、以下属于精神激励的是（ ）
A、目标激励 B、竞争激励 C、榜样激励 D、荣誉激励 E、文化激励 24、企业领导能否进行富有成效的创新，关键在于（ ） A、人员配置 B、战略创新 C、技术创新 D、营销创新 E、组织变革 25、企业领导体制变革的核心（ ） A、领导权 B、分权 C、领导力 D、集权
26、从领导客体发挥作用的角度来看，被领导者始终处于（ ）样的地位 A、平等 B、主动 C、服从 D、被动 27、领导艺术的特征有（ ）
A、灵活性 B、自主性 C、多样性 D、创造性 E、适应性 28、按性质划分，权力的类型主要有（ ）。 A 职位权力 B决策权力 C非职位权力 D 指挥权力 29、奥斯本检核表法依据的主要原理是（ ）
A、创造始于技术 B、创造始于问题 C、创造始于方向 D、创造始于目的 30、企业领导者的知识素质包括（ ）
A、人际关系能力 B、科学文化知识 C、的行业专业知识 D、实践经验 E、职业行为能力
31、孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的（ ） A、民本思想 B、人本思想 C、谋断分离第四项 D、重视纳谏的思想 32、心理学家将人的气质分为以下几种类型（ ）
A、胆汁质 B、多血质 C、粘液质 D、虹膜质 E、抑郁质 33、影响领导者威信高低的主要因素有（ ）。 A 职位 B 品格 C 才能 D 知识 E 感情
34、“治大国，若烹小鲜”，体现一种（ ）样的领导思想？ A、中庸领导 B、和谐领导 C、人本领导 D、无为领导 35、企业领导群体素质的结构优化标准有（ ）
A、高效性 B、整体性 C、互补性 D、差异性 E、平稳性 36、道家的政治思想是（ ）
A、以德治国 B、仁政 C、无为而治 D、法治 37、被领导者角色定位的原则有（ ）
A、条件性 B、主动性 C、客观性 D、策略性 E、可能性 38、决策的智囊系统具有以下功能（ ）
A、预测功能 B、分析功能 C、辅助功能 D、方案设计功能 E、方案论证功能 39、决策的中枢系统具有如下主要特点（ ）
A、权威性 B、灵活性 C、主导性 D、高效性 E、责任性
40、于丹曾说，一个人应做到“外化内不化”，而对于领导者尤其如此。这体现了（ ）
样的领导艺术。
A、沟通 B、中庸 C、用人 D、人本
41、真正意义上决策与执行的分工出现在19实际，它首先发生在（ ） A、军事领域 B、政治 领域 C、工程 D、经济领域
42、刘劭根据人才的德才特点划分了12种人才类型，并提出“量能授官”其中，臧否善辨是非，应授何职？（ ）
A、师氏之任 B、师氏之左 C、司寇之任 D、司空之任
43、从长远来看，在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和（ ） A、经济力 B、外交力 C、领导力 D、军事力 44、领导活动的归宿是（ ）
A、领导手段 B、领导主体 C、领导方法 D、领导目标
45、美国罗伯特布莱克的管理方格理论以“关心任务”为横坐标、“关心人”为纵坐标将领导行为分为81种，其中（1,9）型属于何种类型 （ ）
A、贫乏型领导 B、权威型领导 C、乡村俱乐部型领导 D、中庸之道型领导 46、领导具有双重属性，其中占据主导地位的是（ ） A、自然属性 B、社会属性 C、权力属性 D、服务性
47、企业领导能否进行富有成效的创新，关键在于什么？（ ） A、技术创新 B、战略创新 C、人员配置 D、组织变革 48、在专家式领导中，“软专家”是指（ ） A、精通业务和技术的专家 B、擅长领导与管理的专家 C、精通软件设计的专家 D、公共关系方面的专家
49、“君”字的古代形象字寓意是一个人手拄拐棍、口若悬河；“臣”字寓意是弯腰曲身、不敢正视。这表明一种什么样的古代领导之道？（ ） A 、君臣共治 B、君臣礼治 C、君君臣臣 D、君贵臣轻 50、人才具有哪些特征（ ） A、社会性、创造性、智能性、求全性 B、社会性、创造性、智能性、进步性 C、社会性、创造性、道德性、求全性 D、社会性、创造性、道德性、进步性
二、名词解释 1、人才 2、授权
3、企业领导创新 4、领导 5、影响力 6、领导方法 7、非法定影响力 8、发散性思维 9、信息守门人 10、领导艺术 11、领导行为理论 12、大弧度钟摆式领导 13、领导结构
14、企业领导决策主体 15、决策 16、创造性思维 17、《论语》+算盘 三、简答题
1、领导怎样才能和下属建立起真诚合作的关系？ 2、领导决策的一般程序如何？ 3、为什么说服务是领导的实质？
4、现代企业领导发现人才的途径有哪些？ 5、简述西方管理的内在特征。
6、企业领导实现其领导影响力的社会心理基础是什么？ 7、简述企业领导群体素质主要包括哪些？ 8、简述东方领导思想的主要学派。
9、“拍脑瓜”式的决策，有人肯定但也有人否定，简要评价这种决策方式 10、“要做好领导者，先要做好被领导者。”应如何理解？ 11、简述目标－途径理论的基本观点。