表3 冷库规格及设备清单
序 号 1 2 3 4 5 6 7 名 称 拼装尺寸 高 储藏吨位 机组电耗 M M 吨 KW 单 位 数 量 备 注 29.4×9 冷库面积265 M2 3.45 200 35.2 1 冷库容积797 M3 制冷压缩机型号 MGM-640 制冷蒸发器型号 FBL035E47×4 1 冷库造价 万元 32 参照：冷库设计规范(GB50072-2010)/中华人民共和国国家标准 可调温度：零下15℃至-18℃
表4 本项目设备投资一览表
序号 名称 1 2 3 4 5 6 7 8 消毒设备 30吨电子地磅 分类货架 成品陈列架 叉车1-1.5吨 保鲜运输车 LED显示屏 计算机 单位 数量 单价（元） 总价（万元） 备注 套 套 套 套 台 辆 M2 台 1 1 3 2 1 3 2*1 10 4500 5600 300 300 25000 65000 2000 2000 0.45 0.56 0.09 0.06 2.5 19.5 0.4 2 11
9 10 11 12 打印扫描一体机 台 农药残留检测仪 台 监控设备 合计 套 2 1 1 25 1500 25000 3500 0.3 2.5 0.35 32.31
五、项目管理及实施计划安排 1.项目管理
本项目承办单位为濮阳县XXXX合作社。为做好集配中心项目的各项工作，成立项目建设领导小组，负责各项手续的办理、设计、报批与实施等工作。
①项目实施严格按照“项目法人制、施工招标制和质量管理责任制”的原则进行管理。
②实行工程质量终身负责制。对项目建设工程质量负主要责任的领导、参建单位的领导人和直接责任人，实行工程质量终身追究制度。
③实行工程监理制。
④严格按照基本建设程序办事，接受计划、审计等部门和社会舆论的监督，建成后按照有关规定进行严格的竣工验收。
⑤严格项目资金管理。对项目资金实行专帐管理、专款专用，严禁挪用和挤占。
2.项目实施进度计划安排 ①项目建设周期
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本项目拟定建设期为4个月，2012年5月---2012年8月，共分三个阶段：
第一阶段 2012年5月：项目可行性研究与论证、项目的规划设计、建设用地审批以及各种手续的办理，1个月。 第二阶段 2012年6月-2012年7月：完成主体工程及配套工程建设,2个月。
第三阶段 2012年8月：设备安装、调试，1个月。
②项目实施进度计划
本项目进度计划表
序号 1 2 3 4 5 6 分项内容 可行性研究 施工图设计 土建施工阶段 设备洽谈、订购 设备交付、安装及调试 试运转及验收 5 6 2012年 7 8 13
六、总投资及资金来源
1.估算说明
本项目工程投资估算范围，包括新建建（构）筑物及附属设施的土建、公共设施建设费、设备购臵及安装费和建设其它费用等。 ①建筑工程费用
项目建设投资中的土建工程部分，根据《全国统一建筑工程概算河南省估价表》进行估算。
②设备购臵及安装费
设备费按询价或类似工程设备投资估列。 ③其他费用估算
前期工作费、设计费、监理费按国家规定的比例并结合项目实际计取；
④基本预备费按工程费用与其他费用之和的5%计取。
固定资产投资费用构成估算表
序号 1 2 3 4 项目名称 建筑工程费 公共设施费 设备购臵及安装费 建设其他费用 估算投资 （万元） 115.6 9.66 64.31 4.9 1.5 1.8 占投资比例 （%） 56.6 4.7 31.5 2.4 备注 14
4.1 建设单位管理费 4.2 勘察设计费
4.3 工程监理费 5 6 基本预备费 合 计 1.6 9.7 204.17 4.8 100% 2.资金来源
本项目建设资金来源为建设单位自筹。 七、效益分析 1.经济效益
产地集配中心是农产品物流体系的关键节点，也是实现农产品快速、准确、按时配送的现代物流基础设施，还是农产品供需信息最佳的沟通交流渠道，加快发展和建设农产品集中配送总心，可以有效地推动农产品物流业好配送业的发展。
濮阳县XXXX合作社主要农产品为蔬菜、甜瓜，此类农产品多数不易储存或存储成本较高，消费者也更愿意买到新鲜的蔬菜水果，但由于蔬菜水果的自然特性，其价格随季节的变动而变动，也由于其自身易坏的特性，其价格随着其新鲜程度的不同而不同。所以，蔬菜水果等农产品的市场敏感性较强，对销售时间的要求很高，一旦错过市场销售的最佳时间或对市场的预测不准确，都会导致蔬果种植户和合作社的大量损失。
产地集配中心建成后，利用信息化手段适时通过网络获取供需信息，提高果蔬产品流通的灵活性和及时性，避免了
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