善保管，按规定统一上交。严禁发生偷盗或监守自盗客户在用或备用通信电缆等材料，杜绝任何截留、挪用和盗卖等违法行为。 5 班组安全管理
施工班组长、班组兼职安全员和施工人员应切实履行本公司《安全生产责任制管理细则》所规定的各自安全生产岗位职责，抓好员工素质教育，共同做好班组如下安全管理工作：
5.1施工班组应每1~2周确保组织一次安全学习和安全教育，并留有记录；
5.2工程项目开工前，应向班组所有人员进行有针对性的安全技术交底，并签字确认；
5.3每月应对进入施工现场的物资、所用的机具、设备、防护用具用品等进行2~3次检查，并做好检查记录；
5.4每天开好5分钟的班前安全生产碰头会或班后安全生产讲评会； 5.5时刻对施工现场的危险因素进行监控，发现苗头，及时采取措施，消除事故隐患；
5.6 有施工车辆的，应督促和提醒驾驶人员及时保养和安全行车；有驻地宿舍的，应做好防火安全及生活卫生的管理；
5.7 一旦发生安全生产事故和事件，应及时报告，不得拖延和隐瞒。 6处罚原则
所有处罚的款项纳入专项基金，作为年底对优秀施工班组的考核奖励，专款专用。 7处罚细则
7.1 施工班组成员未按规定穿工作服或工作鞋的，对班组长每次罚50元，对当事人每次罚50元。
7.2施工班组所用梯子底脚橡皮破损、大小绳严重磨损、电源插座损坏、起子、扳手等工具应做好绝缘而未绝缘的，存在一般安全隐患的，
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一经发现，对项目经理每次按100元处以罚金；对施工班组长每次按50元处以罚金；存在严重安全隐患的，对项目经理每次按200元处以罚金；对施工班组长每次按1000元以罚金。
7.3施工班组和施工人员有下列行为之一的，对项目经理每次按100元处以罚金；对施工班组长每次按100元以罚金；对当事人每次按200元处以罚金：
7.3.1在禁烟场所抽烟的；
7.3.2酒后作业或利用工作之便盗打客户电话的；
7.3.3不服从管理；不尊重监理和随工，语言粗鲁，与客户、监理、随工等发生口角冲突，引起客户不满或投诉的；
7.3.4与施工现场周围居民、用户、路人发生争吵或打架事件的； 7.3.5随意搬动和损坏客户各种消防设施和器材的。
7.4 施工班组和施工人员有下列行为之一的，对项目经理每次按500-1000元处以罚金；对施工班组长每次按200-500元以罚金；对当事人每次按200-1000元处以罚金：
7.4.1违反客户通信要害管理规定、防火安全规定、临时用电规定和用水规定，施工现场存在严重安全隐患并引起客户严重投诉的； 7.4.2 冒用电信职工名义侵占用户利益和损坏电信及我公司信誉行为，后果严重的；
7.4.3 擅自制作或伪造本公司施工证件或特种作业操作资格证书的； 7.4.4 发生责任性轻伤事故的；
7.4.5 发生事故后迟报、瞒报或慌报的。
8.偷盗或监守自盗客户在用或备用通信电缆等工余拆旧材料，发生截留、挪用和盗卖等违法行为的,一经发现，扣发所有奖金和工资，开除出公司，永不录用。
9.项目经理和班组长对以上管理规定应积极检查和督促执行，做好自
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查自纠工作，发现问题及时整改或向上级部门反映。
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