一．六大员分工 安全监督员： 技术培训员： 学习辅导员： 资料管理员： 材料管理员： 生活管理员：
六大员班组建设工作承担职责
学习辅导员
1） 向本班组职工宣传党的方针、政策，协助班长进行职工思想分析，并做好思想政治
工作；
2） 主持本班组政治学习，组织本班组职工学习时事政治，开展读书活动；
3） 开展职业道德教育和理想纪律教育，办好班组园地，组织宣传报道，大力宣传先进、
表扬好人好事，提高职工道德风尚，树立良好的班组精神风貌；
4） 组织班组成员参加兴趣小组，开展健康有益的文体活动。 5） 协助班组长开好民主生活会。
安全监督员
1） 负责本班组人员的安全思想教育，负责安全检查和安全工器具的定期检查试验； 2） 经常检查分析安全生产和文明生产情况，发现险情立即汇报，并有权制止违章作业，
提出处理意见。对违章人员和发生的不安全现象，有权向班组长提出经济处罚意见，对隐瞒的不安全现象有权向向上级汇报；
3） 主持本班组每周一次的安全日活动，并作好记录； 4） 贯彻执行国家安全生产和劳动保护的法律法规，教育和督促班组职工遵守安全操作
规程及安全生产和文明生产规章制度；
5） 参加事故分析会，协助班组长作好安全情况的调查、分析和统计。对发生的事故作
到“四不放过”，协助制定和落实预防事故的措施。
技术培训员
1） 负责本班组技术培训管理，制定班组培训计划，并组织实施。组织班组人员开展技
术讲解、事故预想、反事故学习和各种形式的岗位练兵、技术比武、技术革新、合理化建议活动，推进技术进步；
2） 指导和监督班组人员贯彻执行有关技术规程和操作规程，负责班组技术资料、图纸
图表、设备台帐、技术报告的整理，审核和存档；
3） 参加不安全情况的调查分析，帮助安全员提出防止事故的对策。协助有关部门作好
技术监督工作。宣传贯彻质量第一方针，积极开展质量管理小组和施工（检修）质量信得过活动，组织研究提高设备效率，节约能源，及时消除设备隐患的措施。
4） 负责技术革新、合理化建议项目的统计上报，负责本班组培训活动记录。
材料管理员
1） 掌握材料、工具消耗指标，掌握各种物资的消耗情况和使用情况，及时向班组长提
交备品备件及工具的预算计划，协助班长落实各项经济技术指标，提出增产节约的措施和改进意见；
2） 严格执行材料工具领用制度，保管好在用工器具和原材料，督促检查、指导工具材
料的正确使用。所保管的物品作到整齐规范，帐卡物一致；
3）
按时做好经济核算工作，公布核算结果，记好核算台账。协助班组长开好班组经济活动分析会，努力实现目标管理；
4） 及时提供班组劳动竞赛评比资料与经济责任制考核数据，协助班组长作好记分评奖
工作。
生活管理员
1） 协助班长和工会组长对班组成员进行劳动纪律教育，严格执行考勤制度，协助班组
长进行经济责任制考核；
2） 掌握本班组的出勤情况，准确及时填报考勤统计表； 3） 协助劳动工资部门作好定员定额工作，研究提高出勤率和劳动生产率的措施； 4） 协助班组长贯彻执行岗位责任制和经济责任制，宣传党的工资奖励政策，正确处理
国家、集体、个人三者利益关系。
5） 负责本班组的有关票证和生活用品的领用、发放工作。 6） 联系群众，了解职工生活情况，开展送温暖活动，协助作好职工困难补助，积极开
展互帮互助活动，努力班组的集体福利。
资料管理员 1） 协助班组长管理、落实国家法律法规及企事业单位的规章制度。 2） 协助班组长管理各种技术资料，如台帐、图纸和技术规程等。 3） 协助班组长对各种会议进行记录、整理归档工作。