出厂水泥的质量控制与管理

出厂水泥的质量控制与管理

摘要∶随着社会的发展方向和需求人们对建筑成品的要求也不断提高，而水泥质量则是非常关键的因素；本文主要对水泥企业如何做好出厂水泥质量管理进行论述。

关键字∶水泥质量；管理；生产；检验

前 言

出厂水泥质量管理不仅关系到能否保证出厂水泥满足企业内控质量指标，同时还可以通过强化过程质量控制，在保证质量满足企业要求和用户需求的情况下，努力降低生产制造成本。

通过对部分水泥企业（基本是新型干法水泥企业）调研情况看，大部分企业对出厂水泥质量管理还是比较重视的。化验室都配备有专业或专职人员负责出厂水泥质量管理工作，建立了比较严格的出厂水泥管理程序，能够认真、严格执行《水泥企业质量管理规程》的有关规定，水泥实物质量比较稳定。但也有部分企业在出厂水泥质量管理方面还比较薄弱，因此，导致出厂水泥质量出现较大波动。

1 企业领导重视是做好出厂水泥质量管理的关键

优质、稳定的产品质量是确保企业竞争力的重要保证。好的产品不仅仅要满足国家标准的要求，更要以较高的产品实物质量赢得用户。同时，通过加强水生产过程质量控制以及精细的质量管理，在稳定地满足企业内控质量指标的情况下，尽可能降低水泥生产成本 为企业创造效益。因此，出厂水泥质量管理在水泥生产中发挥着重要的作用，应该引起企业领导足够的重视。

2 出厂水泥质量管理人员应具备的基本素质

一是责任心要强，肯于吃苦，乐于奉献，把水泥质量管理当作一种事业来做。要敢于坚持原则，质量状况应及时向各级领导汇报，取得领导对工作的支持，对有损产品质量的事要顶得住压力。还要具备较强的沟通、协调能力。二是要具有较强的专业素质。对本企业的水泥生产工艺和质量控制要非常熟悉，有一定的质量管理工作经验。三是要有良好的管理素质。要懂管理，善于管理。出厂水泥质量管理是技术和管理相结合的重要岗位，只有在工作中肯于动脑、技术全面、管理到位，才能真正使质量管理受控，并能有效地达到预期的目标。

3 出厂水泥质量管理的方法要到位

制定适合本企业要求的出厂水泥内控质量指标，出厂水泥内控质量指标合适与否不仅标志着本企业所生产的产品实物质量水平，也基本确定了在市场中的产品定位。对于企业来说是件很重要的事情应该引起足够的重视。