连怀公路项目以及附属区房建工程F1标
给排水等各种工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做好连续均衡生产，确保按时按质完成。 二、项目组织机构
为了确保本工程按质按期建成，现场将配备技术、管理能力强、有同类工程施工经验的优秀管理人员组成组织项目经理部。
1、组织架构图
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2、人员一览表：
姓名 丁艳明 麦超武 邓俊峰 劳耀峰 杨珍 谢小英 秦雪娟 梁海华 袁水泉 骆剑霞 岳从军 何国辉 罗贤辉 吴祥红 王子刚 项亮 蔡楚昌 谢必基 陈耀忠 年龄 46 37 45 28 41 52 46 38 50 44 50 34 38 49 37 40 52 36 50 41 42 拟在本项目中担任的职务 项目经理 项目副经理 总工程师 副总工程师 结构工程师 计划工程师 电气工程师 给排水工程师 质检负责人 财务负责人 专职安全生产管理人员 安全员 施工员 施工员 施工员 施工员 施工员 水电施工员 市政施工员 材料员 试验员 技术职称 高级工程师 工程师 高级工程师 工程师 高级工程师 工程师 工程师 高级工程师 高级工程师 高级会计师 工程师 助理工程师 高级工程师 高级工程师 高级工程师 高级工程师 工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 工作年限 20 11 25 6 18 28 22 16 26 21 25 9 24 26 15 17 28 13 28 12 21 类似施工经验年限 11 9 17 6 16 24 20 14 23 19 22 9 21 18 10 13 26 13 26 12 21 6
连怀公路项目以及附属区房建工程F1标 梁亚标 潘鹍 聂文 林勃跃 麦超杰 34 29 50 24 26 计量员 资料员 资料员 测量员 机械设备管理员 工程师 助理工程师 工程师 助理工程师 助理工程师 9 5 25 7 8 9 5 20 7 8
3、岗位工作职责
项目经理岗位职责
一、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。
二、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
三、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
四、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。
五、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。
六、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量 、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。
七、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
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八、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。 项目副经理岗位职责
一、在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
二、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。
三、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。
四、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。
五、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。
六、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
七、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
八、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
九、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。 十、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。 项目技术负责人岗位职责
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