物资部对标管理学习汇报2013.04.23(2)

2018-12-05 13:30

念、管理方式、管理手段、业务流程等方面存在的差距,消化吸收对标学习成果,借鉴先进管理经验,进一步优化流程,切实提高自身工作水平。

四是加强业务知识学习,无论是物资采购还是仓储管理,都是专业性很强的工作,只有不断学习,提高各项专业技能和管理水平,才能为完成各项工作任务奠定良好基础。

去北电物资部对标学习时间虽短,但足以让我部看到了差距,留给我们更多的思考。管理水平的提升非一日之功,需脚踏实地、日积月累。我部将不断改进工作模式和思路,消化和吸收北电物资部先进的管理经验,不断完善指标体系、改进工作流程、提高工作效率,创造性地开展工作,为公司xxxxxxx项目早日建成投产做出更大贡献。

特此报告

xx物资部 2013.04.23

6


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