天津华侨城实业有限公司
办 公 会 议 纪 要
津侨办纪字?2014?18号
6月9日，吕涛总经理主持召开办公会议，纪要如下： 一、会议要求公司领导、各部门高度重视年度经营任务的进展情况，各部门要对照年度任务梳理各自的工作计划与完成情况，对可能造成拖延的事项进行预警，确保全年经营任务的顺利完成。
欢乐谷分公司当前的经营情况与任务计划有一定的偏差，要求谢刚负责，认真审视现有的产品组合与经营模式，在即将到来的暑期经营旺季要重点抓好经营收入指标，努力提升经营业绩。
二、会议要求做好天津华侨城党委、纪委成立后的后续工作，按照组织流程报批、筹备工会换届事宜，并积极开展党员主题活动，迎接“七一”。
三、会议要求根据房地产公司关于项目公司标准化组织架构的要求，认真研究适合天津项目公司的组织架构形式，为后续开展工作奠定基础。请胡耀斌负责此项工作，并结合制度梳理工作 -1-
的开展，使新制度适应调整后的组织架构。
四、会议通报了流程优化项目启动相关工作安排，此次咨询工作以梳理优化公司业务流程及制度、改善员工工作胜任能力、提高公司专业运作效率为目的，要求各部门对此项工作予以重视并积极配合咨询公司开展工作；人力资源部做为牵头部门，各部门要积极配合参与相关工作，要特别注意工作成果的实用性和可操作性，避免流于形式。
五、会议听取了欢乐谷营销平台整体上线的汇报，要求欢乐谷分公司认真准备，做好上线对接，并注意减少对游客的负面影响，做好疏导工作。
六、会议研究通过了关于集团员工购买天津华侨城天鹅堡二期项目优惠政策的方案，要求人力资源部按相关规定上报上级公司批准后实施。
七、会议研究同意派成本部常亮、设计部么敬超参加股份公司“新航程”培训。
八、会议要求综合部跟进东丽区政府处置公务车辆的相关事宜。
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参加会议人员：谢刚、李建强、胡耀斌 请 假：刘峰 列 席：李文军 记 录：李征 抄送： 深圳华侨城房地产有限公司，公司领导。
天津华侨城实业有限公司 2014 年6月12日印发 -3-