汉桥村“城中村”改造开发K10地块
工 程 质 量 保 证 措 施
编制人： 审核人： 审批人：
华天建设集团有限公司 二○一五年十二月
目 录
1.1工程质量保证体系 ........................................ 2 1.2质量保证组织措施和制度 .................................. 5 1.3质量保证工序管理和过程控制 .............................. 8 1.4工程质量保证技术管理措施 ............................... 13 1.5工程创优硬性保证措施 ................................... 15 1.6工程成品保护措施 ....................................... 18 1.7工程资料及档案管理 ..................................... 22
1
汉桥村“城中村”改造开发K10工程质量保证措施
1.1工程质量保证体系
1.1.1质量目标
工程质量目标——合格，争创优质工程奖。质量检验项目一次合格率100%。 分项工程合格率90%。
分部工程合格率100%以上，其中基础工程、主体工程、装饰工程、屋面防水、安装工程争创优良，按建筑安装工程质量评定统一标准（GBJ50300－2001）及武汉市有关规定要求，精心组织，精心施工，进行全面质量管理，运用全质管理办法对本工程质量进行预防，运用信息反馈原理和PDCA循环，成立QC小组，开展QC活动，努力提高工程质量，争创武汉市“黄鹤杯”奖。
2
1.1.2工程质量计划流程
施工准备 每道工序（分项工程） 技术部：技术交底 不合格返工处理 施工班组 自检 质检员 专职检验 技术部：质量评定 监理单位检查 建设单位检查 分部工程 工程部：检查 技术部：检查 项目总工程师核定 监理单位核定 建设单位核定 政府质量监督站核定
3
1.1.3建立健全质量保证体系
1.1.3.1在质量目标确定后，建立现场质量保证体系，确立目标责任制，层层签订责任状。
1.1.3.2强化质量管理，建立健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准。 1.1.3.3完善管理办法：建立健全质量管理制度，严格交接程序，关键部位重点检查，严把质量关。
1.1.3.4在职工中开展全面质量管理知识教育，努力提高职工质量意识，建立班组QC小组，实行全面质量管理，以一流质量、一流速度、一流技术创建精品工程。
1.1.3.5现场质量体系见附图《质量管理体系图》及要素分配表。
项目质量职责分配 岗位 分 配 质量 职责 质量职责 质量计划 施工组织设计 施工技术方案 技术交底 受控文件管理 物资采购及验证 产品标识 过程控制 检验和试验（过程、最终） 物资检验和试验 不合格品控制 纠正和预防措施 物资搬运、贮存
4
项目经理 现场经理 项目总工 合术同工经程理 师 技质量工程测量工程各专业工程师 资料工程安全工程物资工程师 师 师 师 师 文 秘 专业工长 作业班组 制△ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 定 审编△ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 核 制 审审审批准 核 核 核 △ 编制 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 审编△ △ △ △ △ 核 制 ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ○ △ △ ○ △ ○ △ △ △ △ △ ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ○ △ △ △ ○ △ △ ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ○ △ △ △ △ ○ △ △ △ △