表7.2.2-1 综合布线电缆与电力电缆的间距
类 别 380V电力电缆 <2kV.A 与综合布线接近状况 与缆线平行敷设 有一方在接地的金属线槽或钢管中 双方都在接地的金属线槽或钢管中 最小净距(mm) 130 70 10 300 150 80 600 300 150 380V电力电缆 2~5kV.A 与缆线平行敷设 有一方在接地的金属线槽或钢管中 双方都在接地的金属线槽或钢管中 380V电力电缆 >5kV.A 与缆线平行敷设 有一方在接地的金属线槽或钢管中 双方都在接地的金属线槽钢管中 表7.2.2-2 墙上敷设的综合布线电缆、光缆及管线与其他管线的间距
其他管线 最小平行净距(mm) 电缆、光缆或管线 最小交叉净距(mm) 电缆、光缆或管线 300 20 20 20 500 300 20 避雷引下线 保护地线 给水管 压缩空气管 热力管（不包封） 热力管（包封） 煤气管
1000 50 150 150 500 300 300 7.2.3 综合布线机柜及设备安装
7.2.3.1 安装前的设备检验 施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定；
7.2.3.2 机柜安装： ? 机柜台安装位置应符合设计要求，机柜应离墙１m，便于安装和施工；
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? 底座安装应牢固，应按设计图的防震要求进行施工；
? 机柜安放应竖直，柜面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不大于3mm，
机柜之间缝隙不大于１mm；
? 机台表面应完整，无损伤，螺丝坚固，每平方米表面凹凸度应小于１mm； ? 机内接插件和设备接触可靠；
? 机内接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全，保持良好； ? 台内配线设备，接地体，保护接地，导线截面，颜色应符合设计要求； ? 所有机柜应设接地端子，并良好连接接入教室接地端排。
8 施工进度计划和工期安排
8.1 编制原则
坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地；坚持施工工序，注意施工的连续性和均衡性。 8.1.1 编制依据
? 工程合同范本的要求；
? 施工图概预算和施工组织计划； ? 公司内部的人力、资金等保证条件。
8.1.2 施工进度计划编制
本次项目总体计划安排，主要采用分工序施工作业法，根据施工情况分阶段进行。
8.1.2.1 施工准备阶段 ? 工程实地勘测； ? 深化设计方案； ? 技术方案论证； ? 施工技术交底；
? 材料和设备采购、检测；
8.1.2.2 主体施工阶段 ? 线槽安装
? 槽及配件材料进场报验
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? 线槽敷设施工
? 线槽隐蔽工程记录与验收
? 线缆敷设:
? 线缆材料进场报验 ? 线缆敷设
? 线缆检测、记录和验收
? 设备安装
? 设备进场报验 ? 设备安装
8.1.2.3 内装修完工阶段 ? 系统调试
? 布线系统测试
? 竣工资料整理及交付 ? 系统自检及整改 ? 竣工验收，交付使用 8.2 施工进度表（见附件）
9 保证工程质量的技术措施
9.1 质量检验评定的依据
在本次项目质量控制中，要对施工过程质量进行控制，也要对最终产品的质量进行控制。因此，质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求，要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制，除了共同的合同文件、设计图纸以外，还有各种专门的技术性法规或其他规定。 9.1.1 材料和设备质量的控制依据
? 有关产品的技术标准；
? 有关试验、取样、方法的技术标准；
? 有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。
? 凡涉及新用材料时，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。
9.1.2 工序质量的控制依据
有关智能建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操
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作技术规范，必须严格执行：
有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范；
凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试验，在此基础上制定出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。 9.1.3 质量控制中的工具、技术和方法
在弱电系统工程项目实施与开发过程中，都应该在质量保证活动中合理地使用质量保证活动的支持工具、技术和方法。
9.1.3.1 常用几种工具 ? 各种材料与设备的质量及规格测试诊断工具
这些工具应能进行设备的拓朴关系分析、单元测试与功能测试。不仅能提供各种测试诊断结果，还能生成性能分析报告，以协助组织最终交付甲方的有效测试验收用例的集合。 ? 系统配置管理工具
支持配置管理人员对配置的更新管理；支持配置管理人员在不同的工程文档相关内容之间进行相互检索，并确定同一工程文档某一内容在工程文档中的涉及范围；同时还应支持系统配置管理人员对系统配置更改进行科学的管理。 ? 工程文档辅助生成工具与图形编辑工具
主要用来绘制描述系统分布与结构的系统结构图、设备连通图以及绘制描述系统特性的一些其他图形。项目实施开发人员利用这个工具的正文与图形编辑功能，可以比较方便地产生清晰悦目的工程文档与图件，也有利于对工程文档进行更改，还有助于提高工程文档的编制质量。 9.1.4 施工准备工作质量管理
? 建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围； ? 在施工组织设计指导下，及时编制施工方案和质量保证技术措施； ? 做好各专业的准备工作；
? 配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集，修改设计和技术核定等技
术文件；
? 组织特殊工种技术培训，操作资格审查或考核；
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? 施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备； ? 做好施工人员技术交底；
? 按工种设计、施工设计或规范要求，做好工艺评定试验的项目； ? 材料和设备的施工技术设施投入使用前的检查与确认；
? 做好接受第三方质量监督的准备，为第三方监督创造必要的备件。
9.1.5 质量管理工作程序
运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，落实施工准备、施工中和系统试运行、交工后服务三个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使质量在形成过程处于受控状态。
质量职责分配 质量体系
组织成员 项目经理 技术总监 质量职责 对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责，对工程中的重大质量事项组织研究并作出决策，提出质量要求。 对工程设计质量和工程现场质量负技术责任，负责对工程系统设计质量和对工程实施质量组织评审，负责采取技术措施保证工程质量或解决工程质量问题，确保工程的技术质量水平满足工程需求。 负责有关技术文件的编制，对总体实施技术方案设计和详细设计质量负责，确保设计质量符合规范要求，满足客户需要；参加工程技术问题的分析，提出解决方案；从设计上保证工程质量。 对工程现场的实施质量从技术上负责。具体组织实施质量活动的开展；监督检查系统实施的质量情况；负责收集保存并适时向项目管理人员归档系统的设计和施工方面的技术资料及其他有关工程记录；对质保期服务质量负责；及时向项目经理汇报工程质量情况。 负责组织制订工程总体质量控制计划；负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实；对工程各阶段、各环节质量进行监督管理；协助开展检验、测（调）试及验收工作；汇总并通报有关工程质量情况，对出现的质量问题坚持\四不放过\原则--即原因不清不放过，责任未落实不放过，问题未整改不放过，整改效果不合格不放过，并就工程质量有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大质量问题，及时向项目经理汇报。 负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件，在保证工程质量的前提下，做好工程进度的控制管理工作，编制进度控制计划；负责工程对外联络工作，组织进度协调会，确保工程进度。负责工程文档、技术资料的归档和管理。同时负责材料设备的质量管理。 设 计 组 工程技术组 质量管理组 项目管理组 15