开展安全生产宣传教育活动。利用安全月，安全周以及安全竞赛等各项活动促进安全生产工作。安全工作教育要保持经常化、制度化，要讲究实效。安全教育与培训建立记录台帐，以便随时检查对照。
施工方案逐级审批制度
严格落实施工方案逐级审批制度。开工前及时上报施工方案,施工组织指挥人员的资历、能力以及施工方案组织方案、安全保证措施，要经监理、建指的逐级核查，并逐步签认最后经建设单位批准后方可开工。
安全协议制度
认真执行安全协议制度。在施工前必须与迁改项目产权单位签订施工安全协议书。明确双方的责任和义务、施工范围和施工期限、安全防范内容和措施等。
安全自检制度
安全自检形式有：定期、专项、日常、季节和综合性等项检查。 项目经理部组织的大型安全检查，要有“安全检查计划”，明确检查负责人、检查内容、检查时间、检查地点及参加人员，经领导批准后实施。大型的安全检查，要将检查情况记录于“安全检查记录表”中，对发现的问题提出整改意见，并填写“安全整改通知书”一式两份，一份由检查部门保存，一份下发被检查单位限期整改。同时，还要填写“安全检查总结表”对安全工作及时进行总结。被检查单位按“安全整改通知书”的要求期限整改后，如期将“安全整改通知书”返还检查部门，检查部门还要对其整改情况进行确认并签字后保存。
定期检查：项目部每周组织一次安全大检查，检查小组由项目副经理负责组织，项目经理部技术、安质、物资、综合协调部等部门派员参加。
专项检查：在对压力容器、锅炉、汽车等机械设备和车辆以及驻地防火等项进行检查时，要由安质部门组织，其他有关业务部门参加。
日常检查：日常性安全检查，是在施工过程中进行的经常性的安全检查。作业组及作业组安全员，每天都将安全检查情况按规定填写在“班组管理台帐”和“作业票”有关项目中。各级施工负责人在检查施工生产工作的同时必须同时检查安全工作。
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季节性检查：针对不同的气候，如夏季、汛期、大风等不同情况，由有关部门和领导组织检查。
施工现场安全检查：施工作业组在施工过程中的自检，按 “作业票”上所规定的安全事项进行检查；施工工地安质员(迁改作业队或项目经理部派驻)在施工过程中，对检查出的违章现象要及时纠正，并填发“安全处罚通知单”；项目经理部安全人员，在施工过程中重点对关键工序进行检查，对查出的违章现象要及时纠正，并填发“安全处罚通知单”。
关键工序安全检查：在全面落实各项安全预防措施的同时，通过对主要工序事故易发点进行重点检查，达到安全生产之目的。
持证上岗制度
所有施工人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方能上岗操作。
施工中，所有施工人员持证上岗，上岗证上标明：姓名、年龄、职务、工种等信息。
对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、机动车驾驶、爆破等特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。
安全防护人员必须经培训考试合格后方可发给上岗证。
施工中，操作人员上岗，必须按规定穿戴防护用品；重点工种必须有专业的上岗证。所有工种持证上岗率100％。
班前点名安全讲话制度
作业前一天晚上，由迁改作业队长填写次日作业票及班组管理台帐全部内容；每天出工前，队长召集迁改作业队施工人员整装列队参加点名；队长或施工负责人根据当日作业项目，逐项指出控制点，讲明针对性的安全注意事项及相应措施，结合有关案例，进行简短的针对性安全教育；每月初将上月班组管理台帐交项目经理部安全部门保管备查。
安全生产例会制度
会议时间：项目经理部每周进行一次，迁改作业队在不影响正常工作的前提下，由队长灵活掌握。
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组织形式：项目经理或项目副经理主持，各相关部门负责人、安全工程师或安全员、迁改作业队长及技术员参加。
作业队会议要求：由队长主持，迁改作业队全员参加；议题突出，中心明确，责任到人，详细总结一周的工作，并记录到“班组管理台帐”安全活动记录项中。项目经理部、迁改作业队组织的周末例会，可用其他记录本记录；重点对本周工作中存在的问题和事故隐患提出整改措施，并落实上周整改措施执行情况。总结经验，汲取教训；对下一周的工作(尤其是关键工序和环节)，作出合理组织，科学安排；扬长避短，不断提高安全管理水平。做到有计划、有布置、有检查、有结果，把安全生产纳入规范化轨道。
管理人员盯岗制度
为了进一步落实各级各部门安全生产责任制，确保主要施工项目及关键工序施工的安全与质量，特制订本制度。
盯岗的管理人员的职责和权限：首件、首项、首段及关键施工项目开工日，盯岗的管理人员必须到场进行盯岗。盯岗的管理人员协助施工负责人做好施工准备及组织安排，对主要工序的施工安全质量进行把关，监督施工组织和安全措施的贯彻落实。在交叉施工作业时负责协调，确保安全质量和施工顺利进行。发现施工中有不安全因素时，必须立即采取应急措施，组织进行整改，确保施工安全。如发现违章违纪行为不听劝告时，盯岗的管理人员有权令其停止施工，限期整改。在盯岗工作中，要将发现的问题以及解决的问题如实填写“干部盯岗记录”本，并有施工负责人签字。
安全防护用品、器材及工具管理制度
为防止职业病危害作业人员健康。必须配置劳动防护用品。为保证施工人员安全，必须配备劳动保护用品。安质人员对劳保用品每月进行逐个检查，并做好检验记录，发现不合格物品时，立即停止使用或更换修理。
安全帽、安全带、防护眼镜等防护用具购买时，必须到合格的专卖商店购买，安全帽上应标明国家标准号、制造厂名、商标、型号、制造年月，还应注明辅助要求等永久标记。
安全带须有合格证，包装上标明商品名称，数量，厂牌名，出厂日期
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以及冲击重量，冲击距离，保管注意事项等。使用中的检查随时进行，并根据实际使用情况进行拉力试验(抽验)、用期最长不超过2年，作过冲击试验的安全带不得再使用。
绝缘手套、绝缘鞋和绝缘杆购进后作一次耐压强度试验，合格者才能使用。无论使用与否，每六个月都必须试验一次，在有试验资格的单位进行试验，不合格的坚决销毁。使用者在使用以前，要对防触电用品进行外观检查，防止存放或运输时被利器划破，失去绝缘性能发生触电。
安全操作挂牌制度
为了明确职责，互相监督，以确保施工安全，施工负责人、安全值日人员、施工防护人员均要挂牌进入施工现场。需管理人员盯岗的施工项目，盯岗的管理人员也必须挂牌。
“施工负责人”牌，“安全值日”牌、“施工防护员”牌，由迁改作业队统一保存。工前点名时由队长根据分工统一发放。
派车单制度
派车单必须由专人负责，派车人填写“派车单”，驾驶员接到派车单后方可出车，否则按违章私自驾驶处理。
派车人要按派车单所列各项内容，如实认真填写，本单一式二份，一份作为出车凭证，一份留存备查。
司机根据派车单指定行驶路线，特殊情况在中途需要变更行驶路线时，可由施工负责人作出派车决定，并在派车单上附注。司机对“派车单”妥善保存，并将每天的行车里程记录在运转记录薄内。
施工作业票制度
迁改作业队所使用的“施工作业票”是施工的主要依据，要结合“施工作业指导书”，详细填写有关事项，如：施工负责人、参加施工人员、施工项目、施工地点、防护人、安全自检人、盯岗人、技术要求、安全注意事项等。
大型的施工项目，所填写的内容如果不能满足要求时，可配合专项“施工组织设计方案”一并使用。
安全注意事项的填写，一定要有针对性，只填写特殊的安全要求，如：
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针对“事故预想”所制订的安全措施、要求等，安全标准化作业规定的安全要求，是每一个人所应知的，可不在作业票上填写。
安全生产标准化制度
安全生产标准化工作主要有三方面的内容：
管理标准化：主要强调基础管理、规章制度和原始记录。要求安全基础管理扎实，规章制度齐全，原始记录准确，实现制度化、规范化、科学化管理。
现场标准化：主要强调施工(或生产)现场文明、卫生、整洁，各种安全标志齐全醒目，材料堆码、工具摆放、场地布置、作业着装等各方面都要规范标准。
操作标准化：要求每个工种岗位都要制订科学的、可行的操作程序和工作标准，每个工人熟记并在操作中严格执行。
安全特派员制度
为清除施工中的安全死角，消除隐患，我们将执行“安全特派员制度”。即由我单位在退休人员当中挑选几名有长期安全质量工作经历的人员聘为我单位安全特派员，每个迁改作业队将配备一名，各持有三张黄牌，三张红牌。黄牌表示存在安全隐患，红牌表示违章作业，每个月最多各发出三张，安全特派员的聘金将和每个月所发出的红、黄牌数量成正比。而领到牌的个人、施工班组将根据两种牌的数量给予处罚，每个月累积达到三张黄牌或两张红牌的个人或施工班组、迁改作业队，将扣除当月奖金和进行停工学习。
安全事故申报制度
发生安全事故后，施工现场负责人及时向生产调度和主管领导汇报并及时协助事故有关方面做好安全事故的处理工作。然后，以最快的速度向有关方面提交事故过程记录。
发生交通事故后，驾驶员除应按城市和公路交通管理规则的规定抢救伤员、保护现场外，同时报当地公安或交通管理机关和有关领导。
发生重大安全事故后，应按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及其它有关规定，及时上报有关部门，并坚持“三不放过”
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