第二十八条 施工图纸的会审,按运营中心所编制相关文件执行,由项目公司研展
部组织会审。
第二十九条 施工图经会审通过后,由运营中心进行确认。施工图的出图进度跟踪,
由项目公司研展部负责,施工图应确保满足工程施工进度要求。
第七章 设计质量
第三十条 方案设计的安全性、合理性、经济性及设计效果和图纸出图质量,是
设计质量的主要管理内容。
第三十一条 方案设计应以其安全性第一,其合理性、经济性、设计效果应以其具
有的商业价值衡量,能为公司创造最大价值的就是好的方案设计。
第三十二条 出图质量应保证其设计深度符合要求,减少专业矛盾,避免设计错误,
杜绝设计事故。
第八章 设计变更管理
第三十三条 规划、建筑方案调整需填报《方案修改变更申请通知单》(详附录06),
上报集团研发中心审批,二个工作日内反馈意见。
第三十四条 施工图纸的设计变更需由项目公司上报集团运营中心审批,一般设计
变更一个工作日反馈意见,重大设计变更五个工作日内反馈意见。
第九章 配套建筑及设备专业用房的设计管理
第三十五条 城市居住区配套设施建设必须严格控制建设规模及投资成本,按附录
07《城市居住区配套设施建设分类标准(说明)》及附录08《城市居住区配套设施建设分类标准(表格)》执行。项目公司填写后上报集团研发中心审批,五个工作日内反馈意见。
第三十六条 样板房施工完成后,必须由项目公司研展部组织营销部、工程部门进
第6页
行评审,其工程质量、设计效果满足要求后,方可进行验收,验收合格后交给项目公司或营销部门管理。
第十章 成本控制
第三十七条 在进行设计委托时,设计合同必须要有平米造价及材料、设备选用要
求。
第三十八条 设计单位在提交设计文件时, ☆方案设计必须有工程估算; ☆初步设计必须有工程概算; ☆施工图设计宜有工程预算。
第三十九条 各阶段的设计超出设计限额时,必须经集团运营中心审核,二个工作
日内反馈意见,项目公司总经理批准后方可进行下一阶段设计或实施。
第四十条 材料、设备选用,必须以“安全、合理、经济”为原则,“价廉物美”
为标准进行选用,避免材料、设备选用不合理造成浪费损失。
第四十一条 施工图的设计,必须在满足规范、法规的前提下,以最经济的方案进
行设计。各项目公司必须加强施工图会审,减少各专业矛盾,造成返工损失。
第四十二条 应严格控制设计变更,争取不变更,尽量少变更,严控大变更。
第十一章 附录
本附录包含上述管理办法所需的范本、表格及日常设计管理中所需模板。 1、附录01《方案成果移交施工图交接单》 2、附录02《设计单位选择知会审批单》
第7页
3、附录03《规划、建筑方案、扩初阶段设计任务书标准范本》(待发) 4、附录04《上报集团审核的项目规划设计方案汇报内容》 5、附录05《阶段设计文件成果确认表》(待发) 6、附录06《方案修改变更申请通知单》(待发)
7、附录07《城市居住区配套设施建设分类标准(说明)》 8、附录08《城市居住区配套设施建设分类标准(表格)》 9、附录09《周报模板》 10、 11、 12、 13、 14、 15、
附录10《月报模板》 附录11《会议通知模板》 附录12《内部联络单模板》 附录13《会议纪要模板》 附录14《方案最终审定通知单》 附录15《方案及初步设计审核内容》
第8页