性与合法性：
如：对合同价款的调整，签证增加的工作量，材料设备合同价的确认、总分包管理费的记取、违约金的支付等要注重其真实性、合法性及有效性的审核。
7、运用科学工作方法，现代化的管理手段：
我们有着科学的专业分工和工作方案；使用先进的工程量计算软件、钢
筋抽样软件、工程量清单计价软件；并运用现代化的电脑信息管理系统等等，这些措施都是审核成果能够高质、高效的保证。 8、质量跟踪
成果件交付后，对客户进行质量跟踪，在跟踪中发现问题及时修改，以达到客户满意。 9、处罚及赔偿制度
如发现质量事故对出错员工按照公司制度予以处理；对客户方在改正错误后，我公司将按合同给予委托方相应赔偿。 10、我们的质量方针
以服务为原则、以满意为目的、以诚信为自约、以公正为标准，为顾客提供高效优质的咨询服务，创同行业的名牌企业。 11、收件及发件的管理流程
收件及发件的管理流程 收件（图纸、资料、报审件等）
收文并在文件上加盖收件日期 主审人审阅签字 审核组/项目组负责人/总工程师 造价工程师、技术人员按工作 安排开展工作 出成果文件 由一组造价工程师具体完成 项目造价师自审并签字 总工程师审核并检查、签字
质量管理措施
工程造价的质量是事务所的生命，是事务所充满生机和活力的前提条件。通过建立和完善工程造价咨询质量保证体系和控制制度，提高技术人员的综合素质和控制能力，确保成果文件的专业性、真实性及合法性，我所根据国家的各种相关规定和行业规定，制定本质量管理措施。
第一条、全面实施三级质量管理措施：
对编审人员的自校、项目负责人复核、技术负责人审核三个重要的技术环节，一定要规范程序、明确责任、准确计算、严格把关、最大限度的减少项目咨询过程中，人为的疏漏和偏差。
一级为项目造价人员间详细复核
? 核对咨询使用的各种资料和咨询依据是否正确合理，引用的技术经济参
数及计价方式是否正确。
? 核对咨询业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否符合
规定的咨询原则和有关规定。
? 核对类似建筑的各项经济指标是否一致，咨询成果文件的内容与深度是
否符合规定。
? 对于非重复工程，需抽出重要项目重新计算，不少于总量的30%。如
是图形算量的部分，要指定专人重新校核图形。 ? 核对各分项内容是否一致，是否完整，有无漏项。
校核人员在校审记录单上列述校核问题，交咨询成果原编制人员修改，修改后提交二级审核。
二级为项目经理全面复核
? 对所审核的咨询内容的质量负责。
? 审核咨询原则、依据、方法是否符合咨询合同的要求与有关规定 ? 基础数据、重要计算公式和计算方法以及软件使用是否正确，检验关键
性的计算结果。
? 重点审核咨询成果的内容是否齐全、有无漏项，采用的技术经济参数与
标准是否恰当
? 计算与编制的原则、方法是否正确合理，各专业的技术经济标准是否一
致，咨询成果说明是否规范，论述是否通顺，内容是否完整正确，检查关键数据及相互关系。 三级为技术负责人重点审核
凡依据咨询合同要求提交的咨询成果文件须由公司技术负责人签发。签发前，技术负责人应对成果文件进行最终复核，终核主要从咨询报告的合理性、咨询结果的准确性及咨询项目中可能存在的重大问题进行重点审核。各级复核人员在复核时，应做出复核记录，书面表示复核意见，记录在复核表内，并在复核过的工作底稿上签名和签署日期，工作底稿经三级复核无误后，由公司技术负责人签发可出具报告。
第六条、 建立和完善工程造价咨询质量体系：
实行全员、全过程的质量管理。参与咨询的每个成员建立责任制，各司其职、各负其责、有奖有罚。
第七条、 工程造价咨询部设技术负责人，并设立事务所建立并保持质量记录的
标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管和处理的形成文件的程序。
1、质量记录的控制范围包括来自分承包方的质量记录。
2、质量记录由各有关部门负责整理，年度统一交办公室归档管理。 3、所有质量记录应字迹清晰，写明编号、记录日期、内容。保管方式应便
于存取和检索。
4、保管设施应有适宜的环境，防止损坏、变质或丢失。
5、质量记录应按照规定的保存期限进行保存。未经有关领导批准，质量记
录不得对外。
第四条、不合格件的控制
1、不合格件包括出件的不合格以及不符合质量管理要求的不符合项。
2、事务所制定并实施不合格控制程序。规定不合格件评审的职责和处置的
权限，防止不合格件的增加及使用。
第五条、不合格件的评审和处置
按照不合格控制程序中规定的职责和权限，按照程序组织有关人员对不合格件进行评审和处置。可用以下方法对所发现的不合格件进行处置： 1、重新进行预算，以达到规定要求；
2、经重新预算后还未达到标准的，可调整人员； 3、拒收或报废；
4、当合同要求时，事务所应记录不合格件和重算情况，以说明不合格件的实际情况。不合格件经重新预算后，应按照相应的检查和控制程序重新再检查。 第六条 过程控制
过程控制是确定并策划直接影响质量的产生和服务过程，确保这些过程在受控状态下进行。事务所的工程预算人员都应持证上岗，在编制过程中应做到细心、准确、完整。必要时应保存经鉴定合格的过程、设备和人员的记录。
第七条 处罚及赔偿制度
如发现质量事故对出错员工按照公司制度予以处理；对客户方在改正错误后，我公司将按合同给予委托方相应赔偿