Y．对 N．错
2.成本控制可以提高项目管理水平，促进企业不断挖掘潜力、降低成本，发现项目建设和成本控制 Y．对 N．错
3.制定项目进度计划是一个一次性完成的过程，中间不需要更改 Y．对 N．错
4.专家判断即德尔菲法，也称专家调查法，是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中,征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见 Y．对 N．错
5.一个人只有在既具备某一专业领域的知识和技能，又在该领域从事相关的工作，才能称这个人为专业技术人员。 Y．对 N．错
6.项目的质量管理主要包括质量计划、质量保证和质量控制等几个环节构成。 Y．对 N．错
7.目标是衡量一个人行为的尺度。目标使个体明白自己应该做什么事情，并将要从中获得什么。 Y．对 N．错
8.职能式组织结构不注重客户，人们强烈忠诚于自己所在的部门，而不是项目或客户 Y．对 N．错
9.管理收尾是为了使项目相关人对项目产品的验收正式化而进行的项目成果验证和归档 Y．对 N．错
10.项目要求达到的目标可分为两类，即必须满足的规定要求和附加获取的期望要求。 Y．对 N．错