物流成本管理A卷

2018-12-06 21:27

题 :号答学 要 :名姓 不 内 :级班 线 订 :业专装XXXXXXX学院

20 11 ~20 12 学年度 第 2 学期期末试卷(A)

管理 系(部) 物流管理 专业 课程名称 物流成本管理

题 号 一 二 三 四 五 总分 统分人 复查人 得 分

得分 评卷人 一、单选题(共10题,每小题2分,共20分)

1.“物流成本冰山说”是( )提出的。

A.美国彼得.德鲁克 B.日本的西泽修 C.美国科特勒 D.日本阿保荣司 2. 物流管理的首要任务是( )

A.提高物流效率 B.降低物流成本 C.满足顾客需求 D.服务的可靠性 3. 现在越来越多的企业推行( ),这是一种进行物流成本归集核算的有效方法。

A.作业成本法 B.经验法 C.数量法 D.规划论法 4.( )是物流成本管理的中心环节。

A.物流成本核算 B.物流成本控制 C.物流成本分析 D.物流成本预测 5.下面关于“物流总成本的构成”不正确的说法是:( )。

A. 运输成本 B.存货持有成本 C.物流行政管理成本 D.仓储和信息成本

6. 关于“物流成本管理系统的具体工作”不正确的说法是:( )。 A. 物流成本改善的技术措施 B.物流成本预算 C.物流成本性态分析 D.物流责任成本管理

7. 在物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式中,采购人员的工资等应归入( )

A.制造费用科目下的生产物流成本二级科目 B.材料采购科目下的供应物流成本二级科目 C.管理费用科目下的供应物流成本二级科目 D.财务费用科目下的生产物流成本二级科目

8. 独立的物流成本核算体系属于( )的核算方法。

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A. 统计方式 B.会计方式 C. 综合方式 D.评估分析方式 9. 结合会计体系的物流成本核算的“物流成本”科目建立在( )的基础上。 A. 产品成本计划 B.产品标准成本 C. 产品成本计算 D.产品成本改变 10. 作业的成本要素是分配到作业的( )

A. 成本 B.资源 C. 作业动因 D.资源动因

得分 评卷人 二、填空题,共10题,每小题1分,共10分)

1. 成本计算对象就就成本计算过程中 物流费用的对象,即物流费用的承担者。

2. 跨期费用是按 原则,虽在本期支付但应由本期和以后各期共同负担的物流费用,以及本期尚未支付但应由本期负担的物流费用。 3.运输成本是承运人为完成特定货物位移而消耗的物化劳动与活劳动的总和, 其 表现就是各种费用的支出

4.仓储成本由仓储作业带来的成本,以及 、 仓库等设施设备所带来的成本。5.综合运输是充分利用 、 、 、 等各自的特点并把它们中的两种以上组合起来加以有效利用的运输。

6.“ ” 是将物流比作“一块尚未开垦的处女地” 7.广义的物流成本包括狭义的物流成本与

8.海运成本计算科目中,航次运行费用包括 港口费和 9.汽车运输成本是以 作为计算单位

10.库存管理的核心问题除了订货量和存量基准,更重要的是

第 2 页 ( 共 6 页 )

得分 评卷人 题 三、简答题(共4题,共35分)

3.简述流通加工的意义。(7分) 1. 物流成本预算有什么意义?(8分) :号答学 要 :名姓 不 内 :级班 线 订 :业专装

2. 如何降低库存持有成本?(

10分) 第 3 页 共 6 页 )

4.简述使用公共仓库的利弊(10)

第 4 页 ( 共 6 页 ) (

号: 得分 评卷人 题 四、论述题(共1题,每小题20分,共20分)

得分 评卷人 五、综合题(共1题,每小题15分,共15分)

1.论述装卸搬运成本控制的合理化原则与方法

1. 某物流配送中心有一种A商品,现在平均每周可向客户配送18件,该商品单价为60元/件,每次的订购费为45元,单件年库存保管费用是单价的25%。为了减少订货次数,现在每次订货量是390件,试分析: 答 学 要 :名姓 不 内 :级班 线 订 :业专装

第 5 页 ( 共 6 页 ) ⑴该商品现在的年库存总费用是多少? ⑵经济订货批量是多少?

⑶如采用经济订货批量,每年的节约额是多少?

第 6 页 ( 共 6页 )

答 案

一.

选择题

1—5 BBABD 6—10 ACBCB

二.真空题

1.归集与分配 2.权责发生制 3.货币 4.建造、购置 5.铁路、汽车、船舶、飞机 6.黑大陆学说

7.客户服务成本 8.港口费 中转费 9.货物周转量 10.订货点

三.简答题

1. 物流成本预算有什么意义?

① 预测未来物流成本,确立物流成本目标 ② 控制物流成本,考核物流绩效

③ 协调物流部门与企业其他部门的工作

2.如何降低库存持有成本?

降低库存成本的主要途径是降低库存水平,提高存货周转率,但是单纯地降低库存水平和提高存货周转率往往会带来运输成本、批量成本、订单处理成本的提高。要提高物流系统效率,防止产生背反效应,必须使用以下几种方法进行有效地控制。① ABC分类法 ② CVA管理法 ③ JIT准时采购

④ 其他控制法(传统的存货控制方法)

3.简述流通加工的意义。 ① 有效地完善了流通

② 是物流的重要利润来源

③ 提高了加工效率及设备利用率

4.简述使用公共仓库的利弊(P125) 企业运用公共仓库活动的优点表现在:

① 从财务的角度看,企业不用自建仓库的资本投资 ② 可以满足企业在库存高峰时大量额外的仓储需求。 ③ 使用公共仓库可以避免管理上的困难。

④ 公共仓库的规模经济可以降低企业的仓储、运输成本 ⑤ 使用公共仓库时企业的经营活动更加灵活。 ⑥ 便于企业掌握物流成本。

企业运用公共仓库进行活动的弊端

① 增加了企业的包装成本。 ② 增加了企业控制库存的难度

四、论述题

1.论述装卸搬运成本控制的合理化原则与方法(20分)

实现装卸搬运合理化要遵循的原则 ① 省力化原则 ② 顺畅化原则 ③ 短距化原则 ④ 单元化原则 ⑤ 连续化原则 ⑥ 人性化原则

装卸搬运是重体力劳动,很容易超过人的承受限度。如果不考虑人的因素或不够尊重人格,就容易发生野蛮装卸、乱扔乱摔现象。同时要考虑人的正常用能力与抓拿的便利性;注意安全和防污染性 控制装卸搬运成本的基本方法 ① 防止无效搬运,

无效搬运反映在以下几个方面 ⑴过多的搬运次数

⑵过大的包装装卸搬运 ⑶无效物质的装卸搬运

② 充分利用重力和消除重力的影响,进行少消耗的装卸搬运 ③ 充分利用机械,实现规模装卸搬运 ④ 提高货物的装卸搬运活性

⑤ 选择最好的搬运方式或节省体力消耗

五、综合题

⑴该商品现在的年库存总费用是多少?

一年为52周;当改为每次订货量为:390件 即现在每年订货次数为:52×18÷390≈3次 TC=18×52×60 + 45×3 + 390×3÷2=56880元 ⑵经济订货批量是多少? EOQ = = 2 R C 2 ×18 ×52×45 ≈ 75

H 60×25% ⑶如采用经济订货批量,每年的节约额是多少? 采用经济订货批量每年库存总费用用是:

即现在每年订货次数为:52×18÷75≈13次

① TC=18×52×60 + 45×13 + 75×13÷2=57232.5元 在没有采取任何措施时年库存总费用是

② TC=18×52×60 + 45×52 + 18×52÷2=58968元 每年节约为②-①=1735.5元


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