《恒大地产集团工程建设管理制度》(2015年发文版)(7)

2018-12-08 19:36

全程旁站,并现场做好旁站记录。

11、未按上述2至10项要求办理的,给予责任人扣罚100%综合奖金以上处分。

第八十条人工挖孔桩工程(使用工程管理平台系统考核)

1、验收内容:桩位(轴线)及标高、桩径、孔深、入岩深度、持力层岩性、孔底扩大头、钢筋笼制安、混凝土标号、混凝土浇筑、桩护壁等。

监理工程师须对以上内容进行验收,并对每根桩的孔径、孔深、入岩深度、持力层岩性、孔底扩大头、钢筋笼重点检查,使用验收终端系统及时拍照、上传,视频监控系统全程监控并作为结算参考。每根桩每漏验一个检查项,扣罚责任工程师100元。每漏验一根桩,扣罚责任工程师500元。对工程师的验收情况,项目经理每天检查不少于两次,工程部经理每天检查不少于一次,工程技术部每周抽查不少于两次。每少一次,扣罚责任人200元。

2、桩基施工前,监理工程师必须对桩位(轴线)及标高进行核验。 3、第一根桩(试桩)终孔时工程部须提前通知设计、勘察、施工单位、总工室、工程技术部共同确认终孔标准,将岩样拍照并封存交项目经理保管。

4、成孔过程中,如遇地质情况与地勘资料严重不符时,工程部须及时通知施工、勘察、总工室、设计等相关单位到场处理。

5、人工挖孔桩终孔时,项目经理或者监理工程师必须下到每个桩孔底对孔深、扩大头直径、岩样确认、孔底清理等进行终孔验收,验收合格后将丈量标示深度、岩样等拍照存档,并现场在原始记录上签字,当天归档,岩样由项目经理封存。

6、监理工程师应对钢筋笼进行逐一编号验收,并将测量标示长度、编号等拍照、上传。

7、监理工程师必须对灌注桩钢筋笼及导管安装、混凝土灌注过程进行全程旁站,并现场做好旁站记录。

8、成孔完成之后必须尽快抽水、封底、浇筑桩芯混凝土。水量较大时,必须浇筑水下混凝土。

9、未按上述2至8项要求办理的,给予责任人扣罚100%综合奖金以上处分。

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第八十一条搅拌桩工程(使用工程管理平台系统考核) 1、验收内容:(1)水泥的品牌、标号;(2)桩机规格型号;(3)桩位、桩径、桩长、钻杆垂直度;(4)机头提升(下降)速度;(5)泵压值、水灰比等。

监理工程师须对以上内容进行验收,并每班对水泥用量和成桩数量、长度重点检查,使用验收终端系统及时拍照、上传,视频监控系统全程监控并作为结算参考。每根桩每漏验一个检查项,扣罚责任工程师10元。每漏验一根桩,扣罚责任工程师50元。对工程师的验收情况,项目经理每天检查不少于两次,工程部经理每天检查不少于一次,工程技术部每周抽查不少于两次。每少一次,扣罚责任人200元。

2、水泥进场由一名非监桩的监理工程师及保安进行验收。水泥必须经具有资质的检测单位检测合格后方能使用。

3、进场水泥设立专用仓库双方共管,水泥出库时非监桩监理工程师必须监控水泥的去向。若水泥退场,则按进场程序办理。

4、工程部必须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查,对不符合合同要求的桩机,由工程部书面通知招投标部限期更换。

5、桩基施工前,监理工程师必须对桩位进行核验。

6、总工室根据现场试桩情况,确定收桩标准、桩机机头提升速度,且提升速度不得大于0.5 m/min。

7、监理工程师必须对搅拌桩施工进行全程旁站,并现场做好旁站记录。

8、每根桩成桩验收合格后,监理工程师必须现场在原始记录上签字并当天归档。

9、未按上述2至8项要求办理的,给予责任人扣罚100%综合奖金以上处分。

第八十二条 CFG桩工程(使用工程管理平台系统考核) 1、验收内容:(1)混凝土标号;(2)桩机规格型号;(3)桩位(轴线)及标高;(4)桩径、桩长、地基承载力、褥垫层的选料及夯填度等。

监理工程师须对以上内容进行验收,并对每根桩的桩径、桩长、标高重点检查,使用验收终端系统及时拍照、上传,视频监控系统全程监控并作为结算参考。每根桩每漏验一个检查项,扣罚责任工程师20元。每漏验一根桩,扣罚责任工程师200元。对工程师的验收情

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况,项目经理每天检查不少于两次,工程部经理每天检查不少于一次,工程技术部每周抽查不少于两次。每少一次,扣罚责任人200元。

2、工程部须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查,对不符合合同要求的桩机,由工程部书面通知招投标部限期更换。

3、桩基施工前,监理工程师必须对桩位(轴线)及标高进行核验,并现场在验收台帐上签字。

4、总工室根据现场试桩情况,确认混凝土标号、混凝土塌落度、拔管速率等技术参数。

5、监理工程师必须对CFG桩施工进行全程旁站,并现场做好旁站记录。

6、每根桩成桩验收合格后,监理工程师必须现场在原始记录上签字并当天归档。

7、未按上述2至6项要求办理的,给予责任人扣罚100%综合奖金以上处分。

第八十三条桩基础工程未进行试桩或未明确收桩(终孔)标准就大面积施工的,给予工程部经理、工程技术部负责人、总工室负责人降三级工资以上处分。

第八十四条桩基础工程如出现有效桩长不足、严重倾斜、承载力严重不足、桩位及轴线偏位严重的,给予责任人降三级工资处分;如导致重大质量事故或验收记录与实际严重不符,有意损害公司利益的,给予责任工程师、项目经理、工程部经理、工程技术部负责人开除处分,给予项目总经理或地区公司主管工程领导降六级工资处分,地区公司负责人降三级工资处分。

第八十五条基坑验槽(使用工程管理平台系统考核)

1、验收内容:边线复核、原始地面标高、基坑(槽)截面尺寸、基底标高、原位测试、核实钎探资料等。

2、基坑开挖前必须由两名监理工程师对基坑开挖边线及原始地面标高进行核验,并现场在原始记录上签字。

3、基坑开挖达到设计要求后,必须由两名监理工程师对基坑(槽)截面尺寸、基底标高、原位测试、基坑土质等进行核验,并现场在原始记录上签字。使用验收终端系统及时拍照、上传,视频监控系统全程监控并作为结算参考。

4、基底开挖达到设计要求后2天内,工程部必须组织总工室、

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工程技术部及勘察、设计单位、施工单位等进行验槽。

5、未按上述要求办理的,每次给予责任人扣罚50%综合奖金以上处分,扣罚工程部经理500元。

6、虽经验收,基坑仍出现轴线错误、基坑承载力达不到设计要求的,给予责任人降三级工资处分。

7、验槽记录与实际明显不符,有意损害公司利益的,给予责任人开除处分。

第八十六条基础工程检测(使用工程管理平台系统考核)

1、各项目基础检测方案不得低于《基础工程试验及质量检测有关规定》(恒地司管字[2011]第94号)中要求的最低标准,否则给予项目经理、工程部经理、总工室负责人降三级工资以上处分。

2、基础工程须由独立第三方进行检测,不得由同一项目桩基础施工单位检测。否则,一经发现给予招投标部经理开除处分,给予主管招投标领导降三级工资处分。

3、各单位工程基础检测不合格或不能判定其合格的,不能进入下一道结构工序施工。否则,给予项目经理、工程部经理开除处分。取得基础检测报告须在24小时内报管理及监察中心备案。否则,每延迟一天,扣罚项目经理、工程部经理100元。

4、各单位工程楼栋须由独立第三方进行沉降观测,并按沉降观测方案观测频率进行观测。否则,给予项目经理降一级工资处分。

5、当单位工程基础检测不合格时,工程部必须在获知准确结果后24小时内组织总工室、外委设计院、桩基施工单位讨论处理方案。对不合格基础的处理方案以及新的基础检测方案经总工室和外委设计院确认、主管工程领导审批后,报集团设计成本质量控制中心审批,再报当地质监部门审批后实施。未按上述流程处理的,给予相关部门负责人降三级工资处分。

第八十七条边坡支护工程 (一)基坑安全管理

1、严禁在基坑周边设臵材料堆场、钢筋制作场地、工人宿舍、改变临时道路布臵等改变现场条件,造成设计变更增加成本。

2、严禁违反基坑施工工艺流程,在基坑支护未完成时就进行土方开挖,造成重大质量安全事故。

否则,给予工程部经理、项目经理降扣罚50%综合奖金以上处分。

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(二)锚杆(索)工程(使用工程管理平台系统考核)

1、验收内容:孔位间距、孔径、成孔角度、孔深、水灰比、锚杆(索)直径、长度等。

监理工程师须对以上内容进行验收,并对孔位间距、孔径和锚杆(索)直径、长度重点检查,对工作场景、双方确认的原始记录表使用验收终端系统及时拍照、上传,每天不少于两次,视频监控系统全程监控并作为结算参考。项目经理每天检查不少于两次,工程部经理每天检查不少于一次,工程技术部每周抽查不少于两次。每少一次,扣罚责任人200元。

2、锚杆(索)钻孔前,监理工程师必须对锚杆(索)孔位、长度进行验收,并现场填写验收台帐。

3、锚杆(索)进行安放、灌浆、预应力张拉、锁定时,监理工程师必须全程旁站,并现场记录锚杆(索)预应力值、锁定时间等;使用验收终端系统及时拍照、上传,视频监控系统全程监控并作为结算参考。

4、网格梁(或腰梁)施工前,监理工程师必须对网格梁(或腰梁)上的锚杆(索)数量进行清点,项目经理必须100%核查。

5、锚杆(索)工程竣工后,工程部组织工程技术部、总工室、预决算部对锚杆(索)进行验收。

6、未按上述2至5项要求办理的,给予责任人扣罚50%综合奖金以上处分。

7、锚杆(索)直径、长度、数量等与设计严重不符,出现重大质量安全事故的,给予相关责任人降三级工资以上处分;有意损害公司利益的,给予相关责任人开除处分。

(三)喷射混凝土支护(使用工程管理平台系统考核)

1、验收内容:开挖坡度、基层处理、钢筋网、混凝土配合比、混凝土厚度等。

监理工程师须对以上内容进行验收,并对钢筋网、混凝土厚度重点检查,对工作场景、双方确认的原始记录表使用验收终端系统及时拍照、上传,每50平方米不少于一点,每少一点,扣罚责任人50元。视频监控系统全程监控并作为结算参考。对工程师的验收情况,项目经理每天检查不少于两次,工程部经理每天检查不少于一次,工程技术部每周抽查不少于两次。每少一次,扣罚责任人200元。

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