物业三公司院内场地及围栏改造工程 目 录
第一章 编制说明及依据???????????????02 第二章 工程概况??????????????????02 第三章 施工准备??????????????????03 第四章 施工组织方案及技术措施???????????06 第五章 确保工期的措施???????????????16 第六章 质量保证体系及措施?????????????18 第七章 施工安全保证措施???????????????26 第八章 文明施工与环保措施?????????????30 第九章 季节性施工措施???????????????33 第十章 针对本工程情况采取的特殊措施???????? 35
施工组织设计附表?????????????????36 1、 施工准备工程计划??????????????37 2、 工程量一览表????????????????38 3、 施工进度计划????????????????39 4、 主要材料计划????????????????40 5、 主要机具计划????????????????41 6、 成品、半成品、构配件加工计划????????? 42 7、劳动力需用量计划表????????????? 43 8、施工现场平面布置图????????????? 44
1
物业三公司院内场地及围栏改造工程 第一章 编制说明及依据
一、编制依据
1、大庆万方工程技术设计有限责任公司设计的物业三公司院区场地及围栏维修花坛及升旗台施工图纸；
2、工程测量规范GB50026-93
3、现行国家建筑技术-规范、施工规范及验收规范及国家强制性标准条文；
4、土方工程施工及验收规范GBJ201-83；
5、建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-002； 6、混凝土工程施工及验收规范GB50204-2002； 7、城市道路路基工程施工及验收规范CJJ4-91； 二、编制的重点
本施工组织设计方案的重点为质量、安全、工期的目标实现，以及各部分项工程的施工方法、质量关键点的控制、特殊作业过程的施工方法。
第二章 工程概况
一、工程概述
工程名称：物业三公司院内场地及围栏改造工程； 建设地点：大庆让区物业三公司院内； 建设单位：大庆油田物业集团
设计单位：大庆万方工程技术设计有限责任公司 质量标准：合格
工程内容：院区场地铺装及围栏改造、花坛及升旗台。
工期要求：2007年8月25日开工，2007年10月15日竣工，施工总工
2
物业三公司院内场地及围栏改造工程 期为50日历天。
承包方式：包工包料 二、工程概况
本工程为院内场地铺装及围栏维修、新建花坛及升旗台，座落于物业三公司院内，施工现场条件良好。
主要工程构造情况： 1、铺装工程
（1）荷兰砖干砂灌缝铺装结构：100*200*60ｍｍ荷兰砖/ 2.5cm M10水泥砂浆/20cm二灰石（石灰：粉煤灰：碎石=10：20：70）/ 20 cm二灰土（石灰：粉煤灰：土=12：35：53），面积为6594ｍ2，新铺界石57.2ｍ。
（2）新建成品镀塑围栏1043ｍ，基础采用300ｍｍ砂垫层、C20砼基础。
（3）花坛升旗台一座，基础采用MU30毛石M10水泥砂浆砌筑，花坛壁采用C20钢筋砼现浇外侧干挂花岗岩，升旗台基础采用MU30毛石M10水泥砂浆砌筑，上部采用C30钢筋砼现浇。
第三章 施 工 准 备
(一) 施工组织准备 1 组织机构的设置
本工程施工管理将以项目经理部为核心，以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部，项目部下设：施工部、后勤部等部门，为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。并根据工程现状及工期的需要，计划由两个施工班组进
3
物业三公司院内场地及围栏改造工程 行施工，第一施工班组负责铺装工程、花坛及升旗台工程施工；第二施工班组负责围栏工程施工；具体机构详见施工组织机构(图3-1)
图3-1 施工组织机构设置
(二) 施工技术准备： 1、作好调查工作
为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计，针对以下内容作出调查：
(1)水文地质情况的调查：沟槽土方工程的施工，需要详细掌握地质、地形情况，如地质条件等，以便于采取有效的降低地下水位的措施。
4
项目经理部 施 工 部 后 勤 部 测量组施工组质检组计划统计组料供应组机械设组备管理组 财务组安全保卫组 一施工班组二施工班组 物业三公司院内场地及围栏改造工程 (2)地上、地下情况的调查：为了确保本工程施工的顺利进行，应对施工现场及其周围的地上建筑物的位置、地下构筑物、高压输变电线路和各种地下管线的位置和走向等情况进行调查，以便在施工前采取有效措施，及时进行保（防）护。施工时，还要积极采取环保措施，降低施工噪声和粉尘污染，防止扰民及妥善解决污水处理等问题。
2、技术力量保障
工程施工前，按施工布署中的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗。在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸规范，优化施工组织设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。
3、施工现场控制网点的测量
(1) 设计坐标和高程点：进场后，立即联系测绘单位按照工程总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。并进行角桩控制点的复核、保护工作，根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设（应设置在相对固定点），用浇筑水泥混凝土等方法，作好引桩等保护工作。
(2)组织测量，进场前施工人员根据现场角桩点定出沟槽中线、边线，以使进场后能立即开展施工。
(三) 物资条件准备： 1、材料准备
施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。
（1）对本工程的主要材料，根据施工方案中的施工进度计划和施工预
5