2018年第九期中央企业班组长岗位管理能力资格认证通用和岗位必修(2)

2018-12-09 23:47

答案解析: 暂无

5 . 在沟通前,需要想清楚沟通类型,包括:选取哪种沟通方式、采用哪种信息传递媒介、利用哪种沟通形式、单向还是双向的沟通反馈。 对 错

我的答案: T 参考答案 :T

答案解析: 暂无

6 . 在沟通过程中,想讲清楚可借助语词、语气语调、肢体语言。其中,肢体语言的决定作用更大。 对 错

我的答案: T 参考答案 :T

答案解析: 暂无

7 . 肢体语言包括:目光接触、脸部表情、手势语言、穿戴语言、身体形象等。 对 错

我的答案: T 参考答案 :T

答案解析: 暂无

8 . 管理者给下属提供绩效反馈的目的是:让下属开始继续做某些行为、停止做某些行为、或开始新的行为。 对 错

我的答案: T 参考答案 :T

答案解析: 暂无

9 . 沟通是指人与人之间的信息、思想、情感的交流过程,沟通具有双向性。 对 错

我的答案: T 参考答案 :T

答案解析: 暂无

10 . 在沟通中,我们应积极地聆听他人以理解他们的观点、情感和意图。 对 错

我的答案: T 参考答案 :T

答案解析: 暂无

2 企业文化与班组团队管理自测

返回上一级

单选题(共 5 题,每题 20 分)

1 . 温班长经常组织班组学习活动,对班组的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括( )。

? ? ? ?

A.促进班组成员的发展

B.在班长与成员、成员与成员之间建立良好关系 C.提高班组整体实力 D.增加班组员工之间的竞争

我的答案: D 参考答案 :D

答案解析: 暂无

2 . 李经理原先所在的单位把工作放在首位,客户受到尊重,员工通常愿意加班。后来,他进入另外一家公司, 但该公司的管理制度却相反,李经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明( )。

? ? ? ?

A.企业文化能影响企业成员的行为 B.企业文化和基层员工关系不大

C.李经理所在的新公司的企业文化比前一个公司的好 D.李经理所在的前一个公司的企业文化比新公司的好

我的答案: A 参考答案 :A

答案解析: 暂无

3 . 企业文化不是管理方法,是形成管理方法的?

? ? ?

A.关键 B.重点 C.理念

我的答案: C 参考答案 :C

答案解析: 暂无

4 . 班组长如何对待企业使命( )

? ? ? ?

A.无条件接受 B.事不关己,高高挂起

C.不仅自己充分理解,还要把它传递给员工 D.自己一个人承担

我的答案: C 参考答案 :C

答案解析: 暂无

5 . 下列关于学习型班组的说法,不正确的是( )。

? ? ?

A.学习型班组能给班组员工带来更好的福利 B.学习型班组能不断增强班组自身能力 C. 学习型班组能带来行为或绩效的改善

? D.学习型班组能不断地获取知识,在班组内传递知识并不断地创造出新的知识

我的答案: A 参考答案 :A

答案解析: 暂无

3 项目管理自测

返回上一级

单选题(共 13 题,每题 5 分)

1 . 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的( )

A.信息检索和查询 B.目标控制 C.人、财、物的管理 D. 信息收集和存储

? ? ? ?

我的答案: B 参考答案 :B

答案解析: 暂无

2 . 下列选项中,不属于项目负责人权力的是( )

? ? ? ?

A.挑选项目团队成员 B.知道项目有关的决策 C.对项目团队的资源进行分配 D.决定项目的预算

我的答案: D 参考答案 :D

答案解析: 暂无

3 . 项目管理的核心任务是( )

? ? ? ?

A.环境管理 B.信息管理 C.目标管理 D.组织协调

我的答案: C 参考答案 :C

答案解析: 暂无 4 . 可行性研究是( )

? ?

A.研究项目的计划 B. 基于项目的计划

? ?

C. 推荐候选技术的计划 D.不推荐候选技术的计划

我的答案: B 参考答案 :B

答案解析: 暂无

5 . 进度计划在项目早期的重要用途是( )

? ? ? ?

A.确定项目成本 B.沟通项目里程碑 C.制定工作分解结构 D.估算活动持续时间

我的答案: A 参考答案 :A

答案解析: 暂无

6 . 项目开始的标志是( )

? ? ? ?

A.确定项目发起人 B.确定项目预算 C.确定项目结束日期 D.确定项目结果

我的答案: D 参考答案 :D

答案解析: 暂无

7 . 随着项目生命周期的进展,资源的投入( )

? ? ? ?

A.逐渐变大 B.逐渐变小 C.先变大再变小 D.先变小再变大

我的答案: C 参考答案 :C

答案解析: 暂无 8 . 项目目标是( )

? ? ? ?

A.项目的最终结果

B.关于项目及其完成时间的描述 C.关于项目的结果及其完成时间的描述 D.任务描述

我的答案: C 参考答案 :C

答案解析: 暂无

9 . 项目管理的特征不包括( )

? ? ? ? ?

A.对象 B.内容 C.手段 D.重复性 E. 过程

我的答案: D 参考答案 :D

答案解析: 暂无

10 . 在进行估算成本时,你必须考虑直接成本,间接成本,一般管理成本和总的管理成本。( )不是直接成本。

? ? ? ?

A.项目经理的工资 B.分包商的成本 C.项目所用的材料 D.电费

我的答案: D 参考答案 :D

答案解析: 暂无

11 . 你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机,这是( )例子。

? ? ? ?

A.有限的成本 B.递减成本 C.固定成本 D.间接成本

我的答案: C 参考答案 :C

答案解析: 暂无

12 . 项目的“一次性”的含义是指( )

? ? ? ?

A. 项目的持续的时间很短 B.项目有确定的开始和结束时间 C.项目将在未来一个不确定的时间结束 D.项目可以在任何时间取消

我的答案: B 参考答案 :B

答案解析: 暂无


2018年第九期中央企业班组长岗位管理能力资格认证通用和岗位必修(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:百分数应用题练习题

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: