永宁学区2008-2009学年度工作总结
一年来，在县委县政府和教育局的正确领导下，学区紧紧围绕“教育思想现代化，学校管理精细化，办学条件标准化，学生素质优良化”的指导思想，全面贯彻党的教育方针，大力实施素质教育，学区教育事业获得了长足发展，教育教学质量不断攀升，在2009年全县小学生毕业水平测试中，我学区取得了数学单科成绩排名类1县11、语文单科排名类2县14的可喜成绩；学区大力加强基础设施建设，辖区内各小学校容校貌得到大力改观，师生办公和学习条件得到较大改善；积极推进和实施学校布局调整工作，辖区内学校布局渐趋合理，教育资源得到优化；积极实施校安工程和学校信息管理工程，办学行为进一步规范；积极开展干部作风集中整顿和学习实践科学发展观活动，在加强校长和教师队伍建设，推进新课程改革，加强校园文化建设，提高学校管理水平和教育质量等方面都做了大量深入细致的工作，取得了一定的成绩。现将永宁学区一年来的工作情况总结汇报如下：
一、积极推行精细化管理，教育教学常规管理抓细节重过程。 自2008年春学期开始，永宁学区积极探索和实践“以管理促发展”的工作思路，大力推行精细化管理模式，一年半来，学区内各小学常规管理逐步走向制度化和规范化，教学质量稳中有升，办学水平明显提高。
学区对学校的日常管理提出了“严、精、细、实”的四字要求。从抓课堂管理、教案批阅、作业检查上、在考试管理入手，重视走动管理，每学期都要亲临学校督促，每到一校，必须先看作业、教案，察看制度，看校容校貌，看会议记录，进教室听课，和教师座谈交流。本学年，学区深入各校听课共计80余节。有时还走访村主任、村支书，倾听群众呼声，侧面了解师生情况，有针对性地指导学校工作。学区规定，教师全部写教案，由校长或教导主任按时批阅，备教案时要备教材、备学生，写教学附记。对学生作业次数和批阅规则都作了明确
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要求，经过督促，在下乡检查时，绝大多数学校卫生干净，教学秩序良好，教案齐全，学生作业书写整齐，批阅及时认真，社会影响较好。
二、深入督导，强化学校常规管理实效
没有深入细致的督导就很难确保学校常规管理的实效性，很难及时发现和解决基层学校管理中出现的这样那样的问题。2008年秋学期初，学区出台了《永宁学区督导工作办法》，成立了由学区领导、部分小学校长和学区兼职调研员组成的督导工作小组，督导各小学教育教学工作。督导工作小组深入基层学校督导各校常规管理工作，查早读、查教案、查作业、查课外活动，听评课，检查校园文化建设。每到一处，督导小组首先听取了该校校长关于学校常规管理工作的汇报，检查学校校园美化、绿化和校园文化建设情况；随堂听取任课教师的课堂教学；教案检查一改过去大致翻看的办法，从教学计划是否符合大纲要求，教学进度是否合理，教学目标是否明确、具体，教学方法和措施是否具有针对性和可行性，是否符合学生年龄、生理、心理特征，教学设计结构是否完整，环节是否齐全，是否渗透了新课改的理念，是否有教学反思、心得等方面详细审阅；作业检查内容则涵盖作业量是否足额完成，批改是否规范，批阅是否及时等方面；检查学校教师听课、教改光盘观看情况，仔细翻阅教师教研笔记，多媒体教学记录等档案资料。
这种细致入微的检查帮助学校和教师发现工作中存在的问题和不足，树立了教育教学工作的榜样和典型，受到了广大教师的欢迎和赞扬。
三、办好“两件实事”，改善农村小学办学条件
农村义务阶段公用经费保障机制的实施，极大地缓解了农村中小学经费紧张的压力，同时也为改变由于农村经济基础薄弱，经费短缺导致的学校教育教学配套设施得不到及时添置和更新的现状提供了可能，为改善农村中小学办学条件，优化学校育人环境提供了保证。面
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对我学区教育基础设施建设薄弱的现状，学区确定了坚持教育教学质量、办学条件两手抓、两手都要硬的发展方针，有计划、有步骤地改善办学条件。为了管好用好农村义务阶段公用经费，最大限度地发挥其应有的作用，学区又将这一方针具体为“每学期办两件实事，学校面貌和办学条件一年变一点，二年变规范，三年大变样”的工作思路思路。
按照学区的这一要求，各学校每学期都从公用经费中拿出一部分钱来，至少办两件旨在改善学校办学条件和育人环境的实事。两年来，各校共修筑学校围墙330米，硬化路面140立方米，购置课桌凳160套，更换教师办公桌椅40余套，绿化校园400多平方米。阳洼小学硬化了学校主干道、河湾小学为学校教学楼架设了电线，中心小学和鱼咀小学还分别制作了阅报栏和整容镜。辖区内所有小学均制作了乒乓球台案，建成了羽毛球场地，添置了足量的体育器材；鱼咀小学购买了笔记本电脑、中心小学添置了一体机、VGA接口电视机等多媒体教学设备，为各校实施信息技术教育和开展多媒体教学工作奠定了坚实的基础。。两件实事的落实，优化了育人环境，极大地丰富了师生业余生活，为校园增添了生机和活力，同时也为实践培养德智体美劳全面发展的教育观提供了物质保证
四、抓教研教改，促课程改革 1、开展优质课评选。
2009年12月13日至18日，学区组织了由11所学校选拔出来的22名教师参加的永宁学区首届优质课评选活动。参赛教师分成语文和数学两组，以异地授课的方式进行。参赛教师准备充分，教法新颖，多媒体等教学设备运用熟练，课堂效果良好。此次活动检验了参赛教师的教学水平，展示了一批教学功底厚实、教学方法灵活、驾驭课堂能力强的优秀教师的教学风采，为其他教师今后的教学提供了良好的借鉴。
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2、坚持作业教案日常检查、抽查制度
按照学区《教案编写和作业批改检查制度》的规定，各小学每两周检查一次作业，每周星期一检查一次教案，有效地督促了教师及时写教案、改作业，为良好而扎实的课堂效果提供了保证。
3、坚持开展周四校内学习制度
一年来，学区大力倡导教研教改，各校均有以校为单位的听课讨论和校本学习制度，每位教师每学期听、评、议课总课时数在5节以上，星期四集中学习内容涵盖新课程改革、学校与班级管理，名师课堂实录，集体备课等，受到了很好的效果。
五、加强校长队伍建设。
教育家陶行知先生说：“一个好校长就是一所好学校”。抓好校长队伍建设就等于抓好了学区工作的一半，一年来的调查摸底和工作实践证明，永宁学区校长队伍基本上是一支严谨务实，有较强工作责任心和有较高工作热情的队伍。校长队伍正沿着年轻化方向发展，一批年富力强、工作责任心强，业务能力强，作风正派的教师被选拔到校长岗位上，实践证明，这些年轻校长工作有魄力，敢闯干干，勇于创新，工作成绩突出。2009年9月中旬，学区积极向教育局申请，争取到6个中英项目小学校长培训名额，派出了6所完小校长参加培训。受训校长回来后都反映在此次培训中学到了很多新时期学校管理的新理念，好方法。
六、抓教师队伍建设，努力提高教师队伍整体素质
永宁学区现有教职工98人，其中专职教师86人，代课教师11人，服务生1人，教师学历合格率达到95%，在职教师中本科学历者9人，专科学历者52人，中师、中专及高中学历33人，初中学历4人。
教育质量的竞争，说到底是教师队伍的竞争。学区非常重视和关心青年教师成长问题。本着“尊重、理解、关心、帮助”的原则，通过多种形式的评优争先活动，调动青年教师的积极性，充分发挥青年
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教师的创造性和竞争力，在专业知识的掌握上、教育能力的施展对学校贡献上最大限度的发挥其潜；鼓励青年教师通过向书本学习、向同行学习，向课堂学习，在读书和实践中逐渐成长，提高自己的文化水平和业务能力。对刚步入教坛的青年教师，学区一方面加大对他们的培训力度，另一方面给他们给任务、压担子，对他们提出了“一年站稳讲台，两年业务熟练，三年成为骨干”的希望和要求，通过倾斜优惠政策的办法鼓励他们勇挑重担，努力工作，同时，在学校内部积极牵线搭桥，解决年青教师的婚姻大事，免除后顾之忧，让他们全身心投入到教学工作当中，对结成夫妻的力争调到同一所学校，让他们能在山区学校安心工作。
与此同时，学区还重视加强教师交流培训，提高教师整体素质，采取请进来和走出去的办法，学习先进经验，提高教育教研水平。2009年春学期，学区请庄浪一小杜小娟老师和南坪小学陈丁丁老师为学区全体教师上了两堂别开生面的参与式教学公开课，听课教师深感受益匪浅。学区还先后于2008年10月和2009年5月两次选派15人次参加了在兰州举办的全国特级教师巡回讲座，参加教师得到了新课程知识和新课改理念的培训，增长了见识，提高了教学技能。
七、改革教师综合评估办法，创新驾驶评价机制
2009年3月1日，学区出台了新的《永宁乡教委教师综合评估办法》。新出台的《教育教学质量评估办法》，一改过去只看结果，不论过程，仅凭一次统考成绩定结论，不考察教师在教育教学各个环节付出的做法，既科学，又符合教育教学工作的实际。综合评估兼顾了学区考核和学校考评，学区考核以春秋两学期学终统考成绩、教案、作业检查情况为主要依据；学校考评则主要根据教师的日常工作情况进行量化评估，评估内容包括出勤、教案、作业、班主任工作、其它日常工作等多个项目项目。改革后的考评机制，激发教师的工作积极性，把教师个人实现自身价值的过程与学校实现管理目标有机地统一起
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