2012轧钢厂天车触电及高处坠落应急预案演练流程及方案(2)

2018-12-10 22:36

7.应急人员安全 8.事故控制 10.现场恢复 五、参演单位和人员

根据本次演习的性质、演习目标、演习要求和演习内容,参加本次演习的单位和人员包括:

1.县技术监督局 2. 集团机动部 3. 集团安环生产部 4.厂级领导 5.车间负责人 6.安全科 7.生产科 8.机动科

六、应急救援指挥系统组成

根据预案,现场指挥部下应设以下四个应急救援小组: 1.调度组:由厂调度室负责,迅速果断指挥现场应急处置。 2.现场急救组:由天车维修班负责,营救事故现场受伤人员,对受伤者实施现场紧急处置,并把受伤人员情况实时上报应急救援指挥部。

3.治安保卫组:由安全科负责,执行事故现场外围的控制、警戒、现场秩序维护和事故现场及生产区应急救援人员与车辆应急通行等任务。

4.善后处理组:由安全科、机动科、生产科负责,组织现场恢复工作和受伤人员的善后处理。

七、事故类型、发生地点和经过 (一)事故类型

本次演习事故类型为触电和高处坠落事故。 (二)事故发生地点 设在六车间原料跨天车上。

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(三)事故经过(触电)

2013年9月×日,天车电工接到通知到原料跨天车处理电气故障,需拉闸断电时手错误接触到动力电线,造成触电,监护人员发现后立即电话通知兼职班长,并现场实施摆脱电源、断电,班长立即向调度报警并报告了车间领导,车间领导迅速启动车间应急预案组织自救,与此同时,调度通知安全科赶到事发现场,组织确认断电后进行现场救治,电工初步确定没有呼吸,心跳停止,经过现场紧急处置,触电者恢复意识,转往南甸医院接受进一步治疗。

(四)事故经过(高处坠落)

2013年9月29日,天车维修工处理原料跨天车小车异常,在协调调试小车时错误开动大车,将维修工闪下天车,天车工发现事故后,马上通知兼职班长,班长立即向调度报警并报告了车间领导,车间领导迅速启动车间应急预案组织自救,与此同时,调度通知安全科赶到事发现场,就地对受伤者进行包扎止血,经检查确定受伤者小腿骨折,左臂有外伤,经过现场紧急处置,用救护车转往南甸医院接受进一步治疗。

八、现场布置

演习前,对现场及情景事件发生地点作如下布置: 1.事故现场

事故现场布置要点如下,如图1所示:

(1)沿事发天车下方3米设置警戒线,隔离线以内区域为演习现场,除参演人员和应急车辆外,其他人员不得随意进出演习现场,但隔离区内要保证相关岗位人员正常的生产操作。观摩人员在警戒线外观摩演习。

(2)在天车配电柜旁设置触电情形。 (3)在天车小车轨道设置高处坠落情形。 (4)悬挂演习横标。 2.周边道路

根据演习要求,周边道路应作如下布置:

(1)六车间原料跨门口往南除应急车辆外,禁止其他车辆通行。

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3.伤员

由运行车间安排2人扮演伤者,触电应急处置地点在天车上,高处坠落应急处置地点在地面。

(事故演习现场平面布置示意图) ;

西 南 北

天车轨道 天车安全通 观摩区楼梯 天车 配电柜 原料区 大门 救护车入口及方向图1 事故演习现场平面布置示意图

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图例说明 事发地点 警戒线 救援车辆 受伤人员

九、演习程序

演习过程各阶段流程图

上级领导及厂领导和人员预先到达演习现场观摩台 模拟事故发生,抢救人员进入现场 现场人员自救 各级响应进入现场处理 到达的应急部门负责人向厂领导汇报 救援人员到达事故现场、听取介绍、实地勘察、 展开应急救援。 厂领导宣布启动应急预案,成立现场应急 抢救人员根据事故现场情况及总指挥部指指挥部、指定现场总指挥 令进一步组织调整力量展开救援 电为警安转救产调 路控戒全移护情度是制科受人况根 否事根伤员调据抢救人员将受伤人员转移至断故据人整在现 地面,用救护车转往医院治电扩现员 大,检查动力 场情况组织救治点救治和场情况决定生 疗 十、演习组织与管理 (一)参演人员

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受伤人员已转送、危险源得到控制 环境恢复、事故调查、事故现场清理、救援队伍撤离 总结、讲评(对预案制定、预案启动、演练过程、各专业队伍表现情况进行评价、提出要求)

1.演习人员

演习人员是指在本次演习中的演员,演习过程中他们应尽可能对情景事件做出其在面临类似真实情况下可能采取的响应行动。所有演习人员应熟悉预案及应急指挥系统,熟悉所承担任务的工作程序,演习时,按规定程序,车、人和目标定位,根据情况确定解决问题的方法和行动,以控制事态。

演习人员分为:

(1) 应急救援指挥部人员,佩戴红色安全帽。 (2) 现场总指挥佩戴袖标。 2.参观人员

参观人员是指受邀观摩本次演习过程的人员。所有参观人员一律进入观摩区,不得随意进入演习现场,以确保安全和演习的真实性。

(二)演习开始与终止 1.演习起始

本次演习具体时间由厂有关主要领导确定,由总指挥宣布演习开始。 2.演习过程

演习过程主要分为三个过程,第一个过程是上级领导听取我厂领导应急准备汇报。第二个过程是现场演习阶段,现场演习考查对事故救援过程中各救援队伍的接警、出警情况和应急救援能力以及配合情况。第三个过程是上级领导对本次演习做点评,提出整改意见。

3.演习结束或终止

本次演习过程中,由总指挥宣布演习结束或终止。终止的条件如下: (1)总指挥收到现场指挥部的报告,演习按进度正常完成。

(2)发生真实的突发性紧急事件。

(3)演习过程参演人员出现伤亡事故,现场指挥部认为有必要终止演习。

(4)演习过程需要调动的设备、人员迟迟不就位,指挥部认为演习已无法进行。

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