模的不断扩大和城市创建工作的不断深入，支队承担的工作任务越来越多，加班加点、通宵达旦已经成为执法人员的家常便饭，特别是在创文迎检期间，全体执法人员坚持落实早七点、晚十二点工作制，连一日三餐都在岗位上自行解决，一定程度上会影响干部队员的工作热情。
2．执法环境差的问题一直困扰着行政执法工作的正常开展。执法人员经常面对市民、媒体、群众及相对人的不理解，不配合，有时人身都要面临很大的危险；在案件办理过程中，很多违法相对人采取种种手段，拒不配合执法工作，拒签执法文书，致使部分执法案卷无法顺利完成。行政执法缺乏强制力的现状，极大影响工作效率和法律法规的严肃性，特别是在《行政强制法》颁布实施以后，面临的形势可能会更加严峻。
3．工作头绪多，临时性任务重，影响整体计划实施。支队一方面要严格按照确定的整治计划开展拆除，另一方面又要对上级督导、交办的任务进行落实，有时督办任务远大于计划内容，其中大部分内容已在支队下阶段的整治计划中，但支队必须按要求时间完成整改，面对如此增加的工作内容，支队有时就是加班加点也难以完成，对严格依据年度工作计划展开执法工作带来不利影响。
4．行政执法人员工作、生活压力大。由于城市管理行政执法工作的特殊性质，结合市委、市政府和市局党委提出的错时执法、延时执法等有关要求，执法人员长期工作在寒冷、高温、污染的室外马路环境，平时工作加班加点，节假日至少半数人员人
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员坚持上岗，但没有任何补助和补休。同时，支队作为参照公务员管理的事业单位，本应享受公务员的同等待遇，但实际上还要自己缴纳统筹、医保及失业保险金（公务员不缴），而与其他事业单位人员相比，参照单位也没有相应的事业单位绩效工资和《劳动法》规定的各类加班补助。形成了参照公务员单位比上不足、比下更差的现状。在执法队伍管理上，由于缺乏相应的激励机制，只能对出现的问题或错误的人员进行严肃处理，不能对成绩优异的人员进行奖励激励，长此以往，不利于调动行政执法人员的工作积极性。
5．执法装备和经费保障水平有待提高，城市管理行政执法信息化、数字化程度还不够高，执法装备、车辆性能老化，外观破旧，部分执法车辆远超报废年限，油耗和维修成本远高于装备更新等等。这些问题与省会城市形象极不适应，同时，也严重影响行政执法工作效率。
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