施 工 组 织 设 计
2010年4月9日
施工组织设计
目 录 一、工程概况
二、施工方案 、施工工艺、技术措施和施工流程 三、工程质量、安全、文明生产措施 四、季节性施工措施 五、主要机具使用计划 六、劳动力需用计划 七、施工进度计划
八、建议与要求
一、工程概况 （一）工程概述
工程为小区主干道，为原水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面施工，设计为在对基层处理完毕后，喷洒乳化热沥青1.2KG/M2、铺设土工布、摊铺5 厘米AC-13沥青混凝土。施工中根据现场情况及工期要求，施工单位采用了半封闭交通的方式，即先封闭一半车道进行水泥混凝土基层施工，再封闭另一半车道进行同样施工，最后利用2～3 天时间全面封闭车道，进行上面层沥青混凝土的施工，有效地
解决了封闭施工与保证交通的矛盾，控制了工程质量，加快了施工进度。
（二）工程设计 （1）坏板的处理 （2）顺接段施工 （3）接缝处理 （4）错台处理
（5）检查井的起垫与加固 （6）卫生清扫及其他 （7）乳化沥青喷洒
（8）沥青混凝土面层的摊铺施工 （三）工程特点
因施工现场为人口集中住宅区，人员与车辆需办理相关证件
及通行证，遵守国家有关法规，严守发包人的有关要求，加强工作人员的安全意识教育。
工期为 月 日至 月 日，工期 天（雨天顺延）。 （四）采用的规范规程
《公路沥青路面施工技术规范》 JTJ F40-2004
《上海城市道路工程施工质量验收规范》DGJ08-118-2005 《沥青混凝土路面质量控制要点及验收标准》
二、施工方案
（一）施工部署
1、管理目标：
质量目标：满足设计与工程质量验收标准，确保市政优良工程。 安全目标：严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JBJ59-99）进行管理，组织施工，杜绝一切大小安全事故。 工期目标：采用流水作业，网络优化组合，确保在4月1日前竣工。
文明施工及环境保护目标：按《施工现场综合考评试行办法》管理，争创文明施工现场。 2、施工总体思路及工作面安排: 整体施工安排
施工顺序安排：坏板的处理→顺接段施工→接缝处理→错台处理→检查井的起垫与加固→卫生清扫及其他→乳化沥青喷洒→沥青摊铺 3、施工准备:
本工程为道路白改黑工程，位于居民区，针对这一工程的重要性，一旦实施我公司将从施工人员、机械设施、物资资源及施工技术等多方面组织筹划，在各方面做好充分的准备工作，确保工程的顺利进行。
(1)施工管理人员及施工队伍的准备
项目管理班子：我公司将组建一套精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子；
项目经理：拥有国家一级相关专业项目经理资质；
其他成员：其他主要的项目管理人员如项目工程师、项目经济师
等均具有大专以上学历及具有丰富的施工项目管理经验；
持证情况：保证班子的所有人员均拥有岗位证书。
劳务队伍选择：挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀专业施工队伍，特别是选定参加过大型类似工程建设的施工队伍参加本工程施工；
(2)施工机械准备
根据本工程总体施工部署并结合各分布分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。
对于小型施工机械设备，则根据工程实际需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。
所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。
(3）施工物资准备
物资准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。
施工用建筑材料，保证提前进场； (4）施工技术准备
我公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。一旦实施，则立即进行施工准备工作。
在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提