关于做好公司2017年上半年工作 总结及下半年工作计划的通知
集团各部门、下属分公司：
为认真总结上半年工作经验，寻找差距，做好下半年工作安排，确保2017年各项经营目标实现，经研究决定，自2017年6月1日开始进行撰写上半年工作总结及下半年工作计划工作。现将有关事项通知如下：
一、 范围
集团各部门、下属分公司经理级及以上人员。 二、时间
工作总结计划提交时间：2017年6月30日 三、2017年上半年工作总结要求
1、上半年经营目标完成情况。主要包括产销情况、成本控制目标及利润实现情况等。
2、上半年经营工作开展情况及主要取得的成果。包括质量改进、成本控制、基地建设、安全环保、人力资源等方面开展的情况及取得的成果。
3、重点进行上半年经营工作差距分析。重点对经营情况、产销情况、成本控制、利润达成情况、团队建设情况等方面进行剖析，找出差距和不足。
4、典型案例特别是在效率提升、技术创新、管理创新、服务创新、等方面的典型案例必须包含在内。
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四、2017年下半年工作计划 主要内容包括：
1、下半年主要工作思路； 2、下半年经营目标分解计划；
3、针对上半年工作差距的提升举措以及确保今年目标实现拟采取的主要措施。
五、要求
1、半年度工作总结是科兰集团对各部门及各分公司年度目标实现情况和工作评价的重要依据，希望各部门领导高度重视，在客观结合本部门上半年工作实际成绩的同时，认真对照年度工作计划和目标责任书，重点查找本部门在经营管理各方面存在的问题，短板和影响目标实现的不利因素，针对性制定整改措施，以在下半年工作中改进，确保完成集团下达的2017年度目标。
2、年度总结计划要求为PPT格式，PPT模板见附件
3、请各部门于2017年6月30日前将2017年上半年工作总结和下半年工作计划发送至行政人事部XXX处。
特此通知。
附件：2017年上半年工作总结及下半年工作计划PPT模板
XXXX公司行政人事部
2017年6月1日
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