5、调度通讯维护员岗位责任制
（1）在调度室主任的领导下，负责对调度室内的所有设备和井下、地面及本矿各系统的视频、监控、通讯等设备进行维护保养工作。
（2）负责对调度台的通讯设施进行检查、维修。
（3）认真做好通讯设施的日常维护工作，保证通讯工作的正常运行。
（4）经常深入生产队组及作业地点，了解通讯设施使用情况，做好自保与互保的安全工作。
（5）负责对矿井在线压力观测系统和矿井微震观测系统维护。 （6）确保井下通讯畅通无阻，及时、迅速处理井下通讯故障。
6、调度室调度员岗位责任制
（1）在调度室主任领导下，负责当班调度工作。认真贯彻《煤炭企业生产调度工作条例》，按照“三大规程” 和生产计划安排指挥生产。
（2）及时了解掌握当班生产情况，负责当班生产数据的整理、统计。准确无误地做好调度台帐与调度日报表。
（3）经常深入井下，深入现场，调查研究，熟悉生产情况，了解生产变化趋势，及时提出建设性意见。
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（4）负责具体贯彻、落实、督促、检查领导指示的工作。 （5）认真搞好安全生产的组织协调工作，服务生产需要。 （6）熟练掌握和使用调度系统设备，加强政治、业务学习，不断提高业务素质和管理水平。
（7）认真做好交接班记录，具体做到“五交清”： ①当班任务完成情况；
②安全情况及各类事故，评定重点关键部位的变化情况； ③领导指示，上级通报、通知的贯彻执行情况； ④交清正在处理和待处理的工作详细内容； ⑤交清下班生产任务预计和可能出现的问题； （8）保持调度室内的环境卫生。 （9）完成好领导交待的其他工作。
7、调度室职责范围
（1）贯彻执行《煤矿企业生产调度工作条例》。是全矿生产管理指挥中心，负责全矿日常生产管理和指挥工作。组织完成全矿原煤产量、综合进尺、开拓进尺、重点工程等各项生产计划。 （2）贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格按照煤矿“三大规程”指挥生产，对威胁生产的重大问题有权下达调度命令，并督促有关部门采取措施解决。当发生重大事故时，根据“重大事故处理程序”和领导指示统一调度组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，组织尽快恢复正常生产和工作。
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（3）负责组织召开早碰头会、调度会、生产平衡会，及时解决生产中出现的问题。凡是涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
（4）负责落实领导干部值班制度，经常深入现场，检查督促各种生产调度会议的决议落实情况。
（5）及时掌握生产趋势和分析生产动态，对生产薄弱环节，采掘工作面接替等进行专题调度。定期编制生产日报、旬报、月报，分析生产情况，及时向矿领导提出建设性意见。
（6）负责平衡协调生产准备工作，对生产准备工作做到有计划、有安排、有检查、有落实。及时掌握生产准备工作进度，督促区队落实各项安全技术措施，协调解决工作中出现的问题。
（7）督促检查井上下通讯设备的管理、维修、安装工作，保证通讯线路通畅无阻。检查调度室工业电视、核子秤、模拟盘等生产信息系统的设备安装维修，保证各种生产信息的采集。
（8）负责掌握季节性的防汛、防寒、防冻和节假日检修工作。组织研究布置“三防”准备工作，并配合有关部门和领导做好检查落实。
（9）加强调度标准化建设，完善调度原始记录和各种图表和牌板，并按时填写。
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（10）认真做好上情下达、下情上报工作，对领导指示及时检查贯彻执行情况。对基层反应的生产情况，以及出现的重大问题，如实地迅速向矿领导汇报。负责向公司总调度室定期或不定期汇报工作。
（11）加强调度业务建设，适时更新调度通信设施，采用现代化调度通信手段，开展调度业务竞赛，不断提高调度工作质量。
二、基层单位跟值班制度
1、基层单位跟值班人员必须是经分管矿领导同意的管技人员，具体由矿总值班人员和调度负责动态抽查，对违反规定的罚负责人100元/次。
2、下井次数规定：正职不少于15井/月，带班不少于5个井；副职不少于18井/月，带班不少于8个井。
3、调度负责月度下井次数统计并上内网公布，对未完成的每少一次罚款100元。若休假、出差、培训等原因必须要有分管领导审批的请假条。
4、各单位每月27号前必须将本单位下月的跟值班表上报到调度指挥中心和安监部各一份，作为每月抽查跟值班人员的依据，没有按时上报的，每推迟一天罚单位负责人100元。
5、各单位必须按照月度排定的值班表值班，值班期间必须坚守岗位，若值班电话连续二次无人接听，对其罚款50元/次。若有事临时
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离开必须安排专人看守电话，并保持手机畅通；若有特殊情况离矿时，须向调度请假并自行安排同等级别的管技人员值班，否则对责任人罚款50元/次。
6、值班人员须提前10分钟参加调度会并审批各种申请，会议期间手机响铃罚款50元，迟到罚款50元/次，旷会罚款100元/次。
7、参会人员必须携带调度会专用记录本，认真记录会议内容，会后跟踪落实会上安排的各项工作，交班时将工作落实情况及专用记录本一并交接。
8、值班人员必须参加本单位的三班班前会，并认真传达调度会议精神、协调安排值班期间的各项工作，调度负责抽查，未参加班前会者罚款50元/次。
9、生产一、二线单位每班必须有副队长以上的管理人员跟班，且必须和工人同上下，严禁跟班不到点、脱岗、空班。跟班不到点罚款100元/次，班中空班、脱岗罚款200元/次，同时对单位主要负责人罚款100元；若一个月内单位出现空班超过二次，该单位主要负责人除按标准接受处罚外，并要在安全生产会上做检查。
10、跟班人员每班必须向矿调度室汇报不少于三次，汇报的时间和内容为：下井后汇报当班出勤人数、工作安排和开工前的准备情况；班中汇报工作进度、安全技术措施的执行和敲帮问顶及临时支护的安全确认情况；上井前汇报当班完成工作量、隐患排查整改的情况等，每少汇报一次罚款50元，由调度员认真做好记录并负责跟踪落实。
11、跟班人员负责当班的施工质量和安全，对发现的问题必须及
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