(2) 试用MPG 法确定订货安排时的总费用 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
需求量 200 50 200 100 300 100 100 200 50 200
一、判断题（每题1 分，共10 分，在每题后面的括号里填“正确”或“错误”） 1、生产运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都互不相干地运作。（ ） 2、加工装配式生产是离散性生产。（ ）
3、成组生产单元既有对象专业化的优点，又有工艺专业化的长处。（ ） 4、滚动计划的连续性和应变性好，但严肃性差。（ ）
5、按照EOQ 公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。（ ） 6、按照ABC 分类法，得出的A 类物资总是占多数。（ ） 7、产品出产计划是通过分解生产大纲得出的。（ ）
8、单件作业车间的两个基本问题是任务分配和工艺顺序。（ ） 9、确定加工路线是排序要解决的主要问题。（ ）
10、按照JIT 哲理，只有不增加价值的活动才是浪费。（ ） 二、选择题（每题1 分，共20 分） 1、加工中心是哪种集成的例子？（ ）
A 信息集成 B 功能集成 C 企业间集成 D 人的集成 E 以上都是 2、柔性制造系统可以实现：（ ）
A 降低成本 B 比自动化更高的柔性 C 加工不同零件快速转换 D 以上都是 3、以下哪项不是产品开发的基本环节？（ ） A 概念开发 B 价值工程 C 产品规划 D 工艺设计 4、汽车装配宜采用（ ）
A 流水线布置 B 固定位置布置 C 功能布置 D 以上都不是 5、制定生产大纲需要多项输入，哪项来自企业外部？（ ）
A 现有库存水平 B 原材料供应能力 C 现有员工数量 D 现有设备能力 E
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员工技术水 平
6、制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（ ） A 线性决策法则 B 线性规划 C 反复试验法 D 模拟法 7、固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设？（ ） A 一次订货费或调整准备费是常量 B 根据平均库存计算维持库存费 C 库存回报是库存的减函数 D 提前期为常量 E 需求率均匀且为常 量
8、如下哪一项不是维持库存的原因（ ）
A 使生产系统平稳运行 B 减少缺货风险 C 使生产活动准时运行 D 减少订货费 E 防止短缺
9、求随机型库存问题的订货点时，除了计算提前期内需求的期望值外，还需加上下述哪一 项？（ ）
A 需求的均值乘以提前期的标准差 B Z 值乘提前期 C 需求的标准差乘以提前期
的标准差 D 提前期乘提前期的标准差 E 提前期内需求量的标准差乘Z 值 10、哪项费用不属于维持库存费：（ ）
A 保险 B 利息 C 缺货损失费 D 仓库照明 E 陈旧化 损失
11、MRP 的主要目的之一是：（ ）
A 平衡生产能力 B 降低劳动力需求 C 培训员工 D 协调各生产阶段的 活动
12、MRP 与DRP 的主要不同点是：（ ）
A 假设能力无限 B 固定提前期 C 按时段订货 D 自上而下处理
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13、MRP 的输出是：（ ）
A 总需要量 B 净需要量 C 计划发出订货量 D 现有数 E 对所有零件和产品的需求计划
14、供应链成员间缺乏同步性的结果是：（ ） A 提前购买 B 持续补充 C 牛鞭效应 D 时钟效应 15、下列哪项不是排序的优先调度法则?（ ）
A 优先选择余下加工时间最长的工件 B 优先选择加工时间最短的工 件 C 优先选择临界比最小的工件 D 优先 选择临界比最大的工件
16、一单通路排队系统的平均排队时间是8 分钟，平均到达时间是10 分钟，到达率为：（ ）
A 6/小时 B 7.5/小时 C 8/小时 D 10/小时 E 5/小时
17、在排队分析中，下面哪一项通常不被当作系统绩效的度量？（ ） A 等待队列中的平均人数 B 系统中的平均人数 C 系统的使用 率 D 服务台的费用加上顾客的等待费用 E 服务时间 18、哪一项不是组织准时生产的条件：（ ）
A 减少调整准备时间（setup time） B 准时采购 C 建立推进式系 统 D 从根源上保证质量 E 建立U 型生产单 元
19、以下哪一项不是小批量的好处？（ ）
A 在制品库存量低 B 每种产品生产的频数低 C 维持库存费低D 检查和返工的成本低 E 物料流动快
20、全面质量管理不包含下述哪个概念？（ ） A 授予工人责任感 B 防错法 C 自动检查 D 平准化 E
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全员参与
三、简答题（每题5 分，共25 分） 1、服务业中需求管理的策略有哪些？
2、大规模生产和大规模定制生产的区别是什么？ 大规模生产 大规模定制生产 管理导向 生产方式驱动 战略 主要特征 适用范围
3、收益管理的核心观念有哪些？
4、服务特性决定的服务类型及其特点是什么？
5、零件W 依次串行经过A—B—C—D 四个加工中心。四个加工中心的利用率分别为：A（70%），
B（80%）；C（100%）；D（90%）。现在将上述四个加工中心的利用率调整为：A（80%），B
（85%）；C（100%）；D（90%）。请问：调整后，整个系统的效率是否提高了？为什么？
四、计算题（每题10 分，共30 分）
1、一装配线计划每小时装配200 件产品，每小时用于生产的时间是50 分钟。如下表所示是
装配工序、每道工序的作业时间和紧前工序等信息。（1）画出装配工序的先后顺序图。（2）
该装配线的节拍是多大？（3）计算每小时装配200 件产品的最小工作地数。（4）进行装配
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线平衡，计算时间损失率。
工序 工序作业时间(分) 紧前工序 工序 工序作业时间(分) 紧前工序 A 0.20 — G 0.12 E,F B 0.05 — H 0.05 — C 0.15 — I 0.05 — D 0.06 — J 0.12 G,H,I E 0.03 A,B K 0.15 J F 0.08 C,D L 0.08 K
2、大元公司经营汽车滤芯的批发业务，市场需求每月平均为600 个，标准差是80。公司需
要提前一个月向生产厂家订货，每次订货费是15 元。每年每件汽车滤芯的仓储成本是0.50
元；如果出现货，每个滤芯有1.90 元的损失。求： （1） 经济订货批量(EOQ) （2） 确定年订货次数
（3） 试求最优服务水平下的缺货概率 （4） 求出最佳订货点
一、 判断题（请判断“正确”或者“错误”。每题1 分，共10 分）
（ ） 1、备货型生产（make to stock）的产品个性化程度高。 （ ） 2、在备货订货分离点（CODP）的上游，是备货型生产。 （ ） 3、成组生产单元既有对象专业化的优点，又有工艺专业化的长处。 （ ） 4、按产品布置的生产系统具有高可啃浴?/P>
（ ） 5、单周期库存模型的欠储费用是指过量进货带来的损失。 （ ） 6、因为平均库存水平低，固定量库存系统更适用于低价格产品。 （ ） 7、产品出产计划是通过分解生产大纲得出的。
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