浅析建筑工程造价的动态管理与控制
摘要：建筑工程是一项复杂的系统工程。随着社会的发展，各种各样的建筑工程不断涌现，为了满足市场以及人们的要求，其结构越来越复杂，施工周期相对较长。并且在实际施工过程中还会因为其他原因增大其工程造价，不利于施工单位经济效益的提高。因此我们必须要对工程造价进行全面控制与管理，从而提高建设企业的社会经济效益。
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理
一、我国建筑工程造价控制的动态管理现状及问题分析
1、政府政策性影响较多
在市场发挥主导作用的经济环境下，资源优化配置通过价格机制达成，政府并不直接决定价格亦不直接干预经济，而是通过制定换个经济政策、引导生产投资行为等方式来发挥职能。但是在现阶段的社会转型期，政府倾向采用政策性调整手段来更快更好地建立新型经济运行机制，这对工程造价控制造成很大影响。
2、建筑工程造价主动控制意识不强
目前的建筑工程造价普遍存在事前主动控制少、事后被动控制多的现象。人们重视竣工结算而轻视施工图预算，重视大中型项目的设计概算而轻视小型项目的设计概算。由于缺乏对施工图预算的审定方案与报批程序，工程造价承上启下的作用被严重削弱，造成施工图预算和竣工结算相互脱节，既由于重复劳动增加了工作量，又为工程造价超投资限额制造了条件。
3、动态管理基础工作薄弱
在可行性研究报告的编制过程中，有些投资估算指标尚未能满足工作需要。在初步设计总概算的编制过程中需要的概算定额与指标，虽然各部门有所规定但来源不畅。民用建筑工程的概算指标缺乏具体规定。设备材料价格尚未健全信息系统，缺乏定期发布的材料价格指数，使得工程造价难以预测和调整。
4、从业人员素质普遍偏低
当前从事工程造价管理的工作人员多达80万。其中本科毕业生不足1/3，而毕业于工程造价管理专业的甚至不足1%，多数仅是大专、函授毕业，有些甚至连专科文凭都没有，从业人员大多毕业于工程管理、投资经济等相近专业。他们的工作往往只能停留在进行概预算上，缺乏全方位、全过程对工程预算控制进行动态管理的视野与能力。
二、建筑工程造价的动态管理措施