美国公务员薪酬制度及其启示(2)

2018-12-16 21:44

公务员职位类别分为综合管理类、专业技术类和行政执法类等类别,公务员职务分为领导职务和非领导职务。在遵守《公务员》、《公务员职务与级别管理规定》的同时,有必要借鉴美国的公务员分类管理体制,针对不同的公务员职位类别,明细公务员职位的职组、职等、职系、职级。在职位分类的基础上,灵活确定公务员的工资、保险、福利、退休待遇等制度。条件成熟的地方,可以在一些经济管理、科技、教育、卫生、环境保护、发改委、工业与信 息化等部门,适当设计部分“高级公务员”职位,面向全球或全国公开选聘,并与之签订绩效合同,规定期任职期限、工作标准、工作责任和目标,实行绩效薪酬,加强绩效管理。逐渐推广公务员聘任制,健全聘任制公务员分类管理制度,构建与聘任制公务员相适应的弹性薪酬制度。

(三)改进公务员考核方法,健全

公务员绩效评估体系公务员考核结果是确定公务员的职务、级别、薪酬的重要依据。不论对于GS序列还是SES序列的公务员,美国联邦政府都严格规定了科学、合理的考核方法、程序。随着美国《政府绩效与结果法》的出台,美国公务员绩效管理制度日渐成熟。按照我国《公务员法》,对公务 员的考核,按照管理权限,全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉,重点 考核工作实绩。要按照《公务员考核 规定(试行)》、《体现科学发展观 要求的地方党政领导班子和领导干部 综合考核评价试行办法》等法规,严 格规定公务员考核的主体、客体、范 围、内容、程序、等次、纪律,坚持领导考核与群众考核相结合、平时核与定期考核相结合、定性考核与定量考核相结合。同时,有必要结合我国公共部门人力资源管理特点,学习和借鉴美国公务员绩效评估的方法、 手段、技术,构建适合我国国情的公 务员绩效评估体系,探索公务员绩效薪酬制度。

(四)构建分权化、弹性化、人性化薪酬体系

美国公务员薪酬制度具有分权化、弹性化、人性化等特点。有必要 结合我国国情,根据我国公共部门人 力资源管理的特点,适度推动公务员 薪酬管理权限下放,构建分权化、 弹性化、人性化公务员薪酬体系。

(1)分权化。我国各级人力资源和 社会保障部门可以将部分公务员薪酬 管理权限适度下放至各行政部门和机 关首长。在薪酬制度设计、实施、监 管过程中,要充分利用公务员或公务 员团体的力量,构建公务员、政府部 门、人力资源和社会保障部门之间的 “合作伙伴关系”。对于聘任制职位和部分选任制、委任制职位,可以根 据部门特点和工作性质,适时推行宽 幅度、低层级、绩效为本的宽带薪酬制度。

(2)弹性化。弹性化薪酬管理要求突破官僚制,摆脱繁琐、僵化、 陈旧的工资管理规则的约束,灵活机 动地晋升公务员职务、级别、工资档次。对于部分处级及其以上领导职务、副调研及其以上的非领导职务, 聘任制公务员,以及部分专业技术职 务的公务员,可以根据公务员的综合素质、岗位特点,结合区域经济发展 情况和地方财政实力,构建弹性薪酬 体系。

(3)人性化。按照马斯诺的需求层次理论,人的需求包括生理需求、安全需求、感情需求、自尊与尊重需求、自我实现需求等内容。公务 员薪酬设计应当基于公务员多元化的 物质和精神需求,力求人性化,以缓 解公务员工作责任与家庭责任之间的矛盾和冲突。

(五)引进科学、合理的市场化薪酬管理手段

(1)完善完善工资调查制度。 要完善工资调查制度,加强公务员工资平衡比较,“参照劳动力市场确 定工资率”

[10]

。美国政府通过工资调查,了解和掌握劳动力市场工资比 率,

据此适度调整公务员工资额度、 增速,保持公务员工资与私营部门工 资之间的动态平衡,以实现公务员工资的外部公平。《公务员法》规定, 要“国家实行工资调查制度,定期进 行公务员和企业相当人员工资水平的 调查比较,并将工资调查比较结果 作为调整公务员工资水平的依据”。 在工资调查过程中,要科学设计调查问卷,明确调查目的、对象、方法、 范围、手段,规范工资调查程序,并利用定量和定性分析方法科学分析调 查数据。国家、地区、政府部门要 根据工资调查比较的结果,结合国民经济发展、财政状况、物价水平 等情况,适时调整机关工作人员基本工资标准。

(2)条件成熟的政府部门和地方,适时探索公务员福利 市场机制,畅通福利交易平台。公员薪酬主管部门、行政机构等部门,要依法规范公务员福利交易市 场秩序,营造公开、公平、竞争、 有序的市场机制。

(3)健全公务员保险制度。坚持社会保险和商业保险相结合,自愿保险和强制保险相 结合,充分利用市场手段,完善公务员医疗、失业、生育、工伤保险制度,适时构建公务员养老保险制度。根据公务员的岗位特点和工作性质,依法设计灵活的险种,以满足公务员多元化的需要。

[参考文献]

[1]赵龙,沈安琪:“中美公务员工 资福利制度比较”,《成都行政学院学 报》2009年第4期,第19页.

[2]刘毅:“美国联邦政府公务员工 资制度研究及启示”,《中国人力资源 开发》,2005年第11期,第97页.

[3]吴志华著:《美国公务员制度的 改革与转型》,上海:上海交通大学出 版社2006年版,第18页.

[4][美]戴维·奥斯本、特德·盖 布勒著,周敦仁译《改革政府::企业 精神如何改革着公营部门》,上海:上 海译文出版社1996年版,第244页.


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