(新)装饰工程投标书范本_(6)

2018-12-17 10:32

???施工操作人员的质量控制措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者,故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,在对操作人员加强质量意识的同时,加强操作管理,以确保操作过程的质量要求。

首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。

其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。

再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,并要求操作者整改。

最后,在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检查制度,在整个施工过程中,采取工前有交底,过程有检查,工后有验收的\一条龙\操作管理方式,以确保工程质量。

三、?施工材料的质量控制措施

施工材料的质量,将会直接影响到整个工程的质量。为保证材料质量,要求材料部门严格按有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作管理。对采购的原材料、构(配)件、半成品等,均要建立完善的验收及送检制度,做到\四验\、\三把关\。即\验规格、验品种、验数量、验质量\、\材料验收人员把关,技术、质量、实验人员把关,操作人员把关\。杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工,以保证用于本工程上的各种材料均是合格、优质的材料。 在材料进常时,一定要求供货商随货提供产品的出厂合格证或质保书。

四、?施工中计量管理的保证措施

计量管理是企业管理的基础工作,项目要想提高管理水平,适应社会主义市场经济,提高施工质量,降低物耗、能耗就必须加强计量管理工作。

1)按ISO9001标准要求建立计量确认体系,根据本项目的实际情况,规范各个部门有关人员职责。

2)认真执行国家有关计量工作的法令、法规及上级有关计量规定,认真执行本企业计量管理制度及计量程序文件。

3)建立项目计量台帐,做好计量季报表的上报工作并保存好原始资料。 4)根据项目实际施工情况编制计量网络图,并根据网络图及施工生产的实际需要提出需配计量器具配备计划。

5)监督、检查施工过程及质量检验过程中,按技术监督部门规定的制度进行定期检定,不使用超周期及不合格的计量器具。

6)每月按时采集水、电消耗量检测数,认真填写原始记录。每次抄表数须以实际抄表数为准,不得估算。

7)认真做好各种物料进出场的原始记录及计量检测项目。

第八章?安全施工保证措施

第一节?安全生产目标计划

安全是建筑施工中永恒的主题,在工程施工过程中,我们的宗旨是:安全-质量-进度-经济效益,只有在确保工程施工安全的前提下,才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全,一切都无从谈起。

本工程安全生产目标:杜绝死亡及重伤事故,月安全事故频率控制在1.5‰之内。

第二节?安全生产责任制

在本工程施工过程中,我们将运用科学的管理手段和模式,以安全为中心,建立以保证安全生产为目的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产责任制度及安全生产网络管理组成。

一、?安全生产责任制

根据本工程管理人员规模,拟指定以项目经理为主,项目主任工程师为辅,各级工长及班、组长为主要执行者,保卫、安全员为主要监督者,医务人员为保障者的安全生产责任制。各自的具体职责如下:

1)项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全;

2)安全负责人:督促施工全过程的安全生产,纠正违章作业,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展;监督劳防用品的发放和使用;

3)机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械进行周期性安全检查;

4)劳资负责人:保证进场施工人员的安全技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合;

5)消防负责人:保证防火设备的齐全、合格,消灭火灾隐患,对每天动火区域记录在册,开具动火证,组织建立现场消防队和日常消防工作;

6)施工工长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。

7)医务人员:即使诊治各种疾病,保证施工人员的身体健康,对突发性安全事故,采取一定的应急措施;

8)其它部门:财务部门保证用于安全生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康;材料部门应采购各种的用于安全生产及劳防的

产品和材料。

二、?安全生产制度

根据上海市及有关文件规定,结合本工程的实际情况制定关于安全教育、安全检查、安全交底、安全活动等四项制度,要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查,同时在中标后,将另行制定本工程《安全生产奖罚条例》以确保制度及各项措施的落实。

第三节?安全生产的施工措施

1)在施工现场,做好安全\三宝\及\四口\防护工作,现场设安全防护栏杆,防止刺伤、摔伤、物体打击、机电伤害,高空坠落等事故发生,不得拆除搬移和取消。

2)加强安全生产、防火教育,严格遵守安全操作规程和规章制度。分期分项做好安全交底工作。

3)班前自觉检查架子是否牢固,登梯脚手杆是否稳固,机具运转是否正常,任何人不得从架子、登梯上抛对象工具,以免伤人。

4)施工用电线路,机具装设在安全位置,线路顺直,机具摆放整齐清洁,电器闸门形状有箱有锁,箱内空气形状,熔断等齐全。手持电动工具装置漏电保护器。 5)现场严禁明火,进入现场不得吸烟。在易粉燃作业场所和材料库场,油漆库房等地方,配备足够的消防灭火设施,现场动火要申请批准手续。

6)专业工长在施工交底的同时,要进行书面安全技术交底,贯彻安全操作规程,对施工中不能发生安全问题的环节进行预测,提出预防措施。 7)高空、立体交叉作业、有安全防范措施。

8)安全帽要经过有关部门检查合格后方可使用(应有质保单)必须正确使用安全帽,扣好帽带,不准使用缺带及破损的安全帽。

第九章?文明卫生保证措施

文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映,在本工程施工过程中,我司将严格按照上海市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件规定,对现场文明施工进行布置及管理,按照CI形象手册策划、建立起我司良好的形象。建立现场文明施工管理小组,加强材料、半成品、机械设备的堆放、管线布置和场内运输等工作的协调与控制,一旦发现问题及时解决。现场实行区域管理,规定职责范围,工长、班组长分别为管辖片区操作层及操作点的负责人,定期组织检查评比,制定奖罚制度,切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。对于文明施工管理详见《文明施工管理组织计划》附图6-10。

工程施工过程中,制成品、工序产品及已完分部分项工程作为后序工程的作业面,其质量的保护必将整个工程的质量和现场文明施工,因此,必须加强现场成品保护。

第一节?成品保护措施

一、?制成品保护

1)制成品应分类、分规格按方案指定位置堆放整齐、平直,下垫木枋;叠层堆放时,上、下均放垫木,水平位置上、下一致,防止变形损坏;侧向堆放除垫木枋外,应加撑脚,防止倾覆。

2)制成品堆放应做好防霉、防污染、防锈蚀措施,成品上不得堆放其它对象。 3)成品运输应做到车厢清洁、干燥,装车高度、长度符合规定,堆放科学、合理,超长构件成品应配置超长架进行运输,装卸车做到轻装轻卸、捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。


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