2) 内嵌式安装时，盒体与墙体的缝隙应抹平，箱体的正端面与墙壁平齐。 3) 壁挂式安装时，盒体固定应牢固。
4) 盒体的接线孔应与外部引接管道对齐，不得错位。 1.7质量保证操作流程：
否
否
合格 合格
对施工人员的操作进行严格规范，确保其工作量和效果符合邀请方的要求。
? 检查员严格按邀请方要求，以及公司要求
进行自检。
? 检查员对影响施工质量因素进行重点检
查。
? 提交检查报告给项目经理。
? 每月组织相关人员对传输系统施工质量进
行一次抽查，填写《施工工序验收表》。 ? 对检查不合格项分析原因，如果是施工问
题，按要求施工队返工，直到合格为止，并对该施工队作出相应的处罚，如果设备问题，则上报邀请方。
? 向公司总工室、分公司项目管理部提交自
检报告。
? 根据自验报告，分公司项目管理部组织相
关人员又一次对管线施工质量、技术指标以抽查方式进行检查。
? 对不合格项，按公司考核制度进行相应处
罚，并责成施工室立即整改，直到符合邀请方要求为止，提交整改报告。
1. 7.1质量保证具体措施：
我公司领导层高度重视工程质量问题，严格把关，层层管理，杜绝不合格工程存在。质量保证措施还体现在以下一些内容：
保证措施 具体内容 ◆ 我们将不断地提高所有项目组内成员的质量意识，特别是主要工作环节负责人的质量意识。施工队长要经常性地对项目成员进行1.强化质量意识 教育，让大家认识到项目质量是我们所有人的共同利益所在，是项目成功与否的关键。 2.施工工艺 标准化 ◆ 现场项目负责人、施工队长、质检人员和相关负责人以及项目组内的所有成员都要明确自己在保证项目质量工作中的责任，认真3.明确责任 贯彻落实各项要求。让所有人都认识到，质量是我们每一个人的责任，而不仅仅是质检人员的责任。 ◆ 各级操作人员、检验人员都进行过技术培训，经考试合格后才能上岗。我公司有完善的三级培训制度，保障技术人员能够了解和掌握通信最前沿、最先进的技术。同时参加该项目的技术人员认真4.培训上岗 学习招标方的服务要求和我方制定的实施方案，明确工作流程和所有需要填写的报表，保证所有参加人员深入理解工程实施和要求，严格按照实施方案执行。 ◆ 分公司领导、项目部部门经理、现场项目负责人、项目管理部5.不定期检查 质检主管会不定期地到施工现场直接进行质量抽检。 ◆ 赏罚分明，对工程质量优良，受到客户好评的项目施工人员进行奖赏；对受到客户投诉的项目施工人员，由现场项目负责人向施6.考评制度 工队长了解实际情况，一旦投诉情况属实，责令当事人提交书面报告，提出整改措施，严重者予以撤换，保障施工人员以高度的责任感完成各项工作，确保各项工作的顺利实施。 ◆ 密切联系省公司移动的技术支持部，尽快掌握省公司提出的新7.新技术学习 技术和相应的要求，并请技术支持技术人员亲临指导。 ◆ 现场项目负责人和施工队长组织各施工队之间进行交叉检查，8.经验交流 相互之间取长补短，进行经验交流，共同提高。 ◆ 在每晚的小会上强调质量问题，对不符合施工规范或工艺差的9.及时总结 进行分析，督促员工每做完一个任务，都对工作情况作一个回顾、总结，找出优点大家共享，找出不足之处则改正提高。 ◆ 对于各种疑难问题的处理方法，汇集成经验集。并归类入库，10.经验汇总 分发到每一位队员手中，定期组织讲解学习。 ◆ 在客户的组织下，就某个专题（如客户的期望、存在问题、遗11.小组座谈会 留问题等）进行讨论，从而使工程实施更顺畅。 ◆ 设置专家小组，反复征求各方面专家意见，经过客观分析和多12.专家意见 次征询，逐步使各种不同意见趋于一致。 ◆ 我公司成立了专家小组，由各相关的技术专家和技术骨干组13.充足的后备技术力量 成，其主要职能是为项目进行提供技术咨询,参加24小时电话值班服务，履行项目难点解决保证，同时负责跟踪新知识、新技术以及应用。
1.7.3物资控制
? 把好材料的质量关。凡是由我公司购买的主要材料，必须以设计文件的为依据，
并提供相应的材料设备的出厂合格证书、入网证书及检验证书。 ? 凡是由我公司购买的材料，供货速度必须满足工程进度要求。 ? 材料的领取和使用必须检查标识。
? 对业主提供的设备材料进行质量控制，以确保获得符合要求的物资，保证通信工
程质量。
? 项目经理部或各材料员负责业主提供设备材料的接收、验证，并填写“设备、材
料进货记录”。验证内容包括：
? 规格/型号、数量核对，包装、外观、随行质量证明文件； ? 对有包装的，开箱检查，检查产品清单（附件、随机文件）； ? 按合同/协议进行必要的检查、试验，通知技术人员检查其是否符合设
计要求。
? 在维护工作中，各材料员对接收的材料设备的贮存、保管，按《物资的搬运、贮
存和发放程序》执行。
? 物资在保管贮存中发生丢失、损坏或在使用中发现不适用时，各项目经理部及时
向业主报告，查明原因并予以解决。
? 当维护材料需要维护单位代为保管时，应由双方共同协商办理交接手续，维护人
员必须将材料包装完整，便于维护单位代管。
1.7.1仪表、机具控制
? 工程中所使用的机具、仪表保证良好。仪表必须有检定合格的“合格证”。 ? 仪表的数量要能满足工程进度的要求。
? 保证维护生产用的车辆和日常工具的数量和质量，避免因为工具质量而影响工程
质量。
1.8安全生产管理体系及安全生产控制措施
1.8.1安全生产控制计划 1.8.1.1安全控制要求
1) 遵循公司程序文件，持续识别、确定施工环境危险源，进行综合风险评价，确定风险级别，制
定安全生产防范措施，保证目标和指标实现。
2) 建立项目安全组织机构，落实安全生产责任制，各级人员安全职责到位。
3) 建立安全教育、培训制度，提高施工人员安全意识，熟练掌握安全生产操作规范，项目管理人
4) 员、施工人员必须安全生产培训考核合格才能上岗。 5) 落实安全生产检查制度，明确安全检查计划。
6) 各项措施、方案必须满足国家、行业颁布的法律法规和要求。 1.8.1.2安全生产控制措施
针对本项目，结合已识别的重大风险,特制定“施工现场防火措施、施工现场的安全用电措施、低温雨期施工的控制措施、机具仪表的保护措施、在用通信设备、网络安全的防护措施、高空作业、高处作业时的安全防护措施”。这些措施属于一般性控制措施,项目部将对具体工程项目实际情况进行详细的危险源识别，制定有效的控制措施，写入《施工组织设计》。对施工过程中新发现的重大风险因素，制定控制措施并实施，同时上报主管部门。
1.8.1.3施工现场防火措施
1) 施工现场实行逐级防火责任制，项目经理为第一责任人，施工队（班组）长为直接责任人，施
工人员熟知安全防火要求和知识，能够正确使用灭火设备。
2) 临时使用的仓库，要建立仓库管理制度，符合防火要求，设置防火器材。
3) 在机房使用砂轮锯、热风机、电焊等设备时，必须有专人看管。机房内禁止使用明火。电气设
备、电动工具严禁超负荷运行。电力线的线径应满足负载电流的要求，接头要结实可靠。机房内严禁吸烟、饮水。
4) 施工人员驻地配置灭火器材，项目部应对员工进行防火安全教育。 1.8.1.4施工现场的安全用电措施
1) 施工人员进入施工现场后， 应对其安全用电教育。
2) 施工现场需要临时用电时，操作人员应检查临时供电措施、电动机械及手持电动工具是否完好，
是否符合规定要求；应安装漏电保护装置及稳压装置，防止过压、过流、过载及触电的发生。 3) 操作人员应集中精力，严格按照操作规程作业。在不清楚所接触的导体是否带电时，均视其带
电；必须带电作业时，应佩戴安全帽、绝缘手套、穿绝缘鞋；在电力线附近作业，尤其是在高压电力线附近作业时，必须与其保持安全距离；带电作业过程中应设专人看管电源闸箱，并保持联络，随时做好应急准备。
4) 设备割接时，应对带电的线头作绝缘处理；在交流配电盘（箱、屏）、列头柜以及其他带电设备
上作业时，操作人员应有保护措施，所用工具应做绝缘处理；电力设备割接时，必须两人以上作业。
5) 电源割接，必须编制割接方案和应急措施。
1.8.1.5低温雨期施工的控制措施