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企业预算管理与会计核算问题研究
作者：王淑霞
来源：《中国经贸》2015年第18期
【摘 要】预算管理是对企业各大经营活动的任务规划管理，涵盖编制、执行、考核三个环节，会计核算是对企业生产管理活动所产生的信息的加工处理过程，既是核算，又起到监督作用，两者属于不同的管理体系，但联系甚多，为降低企业生产成本，提高经济效益，需要探究两者之间的关系，本文由此入手分析，浅谈企业预算管理与会计核算相关问题，望可供参考。
【关键词】预算管理；会计核算；企业管理
自20世纪20年代提出以来，全面预算管理内容不断充实、体系不断完善、方法不断健全，现已成为企事业单位特别是大型企业不可或缺的管理环节，有利于协调各方关系、实现资源的合理配置，有利于企业精益生产，提高经济效益。而在整个预算管理过程中，必须依托于精准的数据反馈，也就需要会计核算的支持。两者虽不属于同一体系，却有些千丝万缕的联系，会计核算是预算管理的重要数据来源，预算管理的有效实行是会计核算的重要前提，在实际企业管理中应科学看待两者的关系，综合运用，促进企业发展。 一、企业预算管理与会计核算的特点及关系 1.企业预算管理的特点
在战略目标指导下，企业预算管理常包含编制、执行、考核三个阶段，贯穿项目始终，其具有属于自身的显著特性：（1）及时性与准确性，每一次重大企业活动决策前都应进行预算管理，在一定时间内对所需投入的各种人力、财力、物力资源加以核算，得出成本，若在此过程中发生较大偏差，则会给企业带来不可估量的损失，故预算管理中从数据收集到核算不仅要及时有效，还应具备高度的准确性。（2）信息可比性，企业预算管理体系在内部应具有易理解性和可比性，有利于核算的规范化进行，也有利于企业内部沟通协作。 2.企业会计核算的特点
会计核算是企业财务管理的重要组成部分，肩负核算与监督的功能，其特点如下：（1）信息真实性，会计核算通过对企业各种经营活动进行连续地记录与分析得出一系列经济指标，是许多管理工作的基石，占据举足轻重的地位，为此，核算过程中所利用的各项数据信息文件等，都必须是绝对真实的，以反映企业生产经营的实效。（2）信息的相关性与层次性，企业生产经营活动甚多，产生了大量的数据资料，在会计核算中需要对此加以甄别，对重要信息进行严格处理，对次要信息进行简化处理，以提高核算效率。 3.预算管理与会计核算的关系