持续开展“我要安全”主题活动，不断提升HSE管理水平
2011年要继续深化“我要安全”主题活动，将“比学赶帮超”、“创先争优”、“六评比、争红旗”等活动有机结合起来，落实强“三基”、除“四害”要求，加强安全文化建设，在“强化意识、提升素质、落实责任、规范行为”上取得实效。
加强基层安全文化建设。组织对基层安全文化建设经验、模式进行探讨，总结行之有效的经验做法，形成采油厂《安全文化手册》。要加强安全文化环境建设，在完善安全防护设施、强化现场定置管理的基础上，建设安全文化视觉识别系统，做到岗岗有期盼平安幸福的安全告诫、处处有充满人情味的安全警示，营造保护生命、保障幸福、促进全面发展的人文环境。同时，广泛开展安全文化宣传活动，积极鼓励基层创新，做到百花齐放，逐步形成具有孤东特色的安全文化建设氛围。
完善管理机制，夯实HSE管理基础。开展管理创新，总结、提炼好的HSE管理做法，修订、完善采油厂HSE管理体系及相关制度、标准，着力把事故查处挂牌督办与重大事故隐患治理挂牌督办制度建设结合起来，着力把安全监管责任落实与督促和推进各单位安全生产主体责任的落实结合起来，着力把“谁主管、谁负责”、“谁引进、谁负责”的原则与承包商安全监管责任结合起来，进一步完善安全监管机制，改进工作方式方法，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生。
提高安全环保制度规范的执行力。要以安全生产责任制为核心，深化安全生产标准化建设，要着力把标准化建设引向落实企业主体责任轨道，提升全员落实安全生产法规责任和义务的自觉性，实施标准化管理、标准化操作。要将制度、标准的执行作为安全监管的重要内容，将问题隐患情况作为制度标准不落实、不规范的事例，进行解剖、分析和考核，不断提升制度标准的执行力。
开展安全示范创建活动。在健康、安全与环境领域深入开展季度“安全环保流动红旗”、年度“清洁生产安康杯”和 “HSE先进基层队（班组）” 争创活动，通过“六评比、争红旗”，鼓励先进，树立典型，激发全体员工做好HSE工作的积极性、主动性，促进HSE责任层层落实。
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依法落实安全培训工作。坚持“先培训，后上岗”，切实抓好单位负责人、安全管理人员、特种作业人员的安全培训取证、复训和再教育工作，实现100%持证上岗。
强化日常安全培训教育效果。要以《石油工业安全行业标准汇编》和《孤东采油厂安全环保制度汇编》为重点，以岗位实践为落脚点，采取标准学习、岗位练兵、技术比武等方式，加强岗位安全培训和应急演练，全面提高员工识别危害、防范事故、自我防护、紧急避险和应急处置的能力。同时，抓好班组长安全培训工作，确保在年底前将班组长轮训一遍，安全培训时间确保不少于24小时。
加强新员工、转岗员工的培训。严格落实“三级安全教育”，抓好新员工和转岗员工的安全教育，确保全员具备岗位必需的安全知识和技能。进一步加强“导师带徒”管理，签订师徒协议，完善考核奖惩措施，发挥好熟练工人的“传帮带”作用。
开展丰富多彩的安全环保活动。要坚持以争创“安全先进班组”活动和“安全生产月”、“六·五”世界环境日、“险情交流”、“未遂事件征集”等活动为载体，组织职工开展喜闻乐见的安全文化活动，促进安全文化进基层、进家庭，让员工在潜移默化中提高安全认知水平。
严格控制关键装置、要害部位和重大危险源的安全环保风险。全面落实“谁主管、谁负责”原则，进一步明确职能部门的安全环保职责，分系统建立健全关键装置、要害部位和重大危险源管理档案，定期开展风险评估，完善安全环保管理实施方案和应急救援预案，强化重大危险源的运行过程监控和封闭化管理。对同位素放射源、油罐区、液态烃罐区等重大危险源要配备必要的监测手段和应急防范措施，定期进行检测、评估。逐步完善火灾消防、可燃气体报警等安全实时监控信息系统，实现关键装置、要害部位的全方位动态监控。全面贯彻落实《石油天然气管道保护法》和集团公司《油气长输管道安全管理规定》，做到科学规划、规范设计、标准施工和精细管理，实现安全平稳运行。
认真贯彻落实《胜利油田特种设备安全管理规定》、《特种设备安全监察条例》等法规、标准，特种设备注册登记率要达到100％。加强特种设备的维护保
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养和定期检验工作，做好锅炉启运前和运行过程中的安全检查，杜绝锅炉、压力容器、气瓶、压力管道爆炸事故。
加大风险评价与隐患治理工作力度。按照“全员排查、分工分级、逐项治理、风险受控、确保安全”原则，建立强化隐患排查、治理和管理的长效机制，努力消除安全环保隐患。组织开展“查找身边的十大隐患”活动，发动全员排查人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷。对排查出的隐患进行分类、分级和风险分析，疏理出各专业类别的厂级、三级、四级直至班组（岗位）级的十大隐患。特别要抓好重点要害岗位的风险评价工作，组织对每一道生产工序、每个岗位进行危害识别和风险评价，找出风险控制关键点，制定防范措施和应急管理流程，全面落实突发性事件信息上报管理规定，提升应急管理成效。
各职能部门按照“谁主管、谁负责”的原则，抓好本系统的隐患排查与治理工作。各单位要落实隐患治理主体责任，全面负责所在单位的隐患排查治理工作。安全环保部门要落实监督管理职能，对隐患治理项目进行分级界定，制定实施隐患治理项目上报与答复制度、隐患项目运行调度制度以及重大隐患整改指令督办制度，抓好隐患项目治理方案、资金、责任人、整改期限 “四落实”，提高隐患治理工作实效。
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