设备通讯原理示意图:
并网逆变器集中监控系统主要功能为： a) 连续记录运行数据和故障数据。
1) 实时显示电站的当前发电总功率、日总发电量、累计总发电量、累计CO2总减排量以及每天发电功率曲线图。 2) 可查看每台逆变器的运行参数，主要包括：
直流电压、直流电流、交流电压、交流电流、逆变器机内温度、时钟、频率、功率因数、当前发电功率、日发电量、累计发电量、累计CO2减排量、每天发电功率曲线图；
3) 监控所有逆变器的运行状态，采用声光报警方式提示设备出现故障，可查看故障原因及故障时间，监控的故障信息至少包括以下内容：
电网电压过高、电网电压过低、电网频率过高、电网频率过低、直流电压过高、逆变器过载、逆变器过热、逆变器短路、散热器过热、逆变器孤岛、DSP故障、通讯失败
b) 监控装置可每隔5分钟存储一次电站所有运行数据，可连续存储
20年以上的电站所有的运行数据和所有的故障纪录。 c) 可提供中文和英文两种语言版本。
d) 可长时期不间断运行在中文WINDOWS 7.0/XP 操作系统。 e) 监控主机提供对外的数据接口，即用户可以通过网络方式，异地实时查看整个电源系统的实时运行数据以及历史数据和故障数据。 4、安装设计
方阵支撑结构设计包括安装方式设计、方位角设计、支架倾角设计、阵列间距设计，以及支撑结构的基础、结构、零件的设计等内容。需根据总体技术要求、地理位置、场地条件等具体情况来进行。 4.1、安装方式设计
大型浮沉动力发电的方阵的安装主要有固定式和跟踪式两种。根据项目特点，本项目采用固定式安装。固定式结构简单，安全可靠，安装调试及管理维护都很方便。 5、系统运行维护 4.2、数据计量远传方案
并网逆变器可提供包括RS485或Ethernet（以太网）远程通讯接口。其中RS485遵循Modbus通讯协议；Ethernet（以太网）接口支持TCP/IP协议 ，支持动态(DHCP)或静态获取IP 地址。逆变器所有的电气参数和信号均可远传至集中监控系统，工控机和显示器安装在办公区控制室。 4.3、 运行维护
本发电系统由电气值班人员控制和维护。准备电站的检验与维护
手册，内容应包括进行定期和年度检验、日常维护、大修维护和年度维护的程序和计划，以及调整和改进检验及维护的安排程序。 4.3.1 日常维护主要内容
电站的日常维护计划编制主要是方便日常维护人员对系统进行日常检查，及时发现隐患并得以排除，日常维护的内容主要包括： a) 组件阵列
1) 检查表面有无污物、破损； 2) 检查支架是否腐蚀、生锈； 3) 检查外部布线是否破损；
4) 检查接地线的损伤，接地端是否松动。 b) 电气部分
1) 防雷汇流箱、逆变器、低压配电柜的外壳是否腐蚀、生锈； 2) 防雷汇流箱、逆变器、低压配电柜的外部布线是否损伤； 3) 逆变器工作时声音是否正常，有否异味产生； 4) 逆变器换气口过滤网是否堵塞； 5) 电缆接线端子的检查与紧固； 6) 防雷系统检查； 7) 接地装置检查；
8) 显示器及控制按键开关功能检查。 4.3.2 运行维护计划安排
根据发电系统的设计要求和、环境条件，在正常运行情况下，本电站的年度例行维护周期执行下列标准：
新投运的组件：运行240小时(一个月试运行期后)例行维护； 已投运的光伏组件：每2年例行维护3次； 每次例行维护间隔运行时间为1000h。 三、实施组织
1、管理机构、主要职责：
根据本工程的特点和要求，本项目管理机构主要由项目经理（1人）、技术负责人（2人）、施工经理（5人）、及具有丰富电站施工经验的专业工程技术管理人（10人）员组成本工程的项目经理部，以及施工队员43人，总计20人。
（1） 项目经理岗位职责
A贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
A.
经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择
聘用管理人员。
B.
负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康
安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
C.
负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定
项目部的各项管理制度。
D.
负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或
施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
E.
负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、
技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广
和应用新技术、新工艺、新材料新设备。
F.
严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，
搞好经济分析与核算。
G. 件。
H.
负责协调处理项目部的内部与外部事项。 强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事
（2）技术负责人岗位职责
A. 组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。
B. 负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
C. 参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。
D. 负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
E. 检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。
F. 编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。
G. 推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。
H. 组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。