合肥铸锻厂
巩固安全生产标准化一级企业工作实施方案
巩固背景：
为进一步贯彻落实各级政府关于加强安全生产一系列指示精神，依据省市安监局关于实施安全生产标准化巩固工作方案的总体部署及时限要求，为切实加强我厂安全生产工作，务实安全生产管理基础，提升企业本质安全水平，构建安全生产长效机制。经研究决定2014年开展“安全生产标准化一级企业”达标巩固工作，以此来推进企业生产经营管理迈入持续稳定的良性轨道。
为使“安全生产标准化一级企业”达标巩固工作顺利完成，特制定如下方案：
指导思想
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，通过巩固安全生产标准化一级企业活动，进一步规范企业安全管理，提高安全管理水平，保障生产安全。
二、 工作目标和巩固范围 1、工作目标：
①、安全标准化以及评审结果得以延续和巩固。②、企业自评分≥95 分。
2、评审范围：位于合肥市经开区桃源路98号合肥铸锻厂生产区域、设备设施及管理活动。
三、 组织机构
成立“安标”工作领导组 组 长： 蔡姝蝶 副组长： 王雅萍
成 员： 王小凤、范世根、夏永梅、陆求忠、陈思、徐振华、欧阳德、赵辉、潘晓菲
职 责： “安标”巩固工作的领导部署、指导督促；提供巩固
必需的资源支持，研究解决巩固进程中重大问题等。
2、 成立“安标”工作自评组 组 长: 王雅萍
负责总方案策划、专业评定工作的监督及监控。 副组长：王小凤 下设三个专业自评工作小组：
1）、安全管理组：组长:潘晓菲 组员:李文静
（考评安全目标计划、机构职责、安全投入、法规制度、培训教育、隐患排查、应急预案、事故、相关方等管理、职业健康、绩效评定等)
2）、设备设施组：组长:陈思 组员:刁计文
（建立专业组台账，流水线、端子机等其它机械，空压机、压力容器、高低压变配电系统、低压电气线路、防雷接地、电网接地、手持电动工具、移动电气设备等机械电气设备)
3）、作业环境组： 组长：王小凤 组员：陈艳
（建立台账，工厂建筑、厂区道路、车间作业环境、仓库等) 职 责： “安标”巩固工作的整体推动，巩固计划的制定，工作任务的稽核；布置指导各单位运行标准；宣贯和培训相关人员；充分掌握标准化要求，开展内部审核，参照标准进行评价；编制自评报告书、评分表、不符合项整改计划书和自评小结；对整改项目进行消项验收；向公司汇报自评情况说明；负责申报等。
四、工作要求
1、设“安标”巩固工作推进办公室，办公室设在生产科，“安标”自评小组成员在项目推进进程中，如需集中培训或集中工作时，应以“安标”项目工作为主，单位、部门及领导给予配合、支持和安排。
2、各单位负责贯彻实施本单位安标各项工作，单位负责人为本单位“安标”巩固第一责任人，各单位同时成立相应工作小组，对口负责此项工作，按“安标”巩固项目计划完成本单位工作目标。
3、“安标”巩固期间，自评组原则上每周召开安标巩固推进会，如若需要，“安标”巩固领导组同时参加，汇报、研讨工作开展情况。
4、定期开展安标自查自改活动。安标工作组组织下发整改计划，按时稽核完成情况。 六、奖励与考核
1、激励奖励：
巩固安全生产标准化一级企业是一项艰巨繁重的系统工程，为保证本次巩固顺利完成，设立巩固奖励基金1万元。通过终评后，对巩固工作中做出突出成绩的单位及人员给予奖励。
1）、通过终评后，6000元按照巩固工作考评得分情况分配给各专业评审组。
2）、“安标”巩固期间，公司安标自评工作组每月对各专业评审组及各单位工作小组进行综合评估，分别评选出公司最佳专业评审组和单位最佳工作小组，分别给予一次性奖励1000元。其它专业评审组及单位工作小组若按时按量完成安标巩固任务的，也给予一定的奖励。
2、考核处罚：
1）自评组成员无故未按时参加推进会议的，每次扣50元。 2）自评小组未能组织自查，下发计划及验收等工作，工作不力，导致不能如期完成巩固工作的，扣罚该自评小组组长200元。 3）、“安标”巩固工作，如因责任单位或责任部门未能在规定时间内完成整改计划或无具体完善落实方案的，直接导致不能如期完成巩固工作的，按照影响项每项扣罚该责任单位或责任部门500元，扣罚该单位或部门主要负责人500元。依次累加，上不封顶。
各单位应统一思想，进一步加强全员、全面、全过程的安全管理，不断实现安全生产工作的规范化和标准化，出色完成安全生产标准化一级企业达标巩固工作。 合肥铸锻厂
2012年10月
23日