部队医院发展现状与提高医院经济管理水平之浅见
摘要：在社会主义市场经济体制下，医院一方面要承担救死扶伤，保障人民健康，努力解决“看病难，看病贵”问题的社会责任；另一方面要加强财务管理，提高经营效益，以维持医院的可持续发展。随着医疗机构不断深化改革，医疗市场上的竞争越来越激烈，如何提高军队医院财务管理水平，打造医院的核心竞争力，成为一个现实问题。文章分析了部队医院发展现状，简述了如何加强医院财务管理，对保证医院经济的健康发展，提高医院整体效益有着重要的意义。
关键词：部队医院现状；财务管理；定位及目标；建议 财务管理是对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、协调、考核等工作的总称，在医院经营管理活动中占有重要地位，医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据，在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。
1部队医院发展现状
从经济学视角分析，部队医院兼有卫勤保障、公共产品与医疗市场主体的特征，是国防公共事业、社会公益事业与卫生服务行业这三重目标的统一。部队医院已经形成了陆地、海上、空中三位一体、战略、战役、战术较为完备的保障体系，其经济活动日益活跃。部队医院要实现卫勤保障、社会公益性和自身跨越式发展的多重目标，必须在完成部队和社会赋予的基本医疗卫生服务任务中，提供