2017年污水处理企业三年发展战略规划
一、公司发展规划 .................................................................................... 2
二、公司发展目标 .................................................................................... 2
1、财务目标 ............................................................................................................ 2
2、管理目标 ............................................................................................................ 3
3、业务发展目标 .................................................................................................... 3
4、人力资源目标 .................................................................................................... 3
5、研发目标 ............................................................................................................ 3
三、实现发展规划和发展目标拟采取的措施 ........................................ 4
1、技术研发方面 .................................................................................................... 4
2、市场开拓方面 .................................................................................................... 4
3、融资计划方面 .................................................................................................... 5
4、人力资源方面 .................................................................................................... 5
5、经营管理方面 .................................................................................................... 5
四、实现发展规划和发展目标所依据的假设条件 ................................ 6
五、实现发展规划和发展目标所面临的主要困难 ................................ 7
六、发展规划和发展目标与现有业务的关系 ........................................ 7
一、公司发展规划
以生活污水处理业务为核心，其他污水处理业务为补充，巩固和加强污水处理投资运营业务、环境工程EPC 业务、污水处理设备生产销售业务三大业务板块，并向污泥处置、再生水回用等环节延伸，向客户提供高性价比、全方位的污水处理系统服务。
以市场营销为龙头、技术产业化为驱动、业务标准化为支撑，三大业务板块协调互补发展，持续优化高性价比的污水处理系统服务，积极拓展国际市场，成为具有国际竞争力的环境治理综合服务商。
二、公司发展目标
公司将以首次发行上市为契机，充分利用公司在技术创新、运营管理、产业链完整、品牌等方面的核心优势，不断提升运营管理规模，加快运营业务在全国范围内的布局。抓住“十三五”期间发展机遇，加快公司各业务板块发展，提高市场份额和技术附加值，力争公司各项效益指标居于行业领先水平。
具体发展目标：
1、财务目标
公司将合理筹集资金，力争保持债务融资和资本性融资的协调发展，实现公司经营业绩的可持续增长。
2、管理目标
坚持稳定、可持续的战略发展方向，坚持“以人为本”的管理理念， 建立完善规范化、流程化、制度化的管理体系，实现管理流程精简高 效、规范有序，达到行业领先的管理水平。
3、业务发展目标
污水处理投资运营业务：充分发挥公司先进的管理体系和快速复 制的运营管理模式，实现对新接管污水厂的快速、科学、有效管理， 增强公司在污水运营领域的竞争力。 环境工程EPC 业务：在中小规模污水处理解决方案提供、污水 处理厂提标改造、污泥处置、再生水回用等方面形成技术领先优势， 积极开拓国际市场，成为具有国际竞争力的工程承包商。 污水处理设备生产销售业务：进一步提高公司核心设备技术附加 值和市场占有率，同时对污泥处置、再生水回用等领域的关键设备进 行集成创新，形成新的利润增长点。
4、人力资源目标
根据公司业务发展目标的人力资源需求，重点培养和引进高端管 理、技术、营销人才，完善长效激励机制。
5、研发目标
建立完善污水处理工艺研发平台、污泥处置研发平台、污水处理 设备研发平台等。在污水处理高效脱氮除磷、除臭、膜技术、生态修 复、污泥处置等方面取得实质性的突破，并实现产业化。
三、发行人在增强成长性、增进自主创新能力、提升核心竞争优 势、实现发展规划和发展目标拟采取的措施
1、技术研发方面
技术创新是公司的核心竞争优势之一，是公司保持快速稳健发展 的关键所在。
公司将充分利用国家关于鼓励战略新兴产业发展的优惠 政策，同时加大与科研院所、大专院校、客户等的合作交流，掌握行 业前沿技术。
随着募投项目的实施，技术研究中心的软硬件条件将得到较大程 度的提高，技术人才团队将进一步加强，公司将加快污水处理节能降 耗、污泥处置、再生水、小城镇污水处理等关键技术的研发工作，并 将研发成果产业化，从而加强公司的核心技术竞争优势，推动公司的 快速发展。