分析新形势下如何提高医院经济管理水平

2018-12-19 21:42

分析新形势下如何提高医院经济管理水平

摘要:经济管理工作对医院的整体工作开展有着非常重要的作用,是当今医院日常工作中不可缺少的组成部分。而在医疗卫生体制得到改革之后,医院的经济管理工作也在很大程度上受到了影响,表现出来了越来越多的管理方面的问题。本文对当前形势下医院的经济管理问题进行了分析,对提高医院经济管理水平提供了可行性建议。

关键词:新形势;医院经济管理;医疗卫生体制改革

中图分类号:R197 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)07-0181

经济管理的水平对医院的日常收益产生着直接的影响,医院的经济管理制度越完善,所得到的收益也就越多。但在医疗卫生体制发生改革之后,医院原有的经济管理制度已经并不适用于当前的医疗形式,越来越多的问题表现出来,需要采取相应的解决措施,才能够让医院的整体医疗水平得到本质上的提升。另外,当今层出不穷的各类疾病,也为医院的医疗水平提高带来了一定的难度,急需要通过提升医院经济管

理水平的方式,来获得更加稳定的整体发展。 一、新形势下医院经济管理中所表现出的主要问题

受到医疗卫生体制改革的冲击,当今许多医院的经济管理工作都面临着全新的挑战,有着非常多的急需要解决的问题。各种障碍制约着医院收入的增加,甚至造成了医院发展入不敷出的现象。这类问题基本上是在医疗卫生体制改革之后所表现出来的,因此需要从医疗卫生体制改革的角度对所表现出来的问题进行分析。

(一)医院药品的收入下降

在未进行医疗我卫生体制改革之前,医院的药品可以为医院的整体收入带来非常巨大的贡献。比如说在医院内的药品在价格上通常较贵,医院方面就可以通过出售药品来赚取差价,从而达到盈利的目的。但在新形势下,医院的医疗以及药品出售都受到了非常严格的限制,医疗体制在很大程度上得到了较强的规范,医院通常很难通过一样的药品差价方式来获得较高的利润。特别是在医疗保险制度得到完善之后,来医院治疗的绝大多数病人都享受各项医保服务,在医保服务的影响下,医院的医疗服务方式以及付费方式都有着非常固定的途径,盈利的渠道十分单一,从而

降低了医院的整体经营效益。 (二)医疗行业的竞争加剧

自医疗卫生体制改革之后,人们对医院的医疗服务水平有了更高的要求,相比于以往,病人更注重对医院的医疗水平、整体服务质量以及收费规范标准等方面的考察,根据这几方面的质量水平来选择就医的医院。在此背景下,医疗行业内的竞争压力变得非常大,医院之间的竞争关系变得更加明显,甚至许多原本经营状况较好的医院在激烈的竞争环境下,出现了亏损的现象。另外,医疗行业医疗机构类型的多样化,也进一步地加剧了竞争,比如说许多私立医院通常拥有非常完善的硬件设备,在很大程度上起到了吸引患者的作用。许多对住院环境有较高要求的患者,会将医院的硬件设施作为首要考虑的对象。 (三)缺乏资金风险意识

缺乏资金风险意识是当今许多医院共同存在的问题,在很久以前就有着这种问题爆发的隐患。而在医疗卫生体制改革,实现规范化与市场化之后,这类问题就集中地表现出来,影响了医院的经济管理水平的提高。在医院追求高收益的同时,却没有充分考虑到成本方面所存在的风险,在最后出现收益很高但成本同样很高的情况,甚至会造成医院出现亏损现象。

二、新形势下提高医院经济管理水平的主要措施 要提高当今形势下医院经济管理水平,还需要从医院经济管理工作中表现出来的问题入手,针对于这类问题,采取具有针对性的解决措施,就能够很好地达到提高的目的。通过分析,发现要提高医院的经济管理水平,主要可以从以下几方面入手: (一)完善经济管理体制

虽然说经济管理工作一直以来就是医院日常工作中不可缺少的一部分,但在许多医院中,却并没有形成完善的经济管理体制,从而使医院的经济管理基础得不到很好的保障。要完善经济管理体制,需要将医院放在市场环境下进行分析,并考虑到医疗行业的独有特点,一每一位病人的纠正作为切入点,对就诊前、就诊中以及就诊后都采取相应的经济管理措施。着重对医疗服务的成本进行控制,在保证医疗质量的前提下降低成本,提高医院经营的经济效益。 (二)提高整体医疗水平

在医疗行业竞争激烈化的背景影响下,提高整体的医疗水平可以有效地增加医院的竞争实力,吸引更多患者选择该医院。对医疗规范、用药规范、护理规范以及硬件设施都有深入的改进,可以让患者在治疗期间拥有更好的舒适感,提高患者的治愈率。在有条

件基础的医院中,还可以根据自身所擅长的治疗疾病类型,建立起特色化的科室,比如说以肿瘤治疗为特色、以骨科治疗为特色或者牙科治疗为特色等等,特色化的科室可以为医院整体经济效益的提升带来很大的帮助。

(三)建立区域化的医疗经营体系

由于当今的医疗机构越来越多,医院的经济效益难免会受到一定的影响。为了消除这种影响,可通过医疗保险服务机制,建立起区域化的医疗经营体系,将一片区域内的医院、诊所以及其他医疗服务机构联合起来,实现医疗经营的互补化,从而得到更加良好的医疗资源,为医疗成本的控制,经济管理水平的提高带来很大的帮助。 三、结束语

在当今医疗卫生体制改革的形势下,医院的经济管理工作存在着较多的问题。而要解决这类问题,提高医院经济管理水平,需要从医疗行业的市场化以及特色化角度进行分析,对经济管理制度、医疗卫生水平以及医疗经营体系等方面进行完善与改进,让医院的整体经济效益得到巨大的提高。 参考文献:

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