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ISO9001-2015管理评审资料汇编
（ISO9001-2015）
目录
1、 管理评审计划 2、 管理评审会议通知单 3、 管理评审会议签到表
4、 管理评审会议管理评审输入资料内容 5、 各部门总结记录
? 生产部工作总结 ? 技术质量部工作总结 ? 管理部工作总结 ? 业务部工作总结 ? 业务顾客反馈意见综述
? 应对风险和机遇所采取措施的有效性分析 ? 公司环境分析 6、 管理评审报告
1、目标实施情况、过程绩效以及产品和服务的符合性 2、审核结果评价：
3、顾客满意和相关方的反馈，相关方的需求和期望；对产品质量和服务质量改进的建议 4、监视和测量结果 5、外部供方的绩效 6、合规义务遵守情况
7、不合格、纠正措施的实施状况： 8、风险和机遇应对措施的有效性 9、质量管理体系实施过程的有效性 10、与体系相关的内外部因素的变化 11、资源的充分性 12、改进的机会。
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7、 管理评审改进建议落实安排计划
8、 管理评审改进追踪报告
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管理评审计划
评审目的： 对本公司质量管理体系进行评审，确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。检查本公司质量体系是否按 ISO9001：2015质量管理体系要求实施和运行。 评审组织： 最高管理者负责制定管理评审的计划、管理评审计划的批准，并亲自参加管理评审。 评审内容： 1质量方针和质量目标的适宜性以及质量目标的完成情况 2顾客的反馈意见 3与质量管理体系相关的内外部因素的变化 4产品的质量情况 5不合格品以及纠正措施实施情况 6改进的建议 7各部门工作总结 8 公司所面临的风险和机遇采取措施的有效性 9内审结果 10资源情况 11需改进之处 评审准备工作要求： 各部门将质量体系运行情况及改进的建议写成书面总结报告，于6月29日前报公司管理部，6月29日下午2时在公司管理部召开管理评审会议，希各部门负责人及内审员准时参加。 评审时间安排： 2017年6月30日 编制人/日期： 批准/日期：
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管理评审会议通知
经公司高层领导研究决定﹐兹定于 2017 年 月 日 进行管理评审﹐此次评审是本公司按照ISO9001:2015国际标准要求建立本公司的内部质量管理体系后的首次评审﹐有关事项特通如下﹕ 评审目的﹕
确保本公司质量方针﹑目标﹑和质量管理体系持续适宜性﹑充分性和有效性﹐以满足国际标准要求和相关方的期望﹐提高本公司的竟争力和适应力﹔顺利通过认证机构的第三方现场审核﹔请各部门准时参加。
总经理:
日 期：2017.6.25
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管理评审会议签到表
编号：
会议内容 时间 管理评审 2017年6月30日 参加人员 姓名 部门 总经理 管理者代表 管理部 技术质量部 生产部 姓名 部门 负责部门 主持人 总经理
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