工程项目部管理制度(2)

2018-12-20 10:26

较重者给予劝诫类处罚,每次扣除当月薪金50元至100元罚款,本部门内通报。

1.不服从部门经理的领导,以各种理由推脱领导安排的工作,推诿应承担的责任;

2.消极怠工,在部门办公场所内发牢骚,发泄个人情绪的;

3.不按本部门规定参加例会及其他会议的;

4.对施工作业点的巡查不按规定次数进行的,或者漏查,巡查过程中只走形式不重质量的;

5.不按规定填写管理日志、忘填、漏填,事后进行补填的。

(二)记过类 (B类)

记过类处罚每次扣除当月薪金200元至800元,全公司通报批评。

1.不按规定制作周报、月报、计划、总结等文书材料的; 2.超过规定的时限传送文件或上报的,造成不良后果或影响的;

3.未按规定程序,部门内、部门外的工作制作联系单,走工作流程的;

4.在外单位人员在场的情况下,发泄私人不满情绪或牢骚的;

5.个人负责的工作范围内工程出现质量问题,未及时发

现,通过部门经理或其他人发现的;

6.对于上级领导工作的整改内容未按时完成,或确实不能按规定时间完成但不及时上报的;

7.半年内受到警告类处罚三次以上的。 (三) 留岗察看(C类)

留岗察看处罚,情节较轻者呕出当月个人薪金1000元到2000元;情节较重者留岗察看期为一个人至三个月,留岗察看期间停发个人薪金,且对全部损失进行赔偿,全公司通报批评。

1.不按图纸施工,造成工程工期延误,需返工整改的(特殊情况除外);

2.工程整改两次以上仍不能验收通过的(特殊情况除外);

3.未履行工作职责,造成工程存在重大质量隐患的; 4.工作过程中,过时泄露公司机密的;

5.工作过程中没有成本控制意识,不注意节约,办公用品、施工材料浪费严重,或发现施工人员的浪费现象不制止的;

6.半年内受到记过类处罚两次以上的。 (四) 开除(D类)

开除类处罚,公司除名,扣除个人当月全部所得,并承担全部损失。

1.未履行工作职责,造成施工过程中出现重大安全事故,有重大损失或人员伤亡的;

2.接受施工单位的宴请、礼品礼金,其他财物,或接受其安排的娱乐休闲活动的;

3.故意泄露公司机密或未经公司同意在同行业企业中兼职的;

4.留岗察看期内仍不悔改,经公司领导研究决定不予留用的。

甘肃安顺电力建筑安装工程有限公司 肃南裕固民俗文化街建设项目7栋 2013年6月30日星期日


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