房地产全案营销策划

2018-12-20 10:38

房地产全案营销策划/销售代理合作协议

甲方:秦皇岛仁杰房地产开发限公司 住所地: 法定代表人:

乙方:秦皇岛正韬房地产咨询服务有限公司 住所地:秦皇岛开发区秦皇西大街100号 法定代表人:王振刚

秦皇岛仁杰房地产开发限公司(以下简称甲方)与秦皇岛正韬房地产咨询服务有限公司(以下简称乙方),为保证【抚宁县骊骏华府】项目全案营销策划/销售代理工作的实施与执行,双方本着友好合作的态度,依照国家有关法律,就建立【抚宁县骊骏华府】项目全案营销策划/销售代理合作事宜协商一致,达成本协议,共同遵守。

第一条:总则

乙方受甲方委托,为【抚宁县骊骏华府】全案营销策划与销售代理执行公司,甲方按本协议规定向乙方支付全案营销策划与销售代理费用。

1、本协议有效期内,甲乙双方应本着精诚合作、诚实信用、平等互利的原则,严格遵守本协议的规定。

2、乙方负责【抚宁县骊骏华府】全案营销策划/销售代理工作。

3、乙方在本案全程策划与代理过程中,必须提供足够的人力为项目服务,否则甲方有权终止合同。

第二条:合作期限

双方合作期限自合同签定之日起,至【抚宁县骊骏华府】项目一期销售率达到80%之日止。

第三条:甲方工作范围

1、甲方应提供给乙方本项目所有相关证明文件及乙方工作过程中所需的全

1

部资料,并保证一切资料的合法性和准确性。否则,由此所引起的纠纷,均由甲方负责。

2、甲方负责项目营销推广过程中所需费用,主要限于以下内容:

(1)各种广告推广、销售道具(楼书、DM单页、户型图、项目总体模型及户型单体模型、引导旗、售楼处包装等)及有关销售资料的制作、和发布费用。

(2)广告制作费/广告发布费:广告制作与发布由甲方与制作单位或媒体单位直接签署合同。

(3)乙方项目组策划/设计/文案/销售经理等人员的住宿由甲方负责(三居室一间)。

(4)各类公关活动所需用展示场地(包括售楼部、本地及外地房展会等)及有关设备(如电脑、宽带网、打印机(一台)、复印机(一台)、文件柜、办公桌椅、空调等)的购买、租用、布置、水电费(含日常饮用水)、固定电话费等费用。

(5)其它:甲方负责制作配备项目相关的工作人员名片、信封、信纸、文件夹、礼品、水杯、胸卡、便笺、办公用品等相关道具。 (6)售楼处装修设计与现场包装费用。

(7)项目销售过程中产生的其它相关广告推广、销售费用。

(8)项目总体广告投放费用应该不超过本案的预估推广费用,应不高于项目总销售额的1.5%,详细分阶段的费用投放根据项目的进程由甲乙双方协商进行;详细广告计划费用由乙方事先提出书面报告,双方沟通并经甲方书面确认后,方可实施。

(9)甲方根据项目总体工程进度,制订全年销售额任务,并结合开盘时间制定各月以及重大销售节点的阶段性销售额指标,经甲乙双方确认后执行。

以上几条及其它各种活动的推出,由乙方负责组织并报甲方书面认定后实施,实施过程由甲方监督;以上所涉及费用的确定和支出由乙方提出并经甲方审核书面同意方可执行。

第四条:乙方工作范围

2

第一阶段:前期策划 一、项目重新定位

1、完成项目所在地块的优劣势及机会点与威胁点分析的报告。 2、完成项目剩余房源销售总体思路及定位属性报告、客户市场定位、价格定位范围建议的书面报告。

第二阶段:营销策划 一、营销建议 1.入市时机评估 2.阶段性销售策略

3.阶段性促销策略及推广活动建议 二、定价策略

1、项目价格制定原则 2、项目价格制定方法

3、甲方向乙方提供项目分期工程进度与可售面积后,乙方拟定项目分期销售价格,经甲方审定同意后在价格表上签字盖章确认,乙方方可执行。乙方据此向甲方提供项目销售进度计划表和预计销售额。

三、营销推广策略

1、乙方每月20日前,向甲方提交下月度总体营销策略报告及推广费用预算。

第三阶段:广告策划

一、推广策略 1、 2、 3、 4、 5、 6、

阶段性广告策略制定 阶段性广告主题及文案架构 工地现场包装思路 公关活动及促销活动策划 媒体组合方案及媒体推广策略 媒体广告形式及主题

3

7、 推广费用预算

二、广告设计 1、

VI运用系统设计:标志\\名片\\信封\\信纸\\文件夹\\礼品\\水杯\\胸卡\\便笺\\引导牌\\引导旗 2、 3、

作业流程表格设计 售楼部包装设计及建议:

售楼部规划设计建议\\售楼部主体灯箱设计\\售楼部室内看板设计 4、 5、 6、 7、

工地包装设计:工地围墙设计\\围墙灯箱

户外广告设计:车体广告\\户外广告牌\\户外看板\\户外灯箱\\条幅 广告设计:销平\\楼书(含概念楼书、产品楼书)\\海报\\单页 其他媒体:报纸广告制作(包括文案、设计)等

第四阶段:销售代理

1.由乙方建立销售队伍,依合同授权范围内执行销售行为,并承担销售场所内销售人员和乙方其它相关工作人员的工资待遇及佣金、奖金,销售人员工装、餐费、用于客户沟通的移动电话费用;

2.负责已下达房源的销控管理,做好销售登记工作,每周向甲方提交销售进度表,供双方根据销售实际及时调整销售策略。

3.负责客户接待,根据甲方签字认可的项目资料,如实向客户介绍项目的法定手续、户型、建筑面积,建筑标准,付款办法,交房日期和客户预售购房合同条约等情况。不得向客户做任何虚假承诺,不得损害甲方的利益及企业形象。

4、负责催促落实客户按约交纳首付房款、贷款客户按合同约定限期到银行办理按揭交件合格,确保房款按约到账。

5、负责销售人员培训 6、销售执行的内部协调程序 7、客户资源库的建立 8、售后服务机制建立 9、销售现场管理

4

10、乙方须根据甲方的全年销售任务,以及开盘时间等重大活动节点,在总体营销策略报告中体现详细的销售策略及时间计划表。

11、乙方应提交本项目各专业人员配置名单,参与项目营销管理、策划、执行人员的调整征求甲方意见。整体人员配置不少于8人,现场销售人员5-6人。

第五条:营销策划/销售代理收费标准及支付方式 一、营销策划/销售代理费收费标准

(1)乙方按开发项目住宅、车位、车库、下房等一切可销售面积总销售额的 2% 收取销售代理费。项目销售成交金额以客户签定正式合同并收齐销售合同约定的首期款和按揭贷款到位,及其它任何形式的销售成交为准组成总价金额。

二、广告推广/广告设计费支付方式

1、合同签定三日后,甲方需向乙方支付广告推广/广告设计费用人民币伍万元整。

2、项目完成阶段性销售任务额的60%(暂定两个月为一个阶段,时间为8月31日前核定),甲方需向乙方支付广告推广/广告设计费用人民币伍万元整。

3、项目完成第二阶段性销售任务额的70%(暂定两个月为一个阶段,时间为10月31日前核定),甲方需向乙方支付广告推广/广告设计费用人民币伍万元整。

4、项目完成第三阶段性销售任务额的70%(暂定两个月为一个阶段,时间为12月31日前核定),甲方需向乙方支付广告推广/广告设计费用人民币拾万元整。

5、项目完成第三阶段性销售任务额的60%(暂定一个月为一个阶段,时间为1月31日前核定),甲方需向乙方支付广告推广/广告设计费用人民币伍万元整。

6、自2014年2月份起,甲方不再向单独支付广告推广/广告设计费。 7、乙方出具正式发票。

(二)营销策划与销售代理费按以下方式支付:

5


房地产全案营销策划.doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:2017年中考物理真题试卷(山东泰安卷)(解析版)

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: