得适当，这种面谈将有益于企业和员工双方。离职面谈通常使流失员工产生一种结束感，对其将要离开的企业产生比较友善的感情。企业也籍此更多地了解员工流失原因，从而不断改进管理上的不足，以降低将来的流失率。
b.招聘时扩大招聘范围，不局限于某一区域，不局限于某一特定人群，人员组成更加合理化。
总之，员工流失，特别是关键员工流失一直是困扰许多企业的主要问题之一，它会给企业带来较大的负面影响。首先它会使企业前期招聘成本、培训成本及其它一些人力资本投资付之东流；其次，企业很难在较短时间内找到合适的替代人选，即使能够找到，也会面临较高成本；另外，如果他们流失到竞争对手处，将会给当前企业构成严重威胁。通常，企业员工流失率与其人力资源管理水平密切相关，企业如能改进自身人力资源管理水平，则可以有效降低员工流失率。
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