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提高土木工程施工项目管理的有效措施浅谈
作者：吴阿龙
来源：《进出口经理人》2016年第03期
摘 要：近年来，随着人们生活质量的不断提高，人们对建筑工程的要求越来越高。土木工程是建筑工程项目中非常重要的过程，只有提高了土木工程施工项目管理水平，才能保证施工的质量和进度，本文主要分析了土木工程施工项目管理中存在的问题，并提出了一些有效措施，希望能够对相关负责人起到一定的帮助作用。 关键词：土木工程；施工项目；管理；问题；措施
现如今，随着我国社会经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，土木工程施工项目作为建筑工程中最重要的环节，其管理的好坏直接影响着整个建筑工程的质量和安全，因此，土木工程单位一定要认识到土木工程施工项目管理的重要性。但是，从目前我国土木工程施工项目管理的现状来看，依然存在很多的问题，比如，忽视资源管理、缺乏有效的质量管理措施、安全管理不到位等等，这些问题严重阻碍了土木工程施工项目管理水平的提高，因此，土木工程单位一定要加强资源管理，对质量进行重点控制，从而保证土木工程施工项目的顺利进行。 一、土木工程施工项目管理中存在的问题 （一）忽视资源管理
众所周知，在土木工程建设中都会用到建筑资源，因此，如果控制不管资源，那么就会产生很多的建筑垃圾。但是，目前我国很多施工单位普遍都没有重视资源管理，给施工环境造成了很大的污染，因此，相关单位必须加强对建筑资源的管理。 （二）缺乏有效的质量管理措施
在我国土木工程施工项目中一般都是采用招标的形式，但是在竞标完成之后，施工方并没有将质量管理作为施工管理重点，从而严重影响了土木工程施工项目的质量；同时，很多施工单位为了追求施工进度，经常出现劣质工程，给人们的生命安全造成了很大的威胁；另外，监理单位也没有重视对施工质量的管理和监督，责任划分不明确，当出现施工质量问题时无法追究事故责任。
（三）安全管理不到位
对于土木工程施工项目来说，安全管理也是非常重要的。但是，目前我国很多施工单位都缺乏安全管理意识，没有相应的安全管理控制制度，从而给建筑工程埋下了很大的安全隐患。部分施工单位认为在施工的过程中发生安全事故的概率很小，总是抱有侥幸心理，同时，为了节省资金，很少对安全设备进行投资，使得安全管理流于形式，最终造成施工安全事故频发。