帮助解决。
3. 请你谈谈如何在班子中当好?配角?。 【答题要点】：
（1）按照分工，明确职责，坚持集体领导下的分工负责制。 （2）积极参与集体领导，敢于发表自己的独立见解。 （3）摆正位臵，当好助手，维护集体领导，诚恳待人，团结同志。
（4）依据岗位职责，善于独立自主地开展工作，勇于承担责任。 （5）坚持民主集中制原则，坚决执行集体决议。
4. 请结合实际进行阐述：刻苦学习理论、加强实践锻炼是年轻干部提高自身素质的工要途径。 【答题要点】：
（1）理论上的成熟是政治上成熟的基础。学习理论要努力在掌握理论的科学体系上下功夫；在掌握基本原理与精神实质上下功夫；在用理论指导实践上下功夫。
（2）年轻干部只有在实践中经受锻炼，才能提高素质，增长才干。要提倡到改革和建设的第一线去，到基层去，到艰苦的地方和困难多的地方主；要在工作中注重实践、尊重群众。 5. 你所报考的职位属于竞争上岗职务，请你根据本职位的要求发表竞争演说。 【答题要点】：
（1）本人有何优势？ （2）分析工作现状。 （3）提出工作目标。
（4）拟定工作措施。 （5）确定工作方法
一、?法不责众?是各级领导经常遇到的最头疼的问题。请你从哲学角度谈一谈看法。 【测评要素】：逻辑思维能力 【评分参考】：
l．从哲学意义上讲，?法不责众?’的?法?是广义的，既包括宪法、法律、法规，也包括规章、组织纪律等。这里的?法?主要是指后者。
2．黑格尔说过，现实的东西都具有一定的合理性。?法不责众?现象的产生，是有其社会基础的。在我国，主要是长期以来法制不健全，存在着有法不依、执法不严、违法不究等情况，特别是某些法规过于理想化，可操作性不强，造成了?法不责众?的现象。
3．作为领导者应坚持实事求是、依法办事的原则，针对上述实际问题，在群众中开展法制教育，并辅之以思想道德等方面的教育，真正实现依法行政，消除?法不责众?的现象。 二、人们常说，?身体是革命的本钱?，但一些领导干部和许多模范人物却坚持?小车不倒只管推?。对此你有何看法？ 【测评要素】：逻辑思维能力 【评分参考】：
1．对这两句话的辩证关系有一个清楚论述。
2．领导干部这样要求自已，无可厚非。但对于组织来说，不宜提倡这种?小车不倒只管推?的做法，既要注意调动下属的积极性，又要善于爱护和保护忘我工作的同志。
三、我省有一户重点企业，利税超亿元。但该企业产品是大路货，技术含量低，附加值低，企业规模偏小，影响了企业生存和发展。为此，企业制定了技术改造方案，省里决定将该企业审报的技改项目作为国债贴息重点技改项目，向国家经贸委汇报。请你准备一个汇报提纲，说明拟从哪些方面进行论证，以求得国家对项目的认可和支持。
【测评要素］：专业能力、组织协调能力 【评分参考］：
1．项目建设的必要性及对经济、社会发展的影响。
2．市场分析预测和拟建规模（现有生产能力、产品销售、价格、竞争力、国际市场分析）。
3。拟进行技改的内容并进行技术经济论证（土建工程、技术来源、工艺设备选型、引进技术设备）。
4．资源、原材料、燃料、动力、运输及公用设施的配套情况（资源储量、原材料种类、数量、供应可能性及来源）。 5．环境保护情况（环境现状、项目对环境的影响、环保和?三废?治理方案）。
6．企业组织、劳动定员和人员培训。 7．项目实施进度安排建议
8．投资估算和资金来源分析（主体工程、配套工程、生产流动资金估贸，筹集资金方式，自有资本金来源，贷款偿付方式、年限）。
9、社会及经济效益分析（社会效益包括对科技水平提高、增加就业、资源利用、人民生活和社会福利改变等）。
四、请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。
【测评要素】：领导能力；同志情谊 【评分参考］：
1．领导者对待下属应该遵循平等原则、民主原则和宽容原则，有时还应遵循主动承担责任原则。
2．领导者必须真诚关爱全体下属，尊重他们的人格，保护他们的自尊心，对犯了错误的或表现较差的尤应特别示爱，切忌当众申诉以至吐露侮辱性言语。
3．领导者不要断然把下属分成好的和坏的两类。陈云说过，在革命队伍里，无一人不可用。关键在于扬其长而避其短，适才适用，以及在工作中注意加以培养。
4．来个换位思维。几乎任何领导者，过去和现在都在当下属。请为后进的下属设身处地考虑一下：领导者最好怎样对待他们？
2010年5月29日重庆北碚区公选副处级领导干部结构化面试题
1、俗话说：?三个臭皮匠，顶个诸葛亮?。目前，有的地方会议效益十分低下，有关专家分析后认为：如果你不想做事情，
那么会议就不
可缺少。对此你如何理解?
2、单位的干部心不在焉、无所事事，不求无功、但求无过，
堪称?庸
官?。如果让你去治理这些?庸官?，你怎么办?
3、单位一位副职很有能力，布臵工作很细致，让下属没有
发挥的空
间，下属均不愿在他分管的手下工作。对此你如何看?
重庆北碚区公选副处级领导干部无领导小组讨论面试题 目前，一些地方党群关系和干群关系紧张，群体性事件频发。请你分析党群、干群关系紧张的深层次原因。我们该如何去改善? 1、谈谈你参加本次竞职的理念和动力。你有什么优势? 2、就?手表定律?谈谈你对管理工作的理解。
3、因为你的下属没有按时完成工作，你受到上级责怪，你会
责怪下
属吗?你将怎么处理这一事情?
4、?发展地方经济要亲民、爱民、富民?，?发展地方经
济要亲商、
爱商、富商?，对这两种观点谈谈你的理解。
5、领导让你策划一项工作，要求体现特色。你有哪些打算? 6、自拟题进行一次内容涵盖创新、学习、有为、务实的演讲。
7、谈谈你对付出与成果的理解。
8、在引进人才方面你认为应该哪些注意事项? 9、演讲题：你做为一个公务员，你会怎么做?(4分钟) 10、突发事件：一不法分子进入某小学行凶，做为教育部门负
责安
全的副局长，你该如何处理?(3分钟)
11、如今就业形势非常严峻，各大高校还在不停扩招，你如
何让看