1、变动成本法适用于（ ）。
A、企业市场竞争环境激烈，需要频繁进行短期经营决策
B、企业规模大，产品或服务的种类多，固定成本分摊存在较大困难
C、企业固定成本比重较大，当产品更新换代的速度较快时，分摊计入产品成本中的固定成本比重大，采用变动成本法可以正确反映产品盈利状况 D、外部环境相对稳定的条件下 【正确答案】ABC
2、混合成本的情况比较复杂，下面可分类为混合成本的是（ ）。 A、半变动成本 B、阶梯式成本 C、延期变动成本 D、直线成本 【正确答案】ABC
3、传统法下的分配要素指的是（ ）。 A、销量
B、直接人工小时DLH C、直接机器小时DMH D、产量 【正确答案】BCD
4、下列是作业成本法的缺点的是（ ）。 A、开发和维护费用较高
B、作业成本法不符合对外财务报告的需要 C、确定成本动因比较困难 D、不利于管理控制 【正确答案】ABCD
5、一个完整的平衡计分卡将对企业的业绩评价分成哪几类指标（ ）。 A、外部指标（客户指标） B、人力资源指标 C、内部经营管理指标 D、财务效益指标 【正确答案】ACD
6、财务预算包括（ ）。 A、现金预算 B、预计现金流量表 C、预计利润表 D、预计资产负债表 【正确答案】ACD
7、预算的目标可以主要分为（ ）。
A、实施 B、沟通 C、规划 D、监控 【正确答案】BCD
8、当企业实施全面预算管理应注意（ ）。 A、要符合企业的实际情况，不能盲目照搬 B、要强调员工的“参与性”
C、企业实施预算管理要充分考虑到员工可能对预算作出的反应 D、可以一直沿用一种预算方案 【正确答案】BCD
9、一个公司如果拥有有效的公司治理原则，其中可能包括（ ）。 A、维护财务报告的诚信及外部审计的独立性 B、鼓励建立内部审计部门 C、确认利益相关者的合法权益 D、公平的薪酬和责任 【正确答案】ABCD
10、企业在编制预计资产负债表时，特别要注意的问题是（ ）。 A、盈利能力 B、规模经济 C、整体资产 D、冗余生产能力调整 【正确答案】BCD
11、JIT的优点包括（ ）。 A、库存量低
B、由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营成本 C、降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
D、避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现 【正确答案】ABCD
12、JIT的缺点包括（ ）。
A、由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念，因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间
B、由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存，因而一旦生产环节出错则弥补空间较小
C、生产对供应商的依赖性较强，并且如果供应商没有按时配货，则整个生产计划都会被延误
D、由于企业按照实际订单生产所有产品，因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单 【正确答案】BCD
13、作业成本法的优点有（ ）。
A、可以获得比传统法更准确的产品和产品线成本 B、有助于改进成本控制 C、为战略管理提供信息支持 D、确定成本动因比较困难 【正确答案】ABC
14、边际贡献计算公式错误的有（ ）。 A、边际贡献=部门销售收入一变动成本 B、边际贡献=边际贡献一可控固定成本
C、边际贡献=部门可控边际贡献一不可控固定成本 D、边际贡献=变动成本一部门销售收入 【正确答案】BCD
15、在进行销售预测时应当考虑的因素有（ ）。 A、公司以往销售量 B、未提货的订单 C、销售部门的人员变动 D、预算期内公司的产品定价政策 【正确答案】ABD
16、现金预算由四个主要部分组成，包括（ ）。 A、现金流入部分 B、现金流出部 C、现金余缺 D、现金筹集及运用 【正确答案】ABCD
17、下列选项属于预算编制方法的是（ ）。 A、固定预算 B、弹性预算 C、滚动预算 D、零基预算 【正确答案】ABCD
18、市价/净资产比率模型的优点包括（ ）。 A、极少为负值，可用于大多数企业
B、净资产账面价值的数据容易取得，并且容易理解 C、净资产账面价值不易被人为操纵
D、如果会计标准合理并且各企业会计政策一致，市净率的变化可以反映企业价值的变化 【正确答案】ABCD
19、折现率是收益法估值中最重要的参数之一，主要取值方法有（ ）。 A、累加法
B、资本资产定价模型 C、加权平均资本成本定价模型 D、比较法 【正确答案】ABCD
20、下列关于SWOT分析的说法中正确的有（ ）。 A、S是指企业内部的优势 B、W是指企业内部的劣势 C、O是指企业外部环境的威胁 D、T是指企业外部环境的机会 【正确答案】AB
21、JIT理论的关键要素有（ ）。 A、不断改进
B、良好的工作场所整理 C、缩短生产准备时间 D、所有员工的参与 【正确答案】ABCD
22、目标成本法的流程包括（ ）。
A、在市场调查、产品特性分析的基础上，确定目标成本
B、组建跨职能团队并运用价值工程法（或价值分析法）等，将目标成本嵌入产品设计工程、外购材料等的过程控制之中，使产品设计等符合目标成本要求 C、增强灵活性并使小批量生产成为可能
D、将设计完的产品生产方案投入生产制造环节，并通过制造环节的“持续改善策略”，进一步降低产品制造成本 【正确答案】ABD
23、成本按其与产量之间的依存关系，划分为（ ）。 A、固定成本 B、变动成本 C、混合成本 D、弹性成本 【正确答案】ABC
24、作业成本法的局限有（ ）。 A、开发和维护费用较高
B、作业成本法不符合对外财务报告的需要 C、确定成本动因比较困难 D、不利于管理控制 【正确答案】ABCD
25、关于剩余收益的说法正确的是（ ）。
A、部门经理会放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会
B、使业绩评价与公司的目标协调一致 C、不便于不同规模的公司和部门的业绩比较 D、允许使用不同的风险调整资本成本 【正确答案】BCD
26、一个完整的平衡计分卡对企业的业绩评价指标分为（ ）。 A、财务效益指标 B、内部经营管理指标 C、外部指标（客户指标） D、技术创新和学习指标 【正确答案】ABCD
27、完善、有效的企业全面预算管理系统，通常包括（ ）。 A、预算管理的目标 B、预算范围和内容 C、组织体制
D、预算编制方法和预算保障制度 【正确答案】ABCD
28、下列属于财务预算岗位的职能的是（ ）。 A、负责编制公司生产预算 B、跟踪监督与控制预算执行情况 C、协助各部门编制部门预算
D、负责审核财务收支计划及资金计划表 【正确答案】BC
29、采用成本领先战略的风险有（ ）。
A、技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销
B、购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品
C、产业的新加入者或追随者通过模仿或者以高技术水平设施的投资能力，用较低的成本进行学习
D、市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势 【正确答案】ACD
30、我国《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》从企业制定与实施发展战略角度阐明企业战略风险具体体现在（ ）。
A、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力
B、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败
C、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展 D、战略风险有整体性损失和战略目标无法实现两种结果