app创业计划书(2)

2018-12-21 13:41

二、营销总监

1.APP在娄底校区的推广 2.公司营销战略的制定和执行, 3.八戒校园用户的使用情况。 三、公关总监

1处理学校与公司的关系,获得校方的支持,以及学校社团的联系。 2供应APP应用服务,为客人提供热情优质咨询服务,引领客人推广使用。 3客人有其他合理要求时,要热情服务,尽量给予满足。 四、财务总监

1定期对公司营运资金进行整理和分析。 2对每月公司盈利进行统计并进行资金管理。 五、技术研究员 1着重进行APP开发。

2网络方面与其他网络运营商进行协调。 5.2公司员工守则 一、基本准则

1、遵守法律、法规,社会公德及公司的各项规章制度。 2、关心公司业务情况,爱护公司财产,维护公司利益和荣誉。 3、加强沟通、增进合作、精诚团结。 4、秉公办事、公私分明、平等待人。 5、敬业乐业、钻研业务、提高效率。 6、更新观念、好学上进、开拓创新。

7、开源节流、力求节俭、反对浪费。

二、职业道德要求

1、从事与本公司利益冲突的业务时,员工应向公司提出职务上的回避。

(1)员工的直接亲属不得与本公司直接或间接地进行业务往来;

(2)不能介绍直系亲属或不符合公司招聘的人员进公司;

2、公司对外的交际活动,应本着礼貌、大方、简朴的原则,严禁涉及不法行为。

(1)对业务关联单位的一般性邀请活动,应报部门经理批准,且需要有两人以上的人同行;

(2)对外展开工作时,禁止以贿赂及其他不正当的手段获取利益;

(3)对应邀出席、考察、签约、学习的应报公司批准;

3、严禁索取或者收受业务关联单位的任何利益,在拒绝会被视为失礼的情况下而不得不收的,接收后三天内应向总经理助理汇报。

4、未经公司授权或批准,不得将公司的资金、房产、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自出售、出租、出借、赠与、转租、抵押给其他公司、单位或个人。

5、严禁偷窃,侵占公司财物,挪用公款,如有发现应及时举报或采取有效措施,防止公司财产受损。

6、代表公司外出参观、学习、比赛,所获资料应交总经理办公室,所获奖金、奖品应交法律监察室报公司统一安排。

7、在不与公司利益发生冲突的情况下,可以从事合法的投资活动,但禁止下列情况:

(1)投资与本职工作密切相关的行业;

(2)以职务之便向投资对象提高利益

(3)以直系亲属名义从事上述三项投资从行为;

8、保守公司秘密:

(1)公司涉密文件包括:标有保密级的公司以及其他未经公开的经营情况、工程情况、投保况、业务数据、财务数据、电脑资料、合同资料及其附件(如送货单据)等;

(2)对持有涉密的文件需妥善保存;

(3)未经公司授权或批准,不得将涉密文件自行复制,带出公司区域对外提供;

(4)涉密文件不需保存时,保证予以销毁。

六、财务分析

6.1 赢利模式

1、兼职:线上线下相结合 (线上只发布信息吸粉,其他线下完成)

成立一支只属于我们的校园工作团队

由我们团队与商家签约,只在APP上发布兼职信息;将人员安排等问题交予我们的校园团队,他们负责组织与带领。工资等问题由我们结算。给团队人员一部分提成。

结算方式:银行卡转账

校园团队成员:绝对忠诚、尽责。

2、交流:一句话广告,收取宣传费用(线下)

3、活动:

前期通过活动来推广APP,只能靠商家赞助等形式来获利,主要目的是吸粉。

APP一旦成熟,举办活动时,可以采取线上购票+商家赞助等形式。

4、一元购:线上支付,主要由商家赞助的免费产品,在跟商家合作之前,商家赞助我们部分产品。

目的:吸粉(凭借邀请多少人下载赠送)

每天11.00-12.00 准时开抢增加平台粉丝的活跃度

5、美食:在线支付+到店支付

要求:商家给的价格必须低于团购。

6、娱乐

在线支付+到店支付

例如阳光KTV ,APP上写明:

下午、午夜场大包原价:138元

火! 八戒校园专享价:35元

在线支付5元,凭借订单到店支付30元即可

通过APP上面的价格对比,突出我们的优势!

7、本地服务

1、在线支付+到店支付

2、统一的会员年费 + 店铺位置费用 (比如驾校)

8、跳蚤市场

学生通过联系我们,提供具体信息及联系方式,我们将他们发布在APP上,免费帮他们做宣传开店铺。这样让学生有参与感,增加粘性,同时可以利用他们的力量,帮助我们进行推广。

6.2筹资来源

资金前期来源为创办人投资及外部投资,用于软件开发和检验,并在老生中试运行,用于完善软件。当产品已成熟稳定,各项运行体制检测完毕,引入风险投资和银行贷款,以2015届新生入学为契机,增加宣传力度,使软件使用者的规模扩大,抢占市场。

1创办人集资:各自按占股比例出资。

2学校资助:该项目具有学校特色,预期得到学校支持,获得10000元的资助。

3风险投资:由泉水网络科技有限公司入资200000元。(5万已到位)

6.3 成本规划

1.App的开发

App的开发由团队中的技术人员负责,并邀请专业技术人员指导完善,总计预期花费15000元。

2.App的线上测试

寻找专业的测试公司,对App 的安全性稳定性进行全面测试,保证产品安全可靠,并拿到产品合格证明。总花费预期在10000元。

3.产品宣传推广

产品主要针对新生,故线下宣传部分仅集中在9月份,其余月份的宣传以线上宣传如微信、微博等方式进行,故此部分开销以年份记,预算初期每年宣传部分花销5000元,后期每月的宣传花费为总赢利的1%,可累积。

4.员工工资及福利

员工的工资以月记,包括基本工资和提成,基本工资每人每月为800元,提成为每月总利润的10%,发放给员工,增加员工积极性,将员工收入与企业收益联系在一起。

5.App维护所需费用

公司全部流动资金的80%作为维护资金,此部分资金全部用于App的维护和新功能的开发,保证App的运行。

6.公众平台及收费平台等的获取

随着软件的推广,必然需要与各大公众服务平台接轨,如进入应用商店,获得微信支付、支付宝等公众支付平台的支持等,这部分的花销初期为2000,后期每年拿出总收入的5%作为拓展基金。

6.5收益预测

支出部分除初次较多的启动基金外为每个月员工工资,软件维护费用,宣传及产品维护基金;

收入部分为每月会员费、广告费和新功能收费,新功能按每月收费1元计,安装率为1%,每三个月推出一项新功能,会员率按每月2%的速率递增,在此条件下。收入、支出及结余情况如下图:

由图可知,我们的在约6个月后实现盈利,并稳定增长,在一年半后,总盈利为元8万元。


app创业计划书(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:“国庆平安护航行动”安全保障措施方案

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: