母子公司管控体系制度汇编之
浙江环洲钢业股份有限公司
下属子公司
高级管理人员任免制度
服务单位: 上海华彩管理咨询有限公司
二零零六年五月
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人事任免制度
目 录
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章
总 则.................................................................................................. 1 任用.................................................................................................... 1 任期.................................................................................................... 3 离任.................................................................................................... 3 附则.................................................................................................... 5
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第一章 总 则
第一条 为了提高公司管理人员的综合素质，保证公司战略目标的实现，保障股东利益，根据公司章程有关条款，特制定本制度。本制度中的公司总部是指环洲钢业股份公司，子公司是指环洲钢业下属的控（参）股公司。
第二条 本制度适用范围： 1. 子公司总经理、副总经理 2. 子公司财务负责人
第二章 任用
第三条 任职人员应符合相应职位“职务说明书”的要求。 第四条 人员任用应按照任务需求，以核定的定编人数为限。 第五条 任用程序：
1. 子公司总经理——由公司总部总经理提名，董事会聘任；
2. 子公司副总经理——由子公司总经理提名，公司总部总经理聘任，报董事会备案；
3. 子公司财务负责人——由公司总部财务负责人提名，子公司总经理审核，公司总部总经理聘任，报董事会备案；
第六条 选拔：
（一） 选拔本着“提名竞岗”、“先内后外”、公平竞选、多方位测评的基本原则。
（二） 选拔可通过多种渠道开展，主要渠道有以下两种：
1. 内部招聘：各级用人单位的负责人根据专业经验从公司内部现有的人员中选出适当人选作为空缺职位的候选人，提交上级直属单位进行审议。根据审议
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