实验一：网络工程项目管理实验报告
一、 实验目的
1． 熟悉网络工程项目进度计划的编制原理和方法。 2． 工程项目进度控制的基本原理与方法。 3． 掌握project软件的基本操作。
4． 认识项目管理在整个工程中的重要性。现代的网络工程项
目对技术要求越来越高，对质量、投资回报、计划进度要求严格。项目复杂性程度高带来的是项目风险的提高、管理难度的增大。
二、 实验环境
Project软件 三、 实验内容
1。利用Project来规划和管理一个网络设计的工程任务。参照1.3节的工作流程和中原工学院网络建设，画出相关的视图。 2。请结合所学知识和实际情况自拟各类资源。 3。分析各个步骤所需时间和资源。 4。完成该项目的甘特图
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跟踪甘特图
任务分配状况图
资源工作表
资源使用状况工具
资源图标（选做）
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