送变电(供电)工程EPC总承包合同(参考模板)(5)

2018-12-22 21:09

xxxx有限责任公司送变电(供电)工程EPC总承包项目招标文件 评审标准 工期 工程质量 投标有效期 权利义务 符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定 符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定 符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定 投标函附录中的相关承诺符合或优于第四章“合同条款及格式”的相关规定 技术标准和要求 符合第五章 “发包人的要求”相关规定 通过资格评审的合格投标人,只有通过了形式性评审和响应性评2.2 详细评审 审,才能进入详细评审程序。 按百分制进行打分。 A.项目施工管理100分,所占权重为5% B.施工组织设计100分,所占权重为10% 分值构成(总分2.2.1 详细评审内容 100分) C.资信业绩100分,所占权重为30% D.商务标100分,所占权重为50% E.勘察及设计标100分,所占权重为5% 投标人总得分= A×5%+B×10%+C×30%+D×50%+E×5% (1)有效报价范围:投标总价不低于招标控制价×95%,如果报价低于招标控制价的95%,必须在投标文件中附成本分析报告,成本分析报告需充分说明单价和费用的组成、降低成本的合理措施及在其他工程中应用过的经验,否则视为实质上不响应招标文件要求,作否决投标处理。安全文明施工费在投标文件须单独列出,否则视为实质上不响应招标文件要求,作否决投标处理。经评标委员会审定不存在严重不平衡、不合理、不低于其企业成本2.2.2 评标基准价计算方法 的投标人投标总价。 (2)将有效报价范围内的投标人,按其投标报价由低到高的顺序依次排出名次。 (3)有效报价的投标人在5家以上的,从最高的投标报价开始去掉n家投标报价和从最低的投标报价开始去掉n家或n-1家(有效报价范围内投标人家数为奇数时取n-1家)投标报价后(当出现两个或两个以上相同投标报价时,一并去掉),取5家(如不足5家,按实际家数计取)投标人投标报价进入评标基准

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xxxx有限责任公司送变电(供电)工程EPC总承包项目招标文件 价计算范围,再取其中的有效报价的算术平均值作为评标基准价;有效报价的投标人在5家(含5家)以下的,将全部有效报价的算术平均值作为评标基准价。n=(有效报价范围的投标人家数-5)/2,n为四舍五入取整数。 2.2.3 条款号 A. 项目施工管2.2.4(1) 理评分标准(100分) 投标报价的偏差率计算方式 评分因素(偏差率) 组织严密、机构健全 (50分) 责任分工明确 (30分) 工作程序严密,奖罚措施合理明确,管理、协调制度明确 (20分) 各主要分部施工方法符合项目实际,须有详尽的施工技术方案,主要施工方法 (20分) 方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全。依据以上评分因素进行比较评定,评分差得0-5分,中得5.1-10分,良得10.1-15分,优得15.1-20分。 投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密,设B.施工组织设2.2.4(2) 计评分标准劳动力安排计划(20分) (100分) 确保安全生产的技术组织措施 (15分) 拟投入的主要施工机械、设备计划(20分) 备数量、选型配置、进场时间安排合理,满足施工需要。依据以上评分因素进行比较评定,评分差得0-5分,中得5.1-10分,良得10.1-15分,优得15.1-20分。 各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划,有各工种劳动力安排计划,劳动力投入合理,满足施工需要。依据以上评分因素进行比较评定,评分差得0-5分,中得5.1-10分,良得10.1-15分,优得15.1-20分。 应有专门的安全管理人员和制度,且人员配备合理,制度健全,各道工序安全技术措施针对性强,符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。依据以上评分因素进行比较评定,评分差得0-3分,中得3.1-7分,良得7.1-11分,优得11.1-15分。 偏差率=100% ×(投标人报价-评标基准价)/评标基准价 评分标准 组织严密、机构健全设置科学合理。评分差得0-10分,中得10.1-20分,良得20.1-30分,优得30.1-50分 满足项目实施需要,责任分工明确。评分差得0-5分,中得5.1-10分,良得10.1-20分,优得20.1-30分 有严密的工作程序,有奖罚措施,管理、协调制度明确且合理。评分差得0-5分,中得5.1-10分,良得10.1-15分,优得15.1-20分 20

xxxx有限责任公司送变电(供电)工程EPC总承包项目招标文件 在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。确保工期的技术组织措施 (15分) 应有施工总进度表或施工网络图,各项计划图表编制完善,安排科学合理,符合本项目施工实际要求。依据以上评分因素进行比较评定,评分差得0-3分,中得3.1-7分,良得7.1-11分,优得11.1-15分。 针对本工程项目特点,应有现场文明施工、环境保护措施,且措确保文明施工的技术组织措施 (10分) 施内容应达到国家法律法规及行业规程规范制定现场安全文明施工管理措施的要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。依据以上评分因素进行比较评定,评分差得0-2.5分,中得2.6-5分,良得5.1-7.5分,优得7.6-10分。 (1)具有电力工程施工总承包二级及以上资质、承装类三级及以上资质并提供《承装(修、试)电力设施许可证》、具有房屋建筑工程施工总承包一级及以上资质得20分 (2)承装类二级及以上资质,提供《承装(修、试)电力设资质情况 (40分) 施许可证》得5分。 (3)具有承试类二级及以上资质,提供《承装(修、试)电力设施许可证》的得5分。 (4)具有钢结构工程专业承包一级资质的得5分。 (5)具有机电安装工程施工总承包一级资质的5分。 以上(1)、(2)、(3)、(4)、(5)相加最多得40分。 C.资信业绩评2.2.4分标准(3) (100分) 项目总负责人资格 (5分) 注册资本金 (10分) 项目业绩 (20分) (1)投标人的注册实缴资本金不少于20000万元人民币的得5分、不少于30000万元人民币的得10分 2012年1月1日至今承担主体施工的投标人具有电力工程单个合同金额3000万元(含)人民币以上的业绩,每个得3分,最多得20分。 具有三年及以上的项目现场施工总承包管理经验,并具有相应的项目管理执业资格,提供相关业绩合同复印件及执业证书复印件得5分。 投标人(如果是联合体投标则为联合体的牵头单位)能提供1000万元以上至5000万元人民币货币资金的得5分,能提供5000万元以上至10000万元人民币货币资金的得10分,能提供10000财务履约能力 (25分) 万元以上至20000万元人民币流动资金的得15分能提供20000万元以上至30000万元人民币货币资金的得20分,能提供30000万元以上人民币货币资金的得25分.货币资金的评审将参考投标人2014年、2015年经审计的财务报表并提供在投标期间时间范围内银行出具的存款证明(提供原件)。满分25分

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xxxx有限责任公司送变电(供电)工程EPC总承包项目招标文件 D.商务标评分2.2.4标准(4) (100分) 2.2.4(5) E.勘察及设计标评分标准(100分) 3 3.1.2 设计说明书 (50分) 设计质量保证体系及保证措施 (35分) 设计周期及保障措施 (15分) 评标程序 否决投标条件 对本项目设计任务认知情况、设计方案情况、对本项目制定的针对性措施情况。依据以上评分因素进行比较评定,评分差得0-7.5分,中得7.6-20分,良得20.5-35分,优得35.5-50分。 提供的质量保证体系、设计质量控制点是否科学合理,保障措施是否具体可行。依据以上评分因素进行比较评定,评分差得0-5分,中得5.1-10分,良得10.1-20分。优20.1-35分 设计周期完全是否满足招标文件要求,保障体系是否完整,节点是否详尽。依据以上评分因素进行比较评定,评分差得0-3分,中得3.1-7分,良得7.1-11分。优11.1-15分 详见本章附件A:评标详细程序 详见本章附件B:否决投标条件 偏差率 评分时以投标报价的评标基准价为最高分100分,采用内插法计算,投标人报价每高于评标基准价1%的扣1.0分,每低于评标基准价1%的扣0.5分,计算出投标人的投标报价得分。 22

xxxx有限责任公司送变电(供电)工程EPC总承包项目招标文件 评标办法正文部分

1. 评标方法

本次评标采用综合评估法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人,但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,由招标人或者经招标人授权评标委员会自行确定。

2. 评审标准

2.1 初步评审标准

2.1.1资格评审标准:见评标办法前附表。 2.1.2形式评审标准:见评标办法前附表。 2.1.3 响应性评审标准:见评标办法前附表。 2.2 分值构成与评分标准

2.2.1 分值构成

(1)项目施工管理:见评标办法前附表; (2)施工组织设计:见评标办法前附表; (3)资信业绩:见评标办法前附表; (4)商务标:见评标办法前附表; (5)勘察及设计标:见评标办法前附表。

备注:“项目施工管理”与“施工组织设计”共同组成“技术标”,该两项得分之和即为“技术标”得分。

2.2.2 评标基准价计算

评标基准价计算方法:见评标办法前附表。 2.2.3 投标报价的偏差率计算

投标报价的偏差率计算公式:见评标办法前附表。 2.2.4 评分标准

(1)项目施工管理评分标准:见评标办法前附表; (2)施工组织设计评分标准:见评标办法前附表; (3)资信业绩评分标准:见评标办法前附表; (4)商务标评分标准:见评标办法前附表; (5)勘察及设计标评分标准:见评标办法前附表。

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