人际关系小组计划书小组计划书(2)

2018-12-22 23:37

2、 每节的最后让组员分享体会和感受;

3、 根据工作者在小组进行过程中的观察及分析; 4、 对出席率及参与、投入程度等作评估;

5、 通过与组员的倾谈来知道他们对小组的感受和意见。 1、预计困难和应变计划 预计困难 应变计划

小组无法按预计进行 请求老师支持与帮助 10、工作员书写活动后感受 小组后期安排 1、评估小组成效 1)组员个人自我评估

2)主持人根据小组过程观察评估

3)小组活动记录表及小组活动后情况分析表评估 4)跟进一定时间后评估

2、整理小组记录资料并总结小组心得 3、做好后期跟进安排以便最后总估 附一:小组契约 (初稿)

1、我自愿加入小组,为了自己和同伴的成长而努力。

2、我力求坦率真诚,与他人分享自己的认识和感受,尊重他人的不同观点,即使那是我不喜欢的。

3、我将按照要求保守小组的秘密。

4、在小组的过程中,可能会扰动身心,我对此有必要的了解和准备。 签约人:

附二:小组活动记录表 小组活动记录表 活动名称 活动日期 活动地点 本节目标:

出席成员(只写成员代号):

活动情况记录(包括活动内容,活动具体步骤,小组成员个人表现) 活动中发生的特别事项 小组所处发展阶段

附表三:小组活动后情况分析表 小组活动后情况分析表 小组互动情况 出席情况

组员参与情况 成员间沟通

冲突和问题处理 个别组员表现 活动实施情况 是否达成目标 活动气氛

环境条件控制影响 活动对组员的影响 困难和建议

活动过程中出现的困难 处理方式 建议 督导意见


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