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电力系统改进工作作风密切联系群
众工作措施
电力系统改进工作作风密切联系群众工作措施
??1.公司领导每人每年至少下基层调研两次；副总每人每季至少一次。调研要深入一线，与干部交流、同职工谈心，了解真实情况，有效指导工作。调研工作一般不召开汇报会。 ??责任部门：总经部
??2.减少会议活动。一是无明确主题、泛泛部署工作和提一般性要求的会议不开；二是时间、内容、参会人员相近或交叉的多个会议实施套开，不重复召开；三是提倡部门直接到基层安排工作。四是注重会议实效，除年度职代会、及上级有明确规定参会范围外，一般不召开
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全厂性的大会，时间一般不超过1天；五是公司领导一般不参加各部门召开的专业会议；六是如确需到外部开会，必须报公司领导审批。 ??责任部门：总经部
??3.公司领导班子不参与年终部门各项奖励。
??责任部门：各部门 ??4.精简文件简报。一是能发电子版的文件，一律发电子版，除非存档和保密所必须，其他文字材料一律通过电子渠道传递。二是凡属国家法律法规、党内法规和集团公司、陕西公司制度已做出明确规定的，一律不再制发文件。三是无实质内容、可发可不发的文件简报，一律不发。四是进一步减少正式收发文的数量，能用便签的用便签。五是大力压缩文字材料篇幅，能以图表形式说明问题的尽量采用图表形式，力戒穿靴戴帽，力戒空话套话，尽量精简文字数量，提高工作效率。
??责任部门：各部门，总经部负责把关
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??5.简化公务接待。一是除年度综合性工作会议或特别重要会议可在室内悬挂会标外，各种会议、接待一律不制作背景板、不张贴悬挂标语横幅，不铺设迎宾地毯，不摆放花草，不安排职工群众迎送，不赠送各类纪念品或土特产。二是一般接待用餐一律安排在公司运行灶。三是需要在外就餐的，必须履行审批手续并获得批准。四是只负责联系宾馆，不得为来客报销住宿费用。五是有自助餐的安排自助餐，无自助餐的，一律安排常规菜品，减少菜品数量，不得使用高档酒水,杜绝浪费。六是不得组织高消费娱乐、健身活动，不参加与工作无关的参观游览活动。七是不得超标准配置办公家具和用品，并减少领导办公室及楼道花卉摆放数量。 ??责任部门：总经部
??6.非集团公司审批的出国计划一律不得参加。严格按照集团公司规定控制因公出国团组人数和在外时间。杜绝变相公费旅游、一般性考察、照顾性出访。
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不参加跨地区跨部门及各类学会、协会、基金会等组织的团组。 ??责任部门：总经部 ??7.改进工作作风。坚持价值思维和效益导向，增强责任意识，树立服务意识。进一步改进工作作风，密切联系群众，想基层之所想、急基层之所急，积极帮助基层解决实际问题，对基层的请示和问题不得拖拉应付、推诿扯皮，杜绝“门难进、事难办、话难听”现象。坚持以人为本，关注职工切身利益，畅通信访渠道、强化沟通机制，合理解决职工诉求。帮扶困难职工，千方百计为职工解难题、办实事、办好事。每年至少征求一次基层对各部门工作的意见和建议，发现问题，及时改进，并及时向各部门反馈职工意见和建议。每年组织一次职工对部门工作进行评价打分，并与五项责任制挂勾。
??责任部门：工会 ??8.规范车辆管理。一是严格遵守公司公务车辆管理规定，杜绝公车私用；二是
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公务活动能安排一辆车，不得另外安排车辆；三是严格控制车辆行驶里程和车辆维修费用；四是杜绝超编制超标准配备公务用车、违规换车借车、摊派款项购车、豪华装饰等。 ??责任部门：总经部 ??9.规范新闻宣传。一是严格控制会议报道篇幅，除年度工作会议可以进行专题报道外，公司层级的会议配发图片不超过2张，二是严戒假、大、空，没有实质性内容的一般不报导，发简短消息。 ??责任部门：思政部
??10.加强对交通补贴、业务招待、差旅费、通信费等各项待遇和费用管理，禁止超标准发放各种补贴费用。 ??责任部门：经营部
??11.规范检查评比。按照精简、务实的原则，减少一切不必要的检查评比活动。可搞可不搞的检查评比坚决不搞，必须开展的检查评比工作，能联合开展的要联合进行，避免多头、重复检查。 ??责任部门：总经部
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