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传统人事管理与现代人力资源管理比较研究
作者：李慧
来源：《科学与财富》2015年第30期
摘 要：人力资源管理是企业管理领域的重要组成部分之一，也是保证企业人才质量的根本保证。随着企业对于企业管理重视程度的逐步加深，人力资源管理也得到了社会的重点关注，得到了很多专家学者的研究，人力资源管理的相关理论也在不断得到升华和凝练。在后续的发展过程中，就需要将现代人力资源管理理论和传统的人事管理理论进行比较，寻找人力资源管理相比较于传统人事管理的优势所在，并在日后的企业人力资源管理过程中加以改进研究。针对这样的情况，本文将重点分析现代人力资源管理和传统人事管理的相同点和不同点，并对企业人力资源管理的未来发展趋势进行相关的探索研究工作。 关键词：传统人事管理；现代人力资源管理；比较研究 一、传统人事管理与现代人力资源管理的相同点
第一，传统人事管理与现代人力资源管理的管理对象有相同性。具体的来说， 无论是两者的哪一个，其管理的直接对象都是企业的员工，在进行管理的过程中，都是寻找针对“人与人”及“人与事”的关系的有效管理策略。为了保证管理效果，无论是传统人事管理还是现代人力资源管理，都要对企业内部的员工或者是前来进行应聘的人员的工作潜能进行总结评价，并对相应的工作人员进行合理的工作岗位安排，在不断的改进过程中，实现企业内部的“人与人”、“人与事”的协调运行，进而保证企业的正常运行；
第二，传统人事管理与现代人力资源管理是一脉相承的，从传统人事管理与现代人力资源管理的任务来看，两者有着极大的相同点。比如，传统人事管理与现代人力资源管理在进行管理的过程中，其主要的工作任务都是如人员的招聘录用以及对于企业内部员工的考核奖惩，从这一角度来看，传统人事管理与现代人力资源管理具有着极高的相似点，唯一的不同就是相比较于传统人事管理，现代人力资源管理使用了较为先进的管理方式而已。 二、传统人事管理与现代人力资源管理的不同点
第一，传统人事管理与现代人力资源管理存在着管理理念上的巨大差异。具体的来说，在传统的人事管理过程中，企业的管理人员往往认为进行人力管理时一个巨大的成本消耗过程。而在现代人力资源管理过程中，管理人员则认为人力管理是一个资源的开发过程。这一理念的巨大差异的根本来源就是传统人事管理与现代人力资源管理对于“人”的概念理解上。在传统的人事管理过程中，管理者往往将“人力投资”看作是企业得一大成本消耗之一，企业为了降低企业的生产经营成本，往往会尽可能的缩小“人力投资”，在最大限度上压榨员工的价值，以员工的利益为代价来提升企业的利益。而在现代的人力资源管理过程中，企业重视的是发掘人力资源潜力的过程中，实现员工的价值和企业的价值的双赢，将“人力”看作是企业的宝贵资源之